同期進公司的、工作上很默契的同事、超好的朋友，如果可能變成上下級關係，要注意些什麼？

01-30

A和B是同年大學畢業，同期進公司的，一開始在同一個組，是關係不錯的搭檔。
進公司3年後有一個調崗的機會，調到挑戰更大，工作強度更大的組。A和B兩人同時被上級考慮了，A接受了這個機會，B因為家庭原因，擔心加班太多拒絕了。
再兩年後A因為部門重組調到了難度更高的組，還當上了小老闆。B成為了原來的組裡的重要組員，但覺得技術上已經學不到什麼東西，升遷又遙遙無期，於是想調出來。
A和B是進公司時認識的。幾年來無論一開始是同組搭檔的時候，還是後來在不同的組但有密切合作關係的時候，工作關係都非常融洽，私下也成為了幾乎無話不談的朋友，也有跟對方吐槽各自的老闆和工作，遇到棘手問題時徵求對方意見。A性格內向，技術比較強；B技術也不錯，性格外向，人際關係比較強。
現在A手下有個空缺，B對工作內容很感興趣。A和B都相信B能把工作做好。但是從無話不談的同級生、好朋友，變成上下級關係，總有種微妙的感覺……考慮到B的自尊心；考慮到曾經跟對方說過的工作上的八卦、牢騷，今後估計是不能再坦誠了，但一下子改變態度會不會太虛偽；等等。現在決定權在B手裡。但A覺得跟B和老闆說這些擔憂都不合適，表面上只能表示歡迎，否則就政治不正確了。

題主是A和B之一。希望聽到對雙方都好的中肯意見。而且風水輪流轉，今天A是老闆，但A更喜歡技術，沒什麼管理方面的野心；B技術還不錯，但對管理更感興趣，已經帶過好幾個新人和實習生，說不定如果接了這個空缺，日後又有什麼部門重組或調動之後，B就是老闆了呢。
請問這種情況下，如果你是B，這個空缺你會不會接？如果B接了，A和B分別都要注意什麼，才能既做好工作，同時也不失去一個很好的朋友？
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謝謝各位的回復！！題主基本知道該怎麼做了。
畢竟題主只是當事人的一方，再怎麼努力客觀也只是一面之詞。所以根據各位的回答，把敘述里引起過誤會的地方修改了一下。

和題主聊了幾句，他認為有幫助。自然好，我匿名了。

哈哈，謝謝邀請，我倒是可以說幾句。

看下來感覺B的腦子活，想得有點多，另外我覺得B的自我評價可能比實際上有一點高。

尤其是「風水輪流轉」這一段，如果題主是B，實話說除非A真是單純且有非常大的包容心，否則容易出問題。平級的同事兼好朋友最後成為上下級的，鬧翻的太多了。

通常說來，作為下級必須要調整好心態。在公司組織體系里，好的下級要做的永遠是恰當領會並卓越執行上級的意圖。

所以心態上不要認為我能夠平等地修改你的想法，因為我們以前就是這樣討論工作的。現在作為下級首先想的是我要執行老闆的意圖，如果有其它的想法，謹慎而有建設性地提出——而這個提出，要建立在你理解A的上級為什麼要安排他這麼做，你又真正覺得這樣做會讓A在他的老闆面前加到分。而不是站在自己的立場上，「我覺得這樣做事情會更好」（關你屁事），甚至，更糟糕的，「我更擅長管理，我能幫助他」（真心危險……）。

對於A來說，心態上最大的忌諱是「我們是朋友，所以你幫我做到這些是理所應當的，因為是在撐朋友」，或者，「我們是朋友，這樣你也不願意幫我做，太不夠意思了」。必須要明確B是公司的員工，不是私人撐你的，你所給他的獎勵和資源，都是在你能力範圍內從公司獲取的。他做好員工分內的事情即可，而且員工心裡想要什麼，作為管理者心中要有數。

比如B明顯是想再升職，甚至不排除經過這個項目作為跳板謀求更大發展可能性，所以如果是朋友，A要能理解並包容B的這種想法，有機會助他一臂之力。當然這個前提建立在B也還是能維持單純關係的基礎上。

老實說我覺得B略幼稚，不知道能不能考慮清楚，守住原則和底線。

私下裡可以仍然做朋友，吐槽公司八卦什麼的，我覺得真不是問題。假如你們真心真意能做好朋友，還防著這一點……我覺得挺糟的，單純一點好不好？

但是工作關係上，雙方都要清楚認識到對方和自己的身份，扮演好自己的角色，不要逾越，尤其不要想太多。

就醬。

這個問題其實很簡單。

不管是夫妻同事朋友兄弟，都必須有一個實質性的領導者。

這不是玩階級概念，我前幾年看到一段話講情侶，深以為然，相見恨晚：

21世紀興民主,所以情侶要公平對待彼此.過於公平,情侶間便不會有精神上的領袖.人分強弱,情侶間也如此，再和諧也需要一個實質的話事人物.情侶就是一個小國家,雖然只2個人,卻需要一個精神領袖.

不是教壞誰，確實是這樣。不然會有很多麻煩。

哪怕親兄弟，平時可以打打鬧鬧開玩笑，下決策的時候必須要有一個人擁有話語權。

更何況題中其中一位即將是上司，職位已經碾壓，A需要做的只是把醜話在前面說好就行，B到時候聽到些許命令在執行的時候不要有怨念，那朋友一樣可以當。

還可以延伸到同學朋友一起創業之類的事情，決策權/股份等等必須事先用文字確定好，把醜話說在前面比後期玩曖昧和當怨婦要幸福很多。

創業關係，經歷過幾次類似的事情，被朋友拉入伙成為上下級，拉朋友入伙到上下級，或者之前的合作夥伴（平級）做了上級。算是做過A和B，好在結果都還不錯。

B的位置比A難，很考驗EQ。首先心態要擺正，這點如果有任何疑惑，那結果肯定是不如不做，不然很可能朋友都沒得做。其次B要懂人情世故、職場的原則，具體在事情處理上拿捏好分寸，說白了要尊重A的職場權威（承認理解職位差異的既定事實），做好這點再實時發揮老鳥的特點，在下屬中建立一定的權威（理論B上A的下屬里資歷應該是最深了），更能理解部門情況，反而會幫到A的工作。

假設B夠靈光，那A能做的除了業務上的照顧，就是工作上的尊重。本人當初是直接說從今後你就是下屬了，但我肯定會尊重你，你有哪些要求可以事先提，我的這位朋友確實提了幾條包括部門人事在內的事情（挺合理的要求）。對A而言，有任何不滿、覺得可能出問題都該直接點破，做到私下的充分溝通，千萬不能憋著，不然事情憋大必然生怨隙。

總的來說倆人還想（或者說還能）做朋友的要點就在於相互信任、相互體諒、充分溝通，是做人的智慧的體現。但是相互關係肯定會有一些變化，最起碼以前他可以跟你吐槽老闆，以後不能了。更何況朋友間縱使無話不說，總還是了解有限。相互公事，特別是上下級，那就變「朝夕相處」，弄不好比跟另一半在一起時間都長，又會是深一層的了解，這個道理跟戀愛容易結婚難很像，一起過日子了，很多新的潛在的問題可能就會暴露出來，必須面對他們。

但個人覺得，如果AB都是聰明人，懂得相互體諒、理解，這變化總是好的，縱使合作並不順利。畢竟起因是因為信任，結果是更加了解，隨著時間過去，反而會更了解對方。

人不當官顯不出壞。

不是人壞，是那個位置的問題。即使兩人還是氣氛友善，一旦到了分配任務的時候，職位的差異就很明顯了。

所以B應該接受這份工作，也別想太多，在其位謀其職，想想A當頭總比X當頭要好吧？

做好本分的工作，做個好下屬。

另外，我不知道B的人際關係好為何沒當官。所以我不覺得B可以超越A哦。——我知道題主可能是B，得罪題主沒贊了。。。

請問這種情況下，如果你是B，這個空缺你會不會接？

如果不是走投無路，或者這個機會實在難得，這個空缺都不會接。

接了，就不要考慮還是不是朋友了，除非有新的轉機。能夠做一對關係不錯的同事/上下級就是很不錯的結果了。

如果我是A，B提出要來我會覺得很為難，會找借口拒絕。我屬於情商特別不高的那種，無法處好這種關係，結果就是犧牲友情或者在工作中很不爽最後大家都不落好。

我是B的話，我覺得情商要高到什麼程度才敢挑戰這段關係啊，如果真的珍惜友情的話。

當然，如果只是定位於比較好的關係，而不是友誼的話，B情商又高，應該調整一段時間會找到一個新的相處模式吧。

尊重

個人以為在工作上的上下級純粹是以前的官本位遺留下來的階級思想，發自內心的尊重很重要。

朋友太熟最麻煩的是互相不尊重，你的就是我的，而且是天經地意。在工作上可不能這樣。

上下級除了工作內容、職責不一樣以外，我個人沒覺得有特別的威壓或者不同，只是大家分工不一樣嘛，老闆干他擅長的，我做我擅長的，然後大家一起賺錢分錢~所以我從來沒覺得低人一頭或者高人一等，這也是我讓各任老闆又愛又恨的原因吧~

大家都是人，都有喜怒哀樂，不會因為是上級，所以就不失戀；也不會因為是下級，所以就不能中五百萬。

不需要因為A是老闆就匍匐，禮貌尊重就好了，也不需要因為是朋友所以要額外照顧。

對事不對人，以解決問題為第一準則，創造利潤為主線任務。

B能給A和整個公司帶來價值，自然就能得到升職加薪啥的，也不用因為「風水輪流轉」再壓A一頭。

推薦搜索賣土豆的故事~

我一直很期待我的小夥伴們超越我，然後我就可以歡樂的幫她們打工~

所以我的樂趣之一就是想出各種奇怪的事情折磨她們~

最喜歡她們露出類似於足浴按摩中痛並快樂著的表情~

恩，當總攻當久了很無趣的，好想當小受受~

我當過A，現在和B還是好朋友~

而且我是主動要求把B調過來，熟人好辦事兒嘛~

對於B來講，和誰一起都是幹活，在我這兒還能溝通的更順暢，何樂不為？

後來我離開那公司，B接手我的活兒，從那時候到現在都有聯繫，有時間就一起吃飯聊天買衣服~

這個沒辦法, 真得匿名.

背景:

和題主情況一樣, 一開始, 我和 V 是同事, 在公司 Y, 後來我耐不住性子跳槽了, 到了公司 T, 然後咧, 我在 T 呆的風生水起, 過了幾個月, V 也跳槽過來了, 但是當時呢... 呃... 我就成了 leader, 然後面試, 招到了我們組.

至此, 我的情況和題主一樣了.

我的策略就是角色扮演:

在幹活的時候, 絕對不摻雜私人感情; 在玩的時候, 絕對不加入工作事件;

基本上你安排工作的時候, 強硬點, 就算你安排給他任務苦又多, 給你的輕又好, 你也別摻雜私人感情(但是你也不能次次這麼做, 畢竟公平公正公開), 這個時候他和你手中的其他可支配資源沒有任何區別.

其他時候, 就算是在公司也可以, 該討論什麼討論什麼, 妹子啊, 新聞啊, 美食啊, 就像普通朋友/普通社交關係一樣.

重要的是你在兩種角色之間切換的要果斷, 安排任務的時候要果斷, 驗收任務的時候也要果斷, 他要是沒幹完/乾的不好, 兩種可能性

1. 你安排的不對, 任務太難太累/時間太短: 這個是你的責任, 就算作為員工, 你也應該了解他的能力, 更何況你倆是好朋友, 應該理解的更多猜對.

2. 他不好好乾: 沒啥可說的, 公事公辦, 能幹完不幹, 工作態度有問題啊, 該開除開除, 要不然和你領導反應.

ex. 他不好好乾, 但是不能走: 請提升自己的交流能力, 這個是作為領導的基本能力... 此處不談

好了目前為止, 所有工作上的問題都已解決, 至於如何1+1 &> 2, 不做深談.

還是忍不住稍微談點: 其實如果能力夠很好解決, 你倆本身私交夠好, 很容易報團成為小圈子, 互相發展人脈擴展交集, 很容易就能調動更多資源, 這個就是簡單的1+1 &> 2.

這裡再稍微說一點點作為下屬的好了.

我覺得擺正心態唄, 你面對的主要是工作, 其次才是人.

至於晉陞曲線, 就不在此次討論範圍之內了.

我入職某公司半年，由於表現突出，老大找到我任經理，當時沒有正式任命。

我們當時項目很大，幾十上百人，我們部門10個人，是項目的核心team，我還需兼項目管理，所以工作很累，也很充實。

部門裡有一個哥們和我玩的很好，入職比我早幾年，為人很善良，勤奮，只是有些木訥。

但我知道他需要認可。

任職大半年後，我的工作做的很不錯，於是要正式任命了，我找到boss，說我不想干這崗位了，並且推薦我那哥們。Boss一開始沒批准，經過幾次談話及我再三要求，最後我被降職，哥們任命。

後來，我們仍舊是非常要好的哥們，但是在管理上他做的並不好，向上管理不push不反對，向下管理中又喜歡自己一個人扛很多事而忽視了團隊的分工及制度。

再後來，我離開了那個團隊，獨立負責一些項目。再後來，我就離職了。

我所讓出的那個崗位在那家公司是核心的核心。他終因壓力太大而離職。

回想起來，我認為我是在幫助他，其實只是斷送了自己的前程（我若在那個崗位上耕耘，年薪現在估計200-300w）。我所想像的未必對他是合適的。

這件事我從未和他提及過。

說這麼多，只是想告訴樓主，兄弟就是兄弟，無論是上下級，還是千里之遙，相處的過程之中總會有磕碰，但再想起也只是酒後談資而已。

所以，別想的那麼複雜，遵循內心深處的意願。

其實這個和同時進學校，學的有好有壞，人際關係有好有壞，有的做了課代表，有的做了班長，有的什麼都沒做這樣的例子不是相同的嗎。

我個人覺得提攜朋友最重要，朋友都處境好，你也差不到哪裡去。往好里想，大家都變好，社交關係也會更安定；往壞里想，他們好了，就沒心思害你了。

工作的時候還是該怎麼來就怎麼來。做事之前出來吃個飯，把問題交待清，大家都有個準備，畢竟現在是有級別差別，看問題難免有不同。實在是遇到他做就會有矛盾的，就換人做。

你可能無法超越A，這個人心思密而且狠

在其位謀其政，不在其位不謀其政。公事私事分明。具體看雙方態度。我們沒有答案，最了解的是你自己還有對方。

題主是A吧，真是朋友就拉B一把。你們是真正的朋友？可以到每年幾次家庭聚會這種嗎？

如果是這種的話還考慮什麼不能一起吐槽產生隔閡那就有點想多了。

都是給公司工作不存在過不去的利益紛爭。別想著拿位置壓朋友，頂多就是上面給個任務要多賣點力氣大家一起幹完。干不好再繼續重來一遍。

職位高只代表在公司手裡能用的資源更多，要給公司創造的價值更高

原則：

背黑鍋我來，送死你去。

願景：

我是大伙兒的擋箭牌，充當炮灰我沖前。

方法：

發揮自己的長處，發現同時的特點，別瞎指揮，保持密切的私下溝通，會上強烈支持同事的想法，設法讓他們都有可能將設想變為現實。

態度：

謙卑、謹慎、真誠、放低姿態，並大步向前，哪裡有什麼狗屁領導關係，我之所以沖在前面，是我不願意再次看到，一個個優秀的人才被一堆屎一樣的領導折騰的死去活來。

總結：

折磨我吧，放過他們。

以上。

上下級就肯定得下級服從上級等等的要求，若在工作場所不能及時轉換角色，把上司當朋友，或是為融入新的團體出賣上司的隱私，好友反目的幾率為99.999%。