如何從挖掘自己的故事開始,成為一個storyteller?

作為一個講故事新手,了解到運用storytelling的方式來表達、溝通,可以更容易獲得別人認同。也理解從真實的自己著手比較能產生共鳴。那麼怎樣挖掘講述自己的故事,來練習成為storyteller呢?


如果你是一個講故事的新手,如果你希望成為一個storyteller,的確不需要刻意的去找演講稿來背誦,不需要反覆練習《I Have A Dream》,你要做的,是講自己的故事。那如何挖掘自己的故事?以下6個步驟:

1-(重新)發現自己的故事

使勁的回憶,在你的生命中曾有過的這樣的經歷: 你為了一個目標,強迫自己跳出舒適區域,經過一系列的努力克服了困難,併產生了積極的影響。使勁的回憶那一刻你所感受到的成就感。把你回憶到的內容記下來,越細節越好,越多個人感受越好。需要注意的是,你必須要描述詳盡:

你當時面臨怎樣的挑戰?你當時選擇的難處在哪?你為什麼矛盾?你當時有怎樣的心理活動?如果你不善於寫,你可以使用手機錄音,然後對著鏡子說出自己的經歷。

2- 你的故事要對誰講?

你打算對誰講出這個故事?出於對故事最終的效果考慮,你需要明白:不同的聽眾,對故事有不同的需求。所以先弄清楚這一點,確保你的故事是有效的。經過概括,聽眾一般可以分成以下4種:

- 普通大眾

能讓普通大眾津津樂道的,是那些戲劇性的、意想不到的、小人物通過努力逆襲的、以及催人淚下的故事。尤其在這個時代,人們最喜歡聽到的,就是「屌絲逆襲的故事」;

- 意見領袖

這是一群謹慎的有自己獨立思考的人。他們希望一個故事能夠帶來更大範圍的反思,能夠推廣到一種「全局觀」,能形成類似「趨勢」的判斷;

- 創新者

相比「意見領袖」,創新者更加務實一些。所以他們喜歡那些能給他們帶來實際好處的故事。或者說,你的故事能夠給他帶來啟發,幫助他克服現在面臨的普遍困難。

- 投資人

投資人關注的永遠是回報。他們希望從故事中看到一個有利於回收資本的願景。所以你的故事必須讓他們相信,這當中包含了一個充滿了潛力的機會。

確定了你面向的主要聽眾之後,接下來方便選擇合適的故事結構。

3- 你的核心觀點是什麼?

你需要問自己這個問題: 我為什麼要講這個故事?我的核心觀點是什麼?我的結論是什麼?值得注意的是,這個觀點或結論必須足夠簡單易懂。可以試著用一句話來概括自己的核心觀點或者結論。

例如,講完自己的故事之後,我得到的結論是:活在當下其實是易於有效執行的最佳策略。

4- 選擇一個適合的故事類型

了解了自己的聽眾,確定了自己要傳達的核心結論,就需要著手構建自己的故事了。第一步是選擇一個適合的故事類型,以下有一些經得起時間考驗的故事類型:

- 「這是個挑戰」(A Challenge Story)

這是一個關於故事主角歷經艱險,克服了極大的困難,完成了看上去不可能任務的故事。這種類型的故事,核心在於對困難的描述,以達到一種戲劇性的翻轉效果。這種故事是常見的電影題材,具有很強的感染力。

建議聽眾:普通大眾

- 「我有一個想法!」(Big Idea Story

跟How To Story不同,Big Idea Story更加側重於表達一種可能的解決方案,不在乎該方案是否已經實施。對於這種故事來說,更重要的是需要向聽眾證明這種全新的解決方案能夠用來有效的克服現實存在的一些重大問題,並可能帶來巨大影響力。

建議聽眾:意見領袖,投資人;

- 「我教你….」(How To Story)

這種故事集中描述清楚解決一個問題的詳盡過程,最好是以一種創新的獨特的方式解決問題。對「創新者」和「意見領袖」而言,他們喜歡這樣的故事,並希望從中發現對自己有價值的啟發,甚至直接將當中一些方法應用於他們正在努力的事業中。

建議聽眾:創新者,意見領袖;

- 「影響力」(Impact Story

這一種故事講述的是一種特定解決方案所帶來的社會影響力,並且需要強有力的證據證明這種影響力,並且暗示著這種影響力的投資價值。影響力故事的核心價值在於無懈可擊的證明一種具備投資潛力的解決方案。

建議聽眾:投資人,意見領袖。

5- 你的故事將帶來什麼改變?

如果講故事是有目的的話,那麼這個目的只有一個:帶來改變。

所以衡量一個故事是否成功,也就非常的簡單:你需要事先想清楚,你講這個故事的目標是希望人們會發生怎樣的改變?最終你是否做到了?

一般來說,會希望聽眾有這些改變:

- 在朋友圈裡分享你的故事

- 為你投票

- 成為你的客戶

- 向你的機構捐款

- 決定加入你的團隊

預設自己的目標,然後想想,如何才能逐步達到這樣的效果。

6- 完成你的故事

現在可以開始完成你的故事了,一般來說一個故事都是由3個部分組成的:開始,發展,和結局。在開始階段,需要交代清楚故事背景,並給出故事發展的動力;發展階段則應該詳盡的描述需要克服的種種困難;結局一般是在關鍵時刻給出自己的idea。儘管大致過程如此,但仍需要注意兩點:

- 邏輯必須正確

邏輯不正確的故事,會讓人難以聽懂,更不用提要打動對方了。保持故事的敘事節奏,不要過於跳躍,試著站在讀者的角度來思考:這樣說好理解嗎?

一個可行的輔助方法:將你的故事講給一個沒聽過的人,並詢問他的感受和建議。

- 建立情感聯結

建立情感聯結的前提是,引起共鳴。講述真實的故事更容易獲得聽眾的信任,從而更加容易引起聽眾的共鳴,讓他們從你的故事中聽到自己類似的經歷。將自己的故事分成若干段,嘗試著站在聽眾的角度,理解在每一段,聽眾會產生怎樣的感受和情緒?


推薦閱讀:

為什麼蘭州拉麵沒有像doner kebab一樣開遍歐洲?
如何構建品牌戰略地圖?
品牌的溢價,這錢你花的真不冤!
如何打造一個高端品牌
《我的前半生》中賀涵、唐晶、陳俊生待的百萬年薪的諮詢公司,到底是什麼樣的?

TAG:品牌戰略 | 講故事 | storyboard |