為什麼大部分人不相信華為偷工減料的事實？

01-30

在一個三鹿的問題下看到的在中國，識別騙子很容易，只要它對外宣傳時說「自主知識產權」、「民族企業」、「比外國領先多少年」、「外國人豎起大拇指」等等，百分之九十九都是騙子。（去搜三鹿是因為看到有人說起三鹿認錯的後果與華為為什麼不認錯）

不清楚這個大部分是怎麼得出的結論。我想題主的意思應該是，為什麼在P10各種門以後，還有人願意相信華為，而不是跟著踩兩腳。

原因應該不難理解吧，羅馬建成非一日之功，華為手機前兩年走的順，在線上線下皆有所成，確實是做出了優秀的產品，並贏得了一票用戶。你讓這些用戶悉數反水可能嗎？

快閃記憶體這事，雖然大部分測評機構都認定華為偷工減料，但除了晒晒AndroBench的跑分圖，卻極少有證據證明這個對實際體驗造成了多大影響，不直觀。知乎上更不用說，除了一些老掉牙的段子，義憤填膺的說教指責，米粉對花粉的「同情」，驅逐了幾位華為代言人，乾貨還是少。

其次，正如華為所說，這是一部定位時尚和拍攝的手機。有幾個用戶在買之前是知道emmc和ufs呢，曝光之後除了一齊憤怒又有多少人搞懂了emmc和ufs是什麼呢。以OV為例，你怎麼罵它高價低配都沒用，但你如果拿出證據證明他的美顏和柔光都是騙人的，而且狠狠打了他的臉，那才能對他造成傷害，讓他的目標用戶心生芥蒂。

P10發布的時候，在我看來，它就是一部打算去複製OV套路的手機，主打賣點和目標用戶群體非常接近，但要走更高配更高價的路線，相對R9s和X9多出的1000元，認為它花在了晶元和相機上值不值？但可惜目標用戶還沒收割到，先出了一堆問題，把嘗鮮的原用戶搭了進去。後面的公關也是無語，似乎完全沒有備案的意思，這反應出華為沒有在互聯網時代建立起有效的網路公關團隊。聯想不久前，裁員風波在最狂熱的時候也沒有官方出面直接闢謠，這是心大還是怎麼回事呢。

在我個人看來，華為像個高傲的理工男，有自己一套理論，高度自信，認為自己做的都是對的（雖然大部分時候都對了），對外界言語也是愛理不理，讓我又愛又恨，在這裡適當吃點苦頭，早點改挺好。那些想著趕緊推華為進棺材的人，大概真以為手機只要寫上愛國倆字就賣的好呢。

民族！？別他媽騙人了！！！

華為手機？海思晶元？低配高價！！！

一切以愛國或情懷或其他抽象感情為口號的科技公司，都是辣雞。

求真務實好么？

華為的話題，馬上就要像馮小剛當初宣傳我不是潘金蓮一樣過度營銷了。知乎上天天被黑華為刷屏，還都是陰陽怪氣的段子手，少有乾貨，無聊透頂。

今天剛黑完這件事，明天換個問法繼續黑這點事。

知乎上只能看到陰陽怪氣罵華為的，幾乎沒有說句公道話的，甚至沒有科學、中肯的罵華為，只有陰陽怪氣，這很馮小剛啊。

到處都是誇小米6，到處都是罵華為，卻又問「華為為什麼那麼多水軍」，罵華為成了政治正確，根本沒人敢說華為一個好字，卻又問「為什麼大部分都不相信華為作假？」。

華為快閃記憶體，這一件事而言，自然是可辨對錯。但是，一個品牌的厭惡，哪會這麼分明？以前小米又卡又發熱，還是有人喜歡小米，去年蘋果關機門，大家還是支持蘋果。華為快閃記憶體門，我失望，我生氣，但我還是支持華為，有問題？憑什麼你喜歡或者討厭什麼，別人就得和你一樣？不然就陰陽怪氣的嘲諷？還愛國稅，智商稅，呵呵呵。強行蓋帽子，一言不合愛國稅，非得弄得大家談華為色變。

……………………………………………………………………

很多評論質疑小米的例子，沒有黑小米的意思，小米當然也沒有華為這事嚴重，但是邏輯是想通的：支持某種事物不代表必須支持他的所有。我愛國，我支持國家，但我也不支持國家的貪污腐敗。我支持華為，但我不支持快閃記憶體摻假，沒毛病，我就是喜歡華為，我不是傻逼，也不是智障，我不需要交愛國稅，更不要拿小粉紅說事，哦，對了，也別扣水軍的帽子了，知乎上都黑華為政治正確了，也不知道誰才是水軍。

說洗地的也很有意思，我全篇沒有否認過快閃記憶體門，何來洗地？華為這事不地道，華為也有幹得好的啊，mate9就是爽，比iphone6好用太多，是我路轉粉的品牌；華為在國際上制定5G規則，華為用自己cpu，我就是覺得牛b，就是掌握核心科技。

辯證法都忘了？這世上有絕對的好與壞？喜歡一個品牌就活該要遭受冷嘲熱諷？

我喜歡華為，不花你家錢。

華為的公關水平絕對是世界一流的，深諳謊言千遍成真理的宣傳之道。

初看到華為鋪天蓋地說因為P10使用第五代大猩猩玻璃，技術不成熟加了疏油塗層之後會有拖影我都覺得有道理，也說得過去，直到後來華為說消費者可以去售後重新塗的時候我才突然意識到這有可能是騙人的，稍有常識就知道這個塗層是個比較尖端的技術，是物理或者化學沉積方法製造絕不是不是塗的，果然一查，iphone7早就用上了第五代大猩猩玻璃。

利益相關：P10Plus中了快閃記憶體門

現在的互聯網上噴子多，黑子也多，虛假信息很多，無論真假都不願意太相信。

在測出來自己手機是eMMC之前我是怎麼都不相信的。

偽華為粉轉黑，2年之內不會推薦任何人買華為了，也不建議別人買，自己立下的招牌還是自己砸了。

題外話：為了白色等到了4月15號，到手躲過了前期貼吧上爆的所有問題，美滋滋，而後出了快閃記憶體門，中槍，就感覺同樣的筆記本電腦，憑什麼人家就是固態，我就是機械硬碟，不爽，果斷退。現用小米6

看來看去，也沒看到有幾個答案是p10用戶寫的體驗差異。

價值觀是指個人對客觀事物（包括人、物、事）及對自己的行為結果的意義、作用、效果和重要性的總體評價，是對什麼是好的、是應該的總看法，是推動並指引一個人採取決定和行動的原則、標準，是個性心理結構的核心因素之一。

消費者在選擇一款產品時，價值觀對決策起到決定性作用。通俗講就是我們心中都有一種優先順序排列順序。

比如有的人把自己的生命排在最重要No.1，尊嚴排在No.2；但有的人把尊嚴排在No.1，生命排在No.2。於是，這兩種人在面對情況時，一個會做出「士可殺不可辱」的決策，另一個會做出「生命第一，尊嚴讓路」的決策。

很多時候我們不能評判誰的價值觀更好，或者誰的價值觀是正確的，但是有些人的價值觀排序，是絕大多數人不能容忍的，比如通過侵犯他人利益的手段滿足自己利益，我們通常稱之為壞人，損人利己的人。一個人可以追求利益，把利益看得比較重，但只要他不把損害他人利益作為自己獲取利益的手段，就無可厚非，遇到這樣的人我們可能說這個人比較吝嗇，隱含的意思就是我們不認可他的價值觀排序，但我們並不會說他是個壞人，因為壞人的行為又會體現出不同的排序。

在不傷害廣泛民眾的利益和不違背社會共同遵守的法律、道德底線的大前提下，我們應該儘可能多地包容他人價值觀的多樣性。同時我們也在一定程度上或主動或無意識地影響著他人的一部分價值觀（這是一種價值觀輸出），以及在尋找與自己某一部分價值觀接近的人（志同道合）。

但是，價值觀輸出尤其是主動的價值觀輸出，是可能有一個「暴力」過程的，嚴重的如美帝國主義，全球強行輸出自己的價值觀，導致死傷無數、戰爭不斷。美國這種暴力輸出價值觀的行為，我相信大多數中國人是不認可的。所以，採用何種暴力手段、暴力到什麼程度能夠被人們接受，就是個經常面對的問題了。比如一起出去吃飯，有的人希望健康為主，有的人希望享受美味為主，有的人希望面子為主，有的人希望方便為主等等，我們只要不是獨自一人，就可能隨時隨地要進行價值觀妥協。

購買選擇哪一款手機的決策過程，其實是價值觀+獲取的信息的一種綜合體現，信息負責提供選擇依據，價值觀負責決策。如果信息不足（信息也包括經驗和知識）最終決策就可能出現失誤。在手機質量合格的前提下，不同的人分別會把性能、屏幕、外觀、品牌、拍照效果、使用順暢、待機時間、發熱量、音質、做工、穩定性、續航時間、握持手感、故障率、售後服務水平、新功能（包括系統升級）的儘早體驗、日常使用的體驗、鈴聲音量、聯網成功率、信號強弱等等因素，參考自己的價值觀排序進行決策。

所以，當我們知道一個信息之後，傳播給不同的人，他們的反應不同、重視程度不同，與他們各自的價值觀排序有很大關係。所以有人感慨，對牛彈琴，不入牛耳。為什麼不入牛耳呢？你彈琴是想傳遞信息，還是傳遞信息的同時輸出價值觀？

如果目的僅僅是傳遞信息，把新聞內容和華為的公開回復傳遞出去就可以了，剩下的讓人們用自己的價值觀去決策，當然，如果願意的話，還可把一些知識傳遞出去，注意公平原則：就是不能只傳遞對自己主張有利的知識，故意掩蓋對自己的主張不利的知識。

如果想傳遞的是價值觀，除了公平傳遞信息之外，還包括自己的主觀評價。

很多人喜歡傳遞價值觀而非單純傳遞信息。

那麼也要做到最基本的底線：不強行輸出自己的價值觀，更不能暴力輸出（這裡的暴力主要指網路語言暴力，如謊言污衊、扣帽子、人格侮辱等）。同時也要做到公平傳遞信息。

既然眾多的人在選購手機時有各種不同的價值觀排序，那麼同一個信息對不同的人的影響就不同。在硬體性能普遍過剩的時代，有更多的消費者在價值觀排序中，把更多的其它因素排在速度之前。

甚至判斷信息的來源和信息內容是否可信，每個人都互不相同。當傳遞信息者傳遞的不是單純的信息而是加入個人的主觀觀點的時候（實質上是通過信息傳遞價值觀），如果這個主觀部分被對方不認可，那麼傳遞信息者的目的就沒有達到，甚至純信息部分可能會被對方拋棄。

【偷工減料】不屬於事實，而是在了解事實（廠商的具體行為）的基礎上，對這種行為的一種定性評價。在人們的普遍價值觀中，【偷工減料】的定性及程度判斷要考慮多種因素：包括行為、後果、對他人的損失、實施者是不是主觀惡意、是否以前曾經對「我」實施過這種行為、現在這種行為是否損害了「我」的利益等等。當這些因素都擺在面前時，每個人對這個定性及程度的判斷是各不相同的。兩個版本快閃記憶體的產品，在實用中到底會有多少差距，這個【多少差距】，是造成每個人判斷、定性的重要變數，與前面列舉的價值觀因素密切相關。所以在最終定性的結果上，會出現不同人群之間的巨大差異。既然是一種個人的主觀判斷，那麼這裡邊也包括品牌誠信度在個人心中的評價因素，每個人的信息（包括經驗、經歷、品牌體驗經歷等）都各不相同，加之價值觀排序各不相同，對一個品牌的誠信度認知自然不會相同，自然會導致對廠商這個行為所做出的定性評價不同。

有一些人，把傳遞信息和輸出價值觀的本質混淆了，但是這兩者在面對社會廣泛認同的價值觀時察覺不出來，比如拐賣兒童，你不論是傳遞信息還是傳遞價值觀，嚴打拐賣兒童犯罪所有人都會贊同的，拐賣兒童的行為所有人都會憎惡的，因為這是廣泛認同的價值觀。再比如公共場所吸煙，就會有一些爭議了，因為有些人認為抽一支煙沒什麼大不了的，有些人就認為吸煙者不尊重他人甚至侵害他人健康，價值觀的差異就會體現出來，傳遞時就會察覺到。

本題的問題，本身就含有一種價值觀在裡面，不是純信息傳遞。

具體到選擇手機這件事上，價值觀輸出宜柔不宜剛，否則可能激發起逆反心理，適得其反。

有的人把元件的先進性和性能排在價值觀排序最靠前的位置，認為只要肯在體現速度的元件上下本錢就是首選產品，其它元件、其它體驗往後排；

有的人認為肯在攝像頭和拍照質量方面下本錢就是首選產品；

有的人認為在系統體驗優化上肯下本錢的就是首選產品；

有的人認為故障/銷量比最低的是首選產品；

有的人認為維修服務最周到的是首選產品；

等等……

對於廠商是否良心也有不同的觀點，比如

有人認為多用能提高性能的元件的就是良心企業，而性能之外的因素不太重要。

有人認為維修服務跟得上就算良心企業。

有的人則認為產品故障率是企業節省成本的體現，節省品控成本，是對消費者的巨大不負責任。沒碰到故障機的消費者算撿便宜了，遇到故障機的就該倒霉嗎？送修往返的路費和誤工費是不是要加到購機成本里去？即使修好了，是不是相當於買到了比無故障產品更貴的產品還要多耽誤修理時間？如果故障隔不久就出現一次，又不夠更換新機的條件，那成本不就更高了？所以廠商應該增加品控成本投入，讓受到這種不公平待遇的消費者越少越好，故意不降低故障率就是放任故障機問題給消費者帶來不公平。那麼，同樣是受到不公平待遇，使用元件不同的不公平和放任高故障率帶來的不公平，都是廠商必須面對的、不能逃避的責任。

我們應該學會尊重廣大民眾選擇產品時價值觀的差異、尊重他們看待快閃記憶體門事件時價值觀的差異。不尊重廣大民眾的價值觀差異本身是一種很不好的行為，達到一定程度就可能演變為網路暴力——典型的暴力輸出價值觀行為，屬於一種霸權主義（前面舉過美國的例子）。

手機廠商要去充分了解更廣泛的民眾的價值觀，通俗說就是挖掘特定目標消費者的需求（水平高的可以創造需求、引導需求），是一款產品能否成功的前提。針對特定價值觀（即特定需求集合）進行集中優化，才是成功的產品。市場是殘酷的，逆水行舟，任何失誤都可能導致不可估量的損失。

最後答案：廣大人民有著各不相同的價值觀，在信息透明的網路世界，華為這個行為不可能不被廣大人民知道。如果題主的問題是真實的，只能理解為：在大部分人的價值觀體系里，華為的行為無法被定性為偷工減料。

【注】以上分析，是以較大善意估量發言主體的基礎上進行的，不適用於惡意的以其它結果為目的的言論。

因為如果抱有惡意的其它目的，其言論所傳遞的價值觀就超越了廣大民眾對事物判斷的範圍了。

惡意目的可能包括但不限於：

1.以傳遞本事件之外的某種思想為目的（通常涉及到引導意識形態，俗稱帶路黨）；

2.替某一些勢力的直接經濟利益服務（最直接的比如同業競爭對手請的水軍）；

3.為了執拗地堅持自己以前曾被別人反對過的某一個結論，不斷藉助新的因素為自己曾經的觀點找依據（比如國產手機不好，可能若干年前這個結論被人反駁過，於是就不懈地尋找國產手機就是不好的實例，這種人有些偏執，俗話說比較寧，這種行為甚至可能會持續幾年）；

以上這些情形下，發言者傳遞的就不是自己真實價值觀了。所以，如果遇到這樣的言論：怎麼分析其價值觀，都感覺很奇怪，都覺得正常人不是這樣進行利益取捨的，那麼就要警惕，要仔細分析他的言論背後的真實目的了！

仔細觀察蛛絲馬跡，只要留意一段時間，都不難分辨！

這部分人也信中醫、武術、養生、臘肉沒錯，日本人去釣魚島自己就得去砸鄰居車

其他人相不相信我不關心，無所謂。我保證以後我家裡人一輩子都不會再用華為手機，買什麼牌子都行，為什麼要買華為呢？其他牌子手機又不是不能用，我還覺得應該是更好用。當然華為也不在乎，他們職業經理人在前幾部手機上早把幾輩子花的錢都賺夠了。但是我還是很希望有一天能看到華為手機這個牌子倒掉，我相信華為倒了，余大嘴在大嘴的時候一文不值沒人關注了，我還是會莫名的解氣，我這個人就是太幼稚了吧。

為什麼？因為我們做產品可靠性分析的，拆了好多華為的產品，裡面的產品設計，器件品質都是一流的，而且了解華為的人知道，華為是培養原件供應商的，華為的物料管控，華為的

規則檢查，華為的失效分析，華為的基礎研究，不知道甩其他廠家多少條街。在業內華為就是標杆，華為認證的器件我們閉眼都敢用。所以說華為偷工減料，我感覺也是保證功能的，而且我就用p10，從來沒發現拖影的現象。我不是水軍，我從技術的角度，反正在我所處的領域，華為真的牛逼

現在用華為mate S

是我用過的最好用的手機。

自己感覺比老婆的蘋果7puls好用。

至於什麼疏油層之類，我又不懂。

一個手機而已，好用就行了。不想買就別買，整天在網上叨叨叨的，搞得好像你是友商一樣。

對於我這種天天抱著手機不撒手，動不動就愛跑分殺進程精簡手機系統的人來說，不要說是載入遊戲的速度，就是手機動畫速度和反應速度我都感受的出來，甚至iOS9和iOS10在我手裡被玩出各種bug，但是在別人手裡這破機器一點事兒沒有

華為呢，其實也是一樣，像我們一樣能體驗出差距的人不多的，對於更多的人來說，有人是從很爛很舊的手機換的p10，這些人起點太低了，不管什麼內存規格都比它舊手機跑得快。有的人則是年年換新機，反正卡不卡湊合就好，大不了再買。所以絕大部分人，反正也聽不懂什麼ufs還是emmc，「我用的舒坦，那就可以了」

不過這是回答答主的問題，對於消費者來說，這個可能感受不大，但是對於一個企業來說，因為消費者沒感覺你就敢混著賣，多的是錢，少的是臉。消費者不懂得，不是你可以瞎來的理由。

我宿舍有個哥們，從一台爛到爆的三星s4換成p10，他用起來感受特別棒，所以我沒有告訴他內存的事兒，我自己上手這台手機，感覺官方皮套很有設計感（雖然也tm貴），手機質感也還可以，至少比p9強吧。然而，外強中乾，金玉其外，敗絮其中，硬生生讓消費者看了一場好戲，對於已購買的人來說就是一種令人難受的經歷。舉個不恰當的例子，你買白粉嗨了半天，結果發現裡面摻了一堆麵粉，我相信你第一反應就是抄傢伙打人。然而華為不犯法，我們也不是干那事兒的人，所以，只能先希望華為承認錯誤，不要妄圖用自己的社會影響力（shui jun）抵消影響，人們知道你是國貨，所以早點投降你還是有出路的！

利益相關：2015-2016你能想到的旗艦機我幾乎都玩過

華為，中華有為。。。現在再看看多諷刺！

我只知道在水軍不起作用的領域，華為的產品價格可以低到目錄價的一折。

其實，也許華為自己都不知道。。。配裝和質檢已經被成品員打賞了，咱們偷工減料的錢，平分！

而不知情的市場部還覺得又為大眾添了一款好手機而自豪不已。聽到這個消息，一起傻眼。

公關比較厲害

父母永遠不會說自己孩子長的丑，即使他丑的慘絕人寰。

台灣人路過去年我買了支妹8 所以應該能來說說

我個人的話並不是不相信而是不在乎真的

就像絕大多數人在安裝遊戲或其他軟體或其他場合需要你看什麼須知或說明

然後要你同意請問是不是大多數人都只點同意看都沒看? 你知上就有些律師表示也是這樣

華為偷工減料影響我用手機的體驗了嗎?

他會當機(大陸好像叫死機)嗎? 會爆炸嗎? 會頻繁的讓你一直重開機嗎?

我都沒遇到任何會讓我用起來不爽的地方

他有沒有偷工減料我並沒有明顯的感覺啊

不過你如果問我會不會失望有沒有降低對華為的信心

那我可以很肯定的跟你說有

所以過個一兩年要買下支手機時基本上我還是會優先考慮華為

基本上華為只要不爆炸或讓我覺得很難用我想我並不會這麼快就對華為失去信心

至少下支手機還不會

都是同行惡意抹黑！

我是深圳華為手機事業部的倉管，2016年12月1日晚22時，我親眼看見雷布斯帶著他的小夥伴皇章在倉庫里鬼鬼祟祟的，然後我被他們所做的事情驚呆了！他們一個用砂輪機把我們最新研發的p10手機的ufs內存打磨了下來，用電焊機焊上了emmc5.1！他們在倉庫弄了30分鐘就走了，我以為沒事了。本來我想上報主管的，但畢竟任總說了，我們是世界500強，不應該把這些小渣渣放在眼裡，我就沒放在心上。

第二天上午我打了個電話給我在JDI流水線做質檢的同學，她叫李桂花，是我小學三年級開始一直以來的女神，聊著聊著她說假老闆也過去JDI視察過，他帶著他的手機研發團隊一群人用膠水把所有出售給華為的屏幕都給糊上了一層，假老闆為了不讓事情張揚出去，還給他們質檢的同事每個人都派了2萬股樂事股份。

自我麻痹

誰看得出來這濃眉大眼的傢伙也背叛革命了！

你得給人家一點精神寄託，雖然寄托在一手機上比較可笑

花粉一個。怎麼會不信呢？

我很煩那些一直黑的人，尤其是把段子複製到這個問題那個問題的人，真的想拉黑，整個知乎真的就被這些人污染了，我tm真的想知道給這些人點贊的人，把那些認認真真答題的人看成什麼了。

無他，總之整個風氣都是如此。那我不如好好來回答一下。

對我而言，只有快閃記憶體混用是最讓我生氣的，我給家裡人買手機也是首推華為，為什麼，毫無保留的信任。我一直非常相信華為的品質，一直覺得麒麟是非常厲害的國芯。

該罵。我希望華為可以被罵醒。

但是，這裡面有一些人的用心，我就不去揣測了。你們大多數人清楚他們為什麼而黑。

作為花粉加藥粉。我希望中肯的建議和正確的批評能夠打醒華為。我希望華為可以越來越好，也希望小米、中興、魅族這些廠商也可以越來越好。

至於拿三星爆炸作比較的，我覺得智商是硬傷。三星note7就是一個失敗品，而華為p10不是。

人無完人，金無足赤，華為不要越走越遠。

我不相信華為會以節約成本為目的進行偷工減料。

很明顯得不償失嘛。