003—關於沖頂大會的思考

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2018年互聯網界最紅火的應該就是由王校長掀起的沖頂大會了。半個多月來我也一直在關注，也一直在思考。網上的相關報道早已刷爆，有介紹規則的，有統計數據的，也有分析模式的，但仔細想想，無一不是在陳述已有的事實，今天我想聊點不是看不到的東西。

任天堂的一個觀點是「過時技術的當下利用」，誰是百萬富翁火了幾十年，沖頂大會正是將其搬到了直播里，但「撒幣」模式，固然能激起用戶的熱情，又如何能留住他們呢？這讓我想起了伊卜生先生在知乎里發的一篇關於產品化的文章（【伊卜生】你做了多年產品，但可能不懂什麼是產品化），產品化不僅要激起用戶的情緒，還要把這個情緒一直保持下去。沖頂大會作為用戶情緒寄託的載體，無疑成功的燃起了大家的興趣，接下來的關鍵是如何讓這把火一直燃下去。愚以為，只靠燒錢是不可取的，畢竟，就算有千萬人同時在線，也不過是鬥魚上三五個一線主播的量，三五個主播又如何能撐起一個商業帝國呢？

我認為，沖頂大會未來的產品形式應該是「直播+傳統電視+優質內容」的結合體，直播這麼成熟就暫且不提了，那傳統電視是什麼呢？打個比方，電視上有各個頻道，播放各種各樣的節目，有電視劇、綜藝節目等等，但是一到晚上七點，各個電台統一播放新聞聯播，對，就是這樣，沖頂大會也可以播放各種各樣的主題內容，分各種各樣的版塊，但是一到固定的時間，所有的版塊同步直播答題，客戶會利用答題的間隙去關注各個版塊的主題內容，用內容吸引用戶，實現留存。既然是用內容吸引，那就必須提到優質內容，當互聯網行業人口紅利消失之後，能聚集網民的，優質內容無疑是條陽光大道。那什麼樣的內容算是適合沖頂大會的優質內容呢？羅振宇家的付費內容雖然質量過硬，但在這裡估計不會有多少人買他的課程。我認為優質的內容應該抓住當下消費主體的消費心理，前幾天看獵豹大數據分析的95後的消費習慣，當95前願意為知識付費的時候，95後更願意為興趣付費。每個年齡層的人都有自己的消費觀，消費心理，適合客戶的，能抓住用戶興趣點的內容就是最好的，畢竟沖頂大會可以有各種各樣的版塊，如果單純針對「社會人」，來個「無下限」直播間又何妨呢？

以上純屬個人觀點，最後祝大家周末愉快。