別和領導講道理，只管忍

職場中，不要試圖和領導講道理，因為領導需要的是結果和員工對自己的尊重。

別和領導講道理，只管忍。

1. 領導喜歡聽委婉的故事，而非道理

職場中，想要說服你的領導，千萬不要講道理，而是用故事和事實向領導說明情況。

小春金融專業畢業後，現在一家保險公司做保險代理。小春有時會在社區做一線工作，經常會和中老年人打交道。

在與他們打交道的時候，小春發現中老年人比較保守，對保險行業依然持懷疑態度，很難打開市場，反而現在的年輕人有保險意識。

一次例會上，小春提議大家可以把中青年的白領人群，作為重點用戶培養，並陳述了一堆道理。領導當時臉色就變了，命令小春會後再說。

會後小春找領導陳述了在地推活動中，被中老年用戶經常拒絕的故事，領導對小春的態度才有所轉變。

職場中，領導喜歡聽委婉的故事，而非道理。

2. 講道理只會火上澆油，事後再說

職場中，遇到需要緊急處理的情況，直接先去解決，事後再講道理。

安心在一家家政公司做公關助理，經常會協調僱主和旗下員工之間的關係。一次一名僱主看自家孩子總是哭鬧，便懷疑是月嫂虐待孩子，舉報到家政公司的網站上，頓時引起了各級領導重視。

領導命令安心儘快調查事實真相，做好公關工作保護公司名譽。

安心在第一時間與專業人士、月嫂取得聯繫，證明月嫂並未虐待孩子，是因為孩子正處於腸絞痛時期才會時常哭鬧。

安心在做彙報時著重批評僱主的魯莽，勸告領導要保護好員工利益。領導直接回絕說：「現在別給我講道理，最重要的是澄清和挽回損失！」

職場中，講道理只會火上澆油，事後再說才是明智的。

3. 講道理，會傷害領導自尊

在職場中，和領導講道理就是挑戰領導的威信，千萬別犯傻。

阿斌主要工作是幫助用戶做推廣，一次阿斌和同事小智陪同總監外出，了解用戶的產品和需求，便於下一步做推廣方案。

談判過程中，總監介紹完公司的一些文化和優勢之後，阿斌為了趁機展示自己，講了很多專業知識，絲毫沒有察覺領導的不滿。

路上，阿斌一直在說此次推廣可以借鑒的營銷熱點和活動，還強調了幾次：「我們一定要結合用戶產品的特性。」領導一路上都沒有予以回應。

回到公司小智才提醒阿斌：「外出談判領導是第一位的，都讓你說了，領導的面子往哪擱？」阿斌這時才恍然大悟。

職場中，和領導講道理，尤其是在外出和公共場合，會傷害領導自尊。

職場中，你和領導講過道理嗎？不妨一起交流，共同進步！