從卑微走向成功,一篇文章足夠
這篇文章寫得羅里吧嗦,不符合初衷,但裡面的確有真正的乾貨。
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PharosStar:從卑微到成功,捷徑在這裡前奏
這篇主要內容,
年輕人怎麼從小兵做到總經理,
生意人怎麼進行風險控制,
現金流怎麼回事,
資產負債怎麼核算。
資金鏈如何才能牢固等等。
怎樣實現財務自由。
如您看到了這篇文章,那麼建議你看完,
因為看完了,你的想法就對頭了。
大家以為我是來忽悠的?
老實人也有生氣的時候,
文章發表了八天了,
我相信看過人不止有幾十位了,
點贊的少的可憐,
我決定了,現在是2018年1月12日,5:35。
今天是我獲得的第五個贊,
以後每多收穫一個贊,我就寫一段。
說個道理,沒有付出就沒有收穫,
很多企業家為什麼把捨得奉為至理名言。
連個贊都捨不得的人,
能得到的又有多少呢?
以前我沒想過,現在我想通了,
大家都是吃快餐或者被雞湯文洗腦了。
有價值的東西是需要公平交易的。
文章最後的點贊就是金幣,
下面我先再寫五段,為每一位為我點贊的朋友,致謝!
很多人被雞湯文灌得飽飽的,在這裡重申下,
這不是雞湯文,至少是排骨湯,而且是秘制排骨湯。
下文內容皆可驗證,那條不對皆可論戰。立字為據!
立足實戰秘制排骨湯,知乎獨此一家,別無分店。
人生有捷徑,就在這篇文章
看完絕不後悔,因為這篇文章從10歲~80歲都值得一看年少可以從這裡找到成功的模板和方法年長可以從這裡找到培養後輩的方式方法。
為了保證文章有效實用,我會不斷修改增刪,請閱讀吧!
(文章完成度 11.5% 精彩持續補充中)
整篇文章是20年來經驗的總結。
有些是親身感悟,有些是道聽途說,有些是博覽群書看到。書閱讀越薄,一點也不錯。2018年,就是我的不惑之年。這篇文章我要寫的對得起這個網名 Pharos Star(燈塔之星)。 不想標榜自己多厲害,只想說,努力過,也思考過。 下面很多是自學積累的一些知識竅門, 大家批判吸收,有些不一定完全符合時宜。
據朋友說看了此文 要關注作者找不到,要點贊找不到
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這篇文章太真實,如果觸動了某群人的利益,請自動繞過。
此文目標是給普通人提供一條不平凡的道路。
目錄
文越寫越長,為了可閱讀性,增加目錄(知乎沒有目錄跳轉功能,遺憾)
第一篇 思維重建 正確的思想
一、你想錯了
二、沒有壞學生,只有壞老師
三、生意最簡單的原則
第二篇 成功的模板和方法
一、晉陞模板
二、方法很重要
三、再一個重磅炸彈,有自己的事業
四、現金流與風險控制,學會基本的算賬方法
五、讀書不是全盤吸收,而是多思考,多用實踐驗證。
六、創造機會 圈子 圈子 圈子
七、基本風控原則圖
第三篇行動
(第三篇不用往下翻 就幾句話 )
實踐出真知 立馬行動 不要猶豫
光想不做 光計劃 不實施 光無休止的討論 沒有任何實際效果
大體的計劃就可以進行了 控制風險 邊試錯 邊修正
借用一句廣告詞:
下屬:老闆,我有一個詳細的計劃,請你過目(心中暗暗得意)
老闆:你做了嗎?
第一篇 思維重建 正確的思想
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此文就是以解惑,找方法,行動,追求成功為主題。
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我們日復一日的辛勤工作,換不來穩定的收入,有時候入不敷出,為什麼?
都說股市、基金、期貨是暴利,我們去做了,血本無歸,為什麼?
都說做生意賺錢,企業開始挺不錯,突然資金鏈斷裂,一下回到解放前,為什麼?
看同事提幹了,工資漲了,自己總是在原地踏步,為什麼?
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這篇文章寫給碰上這些疑惑的兄弟姐妹們。
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開始,我們碰到很多疑惑,
全部問題都是因為思想不成熟或者思路不正確造成,沒有其他原因。
就是說:我們想錯了。
年輕時這個錯誤不是自身造成的,家庭、社會、學校教育有一定責任。
當我們積累了經驗,有些自控能力之後,就要去從自身找原因,
我們不能抱怨,因為這就是人生,你已經經歷過了。
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再說一遍,你看到了這篇文章,那麼建議你看完,
因為看完了,你的想法就對頭了!
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我們各種稀奇古怪的錯誤想法,如果又懶得看書,或者看了些亂七八糟的所謂「書」
盡信書 不如無書 不讀書 思路又不夠開闊
知道最基本的辨別方法很重要。
辨別法:
1 無實例驗證的書,打折閱讀。
2 太年輕的人寫的書,過濾著讀。
3 權威的書 先吸收 風險可控下驗證(風險怎麼控制見最後)
4 交易類的書(股票 期貨) 99% 讀了無用還很危險
1% 風險可控下驗證(風險怎麼控制見最後)
5 待補充...
沒有壞學生,只有壞老師。
教育要教人學會思考,
而不是把學生培養成聽話,聽吩咐做事的人。
想想我們的經歷,我們沒有學會思考,就被拋上了社會。
@開在山巔的花 這一段為第二位點贊的朋友所寫
看您的資料是學生,不知道還是不是,就暫且寫在這裡。
大學,知識很重要,
但是最應該學會的是如何自學,如何獨立思考。
為什麼很多大學生畢業後能被小學沒上完的傳銷者洗腦。
很多年輕人與父母是有激烈理念衝突的,
實際上記得一句話,
絕大部分父母是真的為你在考慮,
無條件付出的就是父母,
有一些年輕人寧可信他人,
不信自己的父母,
主要原因是這樣的,
獲取的太容易了。
走出校門後,都知道了錢的重要性,
天下沒有白吃的午餐,
就從這裡學會,這一段是你點贊換取的,
你得到什麼,你一定會失去一些東西
有些是顯性的,有些是隱性的。
我們的腦袋實際學到的任何東西,
都是一個被洗的過程。
老子、孔子也是教主。
很多知識不是知識而是枷鎖。
保持一個開放的心態,
由心去判斷,
人最根本的一些東西,要堅持。
你對別人好,別人不一定對你好。
但是你對別人壞,別人一定對你壞。
無論怎麼對自己的父母,
大部分都對你好,
這就是區別。
再就是大學裡的專業知識是技能,
僅僅能讓你起步的速度稍快一點。
還有幾門課程是要學習的。
財務、管理等社會科學。
這些大學裡不教,
或者教的都有一些錯誤,
真正的科學是沒有絕對一說的,
大膽假設,小心求證,
社會科學比技能知識更重要,
但也是發展最慢,
因為人性從古到今變化就很少。
推薦看看《人性的弱點》
裡面也有雞湯,但有一半是需要學習的。
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這篇文章就是要做思維重建。特別是對書獃子進行思維重建。
因為知乎就是書獃子集中營,為什麼,因為什麼東西都來問知乎。
不是書獃子是什麼?
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這篇文章寫到最後會是三個主要內容,
怎樣資金風險控制
怎樣以最快的速度做到總經理
怎樣以最快的速度掌握一技之長
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先列舉下幾個錯誤想法:
1 別人成功是因為他們聰明、運氣好、是個富二代等等。
2 工資已經不低了,這樣挺好,比上不足比下有餘。
3 股市這一波大漲,投進去穩贏不虧。
4 技術太難了,做個工程師絕對需要超級聰明的腦袋。
5 他們靠的就是耍嘴皮子,不是踏踏實實的人
6 眾人皆醉我獨醒
7 老子技術天下第一,他們算哪根蔥
8 努力學習,爭取找個更好的工作,升職加薪
9 公司就我貢獻最大,獎金就應該給我最多
10 老闆會看到我的工作的,只要努力就行了
11 老闆訓我了,看來沒希望了,趕緊準備準備走人
12 他們都偷懶,我憑什麼多干
13 厚黑學不錯,看來人就是應該臉皮厚,心黑
14 投資是需要很多錢的,所以投資是富人的生意,跟我沒關係
15 .....
其實我告訴你,上面這些想法全是錯的,信嗎?
做生意最簡單的原則是
懂人性的賺不通人性的錢
懂理財的賺不懂理財的錢
第一篇 未完待續...
@贊贊 這篇為贊贊的贊寫 好繞口
看了你的知乎動態
不知道工作了幾年了
做銷售
賺錢的行當不一定是好行當
如果為了賺錢去做 努力做
但是要注意自我情緒調節
律師 醫生 銷售 品質 客服這幾個行當
前面幾個賺錢但不是非常好的職業
醫生中也不是所有的都不是好行當
小生命誕生的那個手術醫生就是好行當
婚禮司儀是個好職業
累不是問題
而是接觸到的人是在一種什麼狀態
律師與打官司的人打交道
醫生與生病的人打交道
銷售客服與不斷抱怨的客戶打交道
說的不好聽一點
做的時間久了,自己的情緒非常低落
然後一肚子悶氣不知道往哪裡發泄
回到家向家人?向父母?向男朋友?
如果你是個好人,更容易把不良情緒留著自己心裡
心理疾病實際上就是這樣來的
壓力得不到釋放
所以我們作為人
首先是理解以上所有職業中的正直的從業者
不要把我們的不良情緒發泄給他們
這樣會破壞別人的家庭 引發更嚴重的問題
他們付出的不僅僅是自己的技能
還有自己的心理健康
所以看到推銷員 銷售員的推銷電話
不要覺得煩 不買就不買吧 沒必要罵回去
相反應該佩服所有這些敢於勇敢克服人性弱點衝出來的人。
@蘇打 這一段為第三位點贊的朋友(樂於助人的女漢子)所寫
下面我可能斷章取義,
但我表達我的真實看法,如果覺得不對
留言我刪除了:)
第一 去標籤化
我們從小到大被人貼上各種標籤
樂於助人這個好
堅持,你的收穫遠大於付出
女漢子明確的說,
男人只會敬重,不會喜歡。
很多人給你貼標籤,
年輕自己再給自己貼上一張
實際上人有個潛意識不受自己控制的
你在不斷想一件事情,
他就會不斷給你強化
好的標籤會讓人越來越好
壞的標籤會讓人越來越差
真要貼標籤
記得從內到外都給自己貼上
這樣的標籤
就沒發現比我漂亮的
就沒有發現比我好的人
你的生活狀態立馬改變
自覺屏蔽所有不好的信息
有時候我行我素也沒什麼不好
很多人說我們這個
說我們這個
他們懂啥
越是境界差
越是過得不好的人
越是過的不快樂的人
越容易給人各種標籤
越容易受他人誤導
算命先生你只信給你算的好的
你會越來越好
我給你算一卦
你這輩子非常順利
一切問題都是小問題
記住這句話,
你以後就真的會一切順風順水
這是科學不是迷信
不理解,去學習巴納姆定律:)
另外別被電視機各種劇忽悠了
現在作品就是拉低人智商的
極少有精品問世
故意誇大衝突
年輕人最容易受誤導的是
世界上壞人怎麼這麼多
其實是 電視劇里壞人怎麼這麼多
現實中怎麼比例這麼少
實際我們所有人
都活在法律邊緣
活在道德邊緣
大部分自控還可以
環境激烈變化
會造出一批怪人
努力去適應
自信 自立 自我進化
先把腦子清空
所有的理念全部重新理一遍
多讀書還是有好處的
看看多種觀點得碰撞
永遠保持開放的心態
封閉是強迫症
與所謂的瘋子天才選擇的道路:)
第二篇 成功的模板和方法
(圖片來自於網路,如果原作者介意,請通知我,我會及時刪除,謝謝!)
只為成功找方法,不為失敗找理由。
重磅炸彈
告訴你怎麼快速從小兵到企業高管
我就是要為大家搭建個模板,竟然晉陞也有模板
知乎上獨此一家別無分店。
//編個程序從小兵晉陞到高級管理nn#include <自信.h>n#include <大膽.h>n#include <努力到點子上.h>n#include <有個人指點指點比較好的.h>nnmain()n{n// 其實這一段是測試用的 看看知乎的代碼寫法行不行n//下面進入正題n}n
晉陞模板
第一步
抬頭看看周圍的同事,抬頭看看周邊的領導,抬頭看看老闆
他們在做什麼? 他們會什麼? 不要自以為是,覺得你手底下的活干好了就沒事了, 其實你真的不懂, 要管理一個小組,這個小組內成員所需要會的東西你都要了解 都要知道基本步驟是什麼 要管理一個部門,這個部門內成員會的東西你要了解他們都在做什麼 要管理一個公司,你要知道這個公司所有的部門是做什麼的,每個部門中各個崗位是做什麼的 要管理一個集團,你要知道各分部的職能, 別忘了還要了解整個供應鏈,客戶市場端的一些知識。
大部分在底層爬不起來的,
只犯了一個錯誤就是
這些都是別人的活,我關心那麼多做什麼?
第二步
知道問題的關鍵在哪裡了, 那我們要做什麼,就是多觀察
多觀察而已,很多東西不需要你了解的很多 但是起碼了解吧 每多了解一些其他同事的工作 對你的提升其實是巨大的。
第三步
改變工作方式,
出頭的同事是這樣做事的 老大安排一件活給你, 大部分人是這樣的: 1 儘快幹完 2 磨蹭著干 聰明人是這樣做的: 方案對了,再找幾種方案,老大沒想到的也替老大想想 就這麼簡單,按照上面這句多做幾次,你就出頭了:) 為什麼這樣說? 1)證明了能力 2)證明了靈活度 3)能夠為上司解決困難,而不是找麻煩
不要被同層次的人忽悠了,
經常抱怨某人晉陞了,送禮拍馬屁上去的
大家換位思考下,假設你是總經理,
你會讓沒有能力的人當你的左膀右臂嗎?
不斷的給你捅婁子,你敢用嗎?除了那些所謂的不太合格的某些人,
大部分高管必定是選優秀的,能給自己帶來輔助和支撐的下屬。
第四步
我們觀察了很久了,對企業管理有了自己獨到的見解了
建議你把這些東西寫下來(公司的章程、流程、改善點等等 不斷總結提煉,再多從各種渠道學習一點管理知識 不斷精鍊這份報告,一份報告足夠了 這裡說個不該說的話 這份報告很有用,背過它,或者列印出來
假設 假設 假設 你所在的公司領導不給你機會
不要拿著一張蒼白的簡歷去應聘,而應該拿著你準備的這份文件就應聘
你能遞交到那個層次的主管,你極有可能成為哪一個級別的下級主管
再說露骨一點,你遞交到老闆的話,或許就有機會做總經理
你20歲可能不行,但是你總結五年 十年
總結20年的東西會沒有價值嗎?
沒有人比其他人更差勁
只是缺少機會 缺少自信 還有就是缺少方法
但是機會不是其他人給你的
大部分機會是自己爭取的
創造機會的方法教給你了,
但實際能力是怎麼練出來的? 首先你有機會到達一個位置,一般總會給你些時間做事的 不要怕犯錯,認為對的就去嘗試就可以了 失敗了,只是下一個輪迴而已,經歷過了就有經驗了:)
方法都有了
不去嘗試,不去闖,不敢去競爭,永不出頭
其實這是一個怪圈,你沒經驗,沒人用你,你就做不到高位置
你做不到高位置,你就沒有經驗
但是那些人是怎麼上去的?
1 企業著力培養起來的 有人賞識提攜的
2 領悟力超強越界的
3 按我的方法闖出來的:)
那我們怎麼辦,就是沒有條件創造條件也要上。
自己造個梯子爬上去再說。
基本方法說完了
再細緻的東西也有一些套路,
這個有成套的模板可以借鑒,
但是結合自己的實踐總結再加上模板更靠譜。
模板在哪裡?
點開下面鏈接掃掃頭像二維碼(公眾號p1231122)
,也可以加作者微信交流(xc32640110)。
知乎用戶方法很重要
不信看看下面我寫的兩篇文章
PharosStar:三維機械製圖快速入門有方法電子設計初學者如何入門?我準備做課件發布,敬請期待,待續
上面一段其實是為下一段準備的,我們要真正的成功,就看下邊的
但是開始你的原始積累還得依靠本職工作不是:)(新名詞主動收入 不懂看下面)
但是在企業中做到總經理又怎麼樣呢?
下面再一個重磅炸彈
怎麼樣才能有自己的事業!
先從最基本的開始學點東西吧
這裡提前聲明下,不是讓大家立即辭職去創業,
群里的一位朋友給了我很好的提醒, 盲目創業不是好事情, 把父母一輩子的血汗錢投進去,可能打水漂。 因為你沒有經歷過挫折,所以這方面的經驗是欠缺的。 但是回頭說回來,有一部分人已經開始創業了, 另外我的考慮是將我所知道的說一些可能有用的, 要注意批判性的吸收。 這篇文章會告訴年輕人,什麼東西是真實的 大體有個方向,不要太輕易的被人洗腦 前進的方向是試錯的,試錯是要成本的 成本能夠承受,大家再繼續往下進行。
我們上了多年學,其實大部分人都不會理財,
財務報表都看不懂。
這個都無關乎學歷
小到家庭理財,大到企業管理,那裡都缺不了財務管理這一塊所以這就是我們需要了解和學習的東西許多人專業領域很精深,但對財務知識漠不關心每個人都想能夠投資,獲取更多一些的財富來改善生活品質但是不懂理財,財商奇差,還去盲目投其實投資是非常危險的活我們每個選擇都有風險,可大可小有些投資的風險是非常高的,只看到錢,不看到危險這就是相當一部分人本來富裕,後來傾家蕩產的原因。
這裡有一個快速掌握的方法:玩個遊戲就學會最有用的財務知識。
大家覺得裡面內容很簡單?其中風險控制是投資的核心,是很多投資人秘而不宣的訣竅。
看到這裡的朋友算是賺到了。在風險控制前提下,
就比如是天時地利人和,糧草、戰備充足的大軍。首先立於不敗之地。
https://www.zhihu.com/video/932272474662412288更詳細的教程見下面的鏈接,這組視頻主要是為了推廣財商及基本財務核算知識。
微信登錄--通過遊戲學習財務知識舉個例子,
我入股一家公司,做出的一個決定:
1 要辭職
2 要繳費入股,成為合伙人
考慮到機會很難得,兩件事情我都去做了,
但是這裡不是鼓勵大家辭職立馬就是去做合伙人而是當時我沒有讀懂現金流的概念。(參見《富爸爸窮爸爸》好書一本,價值無量我回頭只能讚賞我的勇氣,但不讚賞我的做法但是每次做了重大決定,回頭看,無所謂對錯的我參加的公司給我了很多機會,走進了非常好的圈子面對的不是投資人、企業家就是總經理,圈子的高度決定了自身的高度我曾經的想法是錯誤的,努力工作,努力學習新知識,這樣做一方面是對的就是輸入多,輸出少,沒有輸出無法驗證你的輸入是對是錯那些是有效的,那些只是參考。也就是投入產出不成比例說的不好聽就是讀死書,死讀書的時間太多,與實際脫鉤了。
上面的圖實際是成功人士的做法,大部分人有效輸出非常小
也就是把知識轉換為財富的比例 我們浪費了大量的時間在頭腦中的,讀書如果你沒有帶防毒面具,其實也是在吸毒, 每本書都需要經過過濾的,即使很好的一本書裡面也有不合時宜的東西。 再差的書裡面可能也有點睛之筆(或許不是作者體悟,而是抄來的,但畢竟也是精華)
讀書不是全盤吸收,而是多思考,
並且有機會的話,多用實踐驗證。
@初陽 這裡寫給第五個點贊的朋友初陽
看你的路子就很對,
我學到了一點東西,
就是要及時注意總結,
你肯定經過了一個很好的公司體系的熏陶
這就是無價的財富,
但是大部分人只注重吸收
不總結
也不輸出
總結提煉成自己的東西
另外除了PDCA 六西格瑪
世界上還有個理論是TOC
並且個人實踐學習發現。
其中有些東西對企業提升可能更好。
上文說了,圈子很重要,圈子的高度決定了你的高度,
讀了一千本書,不如混跡真實的圈子,圈子裡的高度越高,
得到的經驗很多都是實踐的真知灼見,
另外就是機會不是等來的,真實的圈子才是財富的聚居地。
無論是人脈還是知識,你如果是圈子的組織者,
第一鍛煉了組織能力,交際能力
第二獲取了廣泛的人脈支持
這些都是付出,但獲得的回報是巨大的。
再次重申一遍,
圈子的高度決定了你的高度
圈子是財富的聚居地
如果你還年輕,這方面知識還相對欠缺,我推薦一個圈子
注意下面圈子,認可我的所寫所感可以加入,
不認可的請繞道而行
我們加入這個圈子能獲得什麼
1 裡面有實踐及訓練如何組織圈子 圈子是財商訓練與交流實踐的圈子
2 富爸爸 窮爸爸 這本書的交流(好書 再說一遍 必讀,並且富爸爸發明的現金流遊戲請必玩一下,第一次如此慎重的推薦人玩遊戲,其實這個不算是遊戲,而是真實人生的模擬,可以從裡面學會現金流控制,資產負債核算,投資策略等)
3 志同道合的創業者聯盟 可以獲得實際的投資機會 可以學習先行者的投資經驗
4 如果你個人能力超強,可以成為合伙人。
5 可以獲得夢寐以求的機會
圈子的加入方式,微·信 掃碼進入(感謝知乎的智能 圖片二維碼自動換成了鏈接 :( 那就點擊鏈接看二維碼 再掃碼進入 後面步驟自行...)。
https://fantuan.guokr.net/groups/3373?uid=1af48932ec5011e7ba30027c799fb998 (二維碼自動識別)
微信登錄這一段為第一位點贊的朋友所寫 @戴維
戴維是實現財務自由的成功人士,
能為您寫什麼呢?
管理系統的重要性,
開公司我們在管理中存在一個誤區,
簡單問題複雜化,複雜問題簡單化,
跨部門跨組織關注度不夠,
極容易犯的錯誤是太關注於上下級。
上下級信息傳導過程中,
90%的信息會被誤解或信息缺失。
企業成立之初,
實際就需要一套基本的管理軟體,
很多人討厭軟體,
其實只有軟體才能解決這個問題。
解決的問題有以下幾個:
1 扁平化組織實現,避免信息誤讀
2 寶貴的試錯資料存檔
3 問題放在陽光下,解決問題速率大增
引入軟體的負面影響:
軟體公司開始設計的軟體是為了共用性
冗餘太多,企業管理人不懂的話,會生搬硬套
把不實用的模塊或功能也帶進來
假設企業為傳統行業,很容易造成下屬負擔而不是提升效率。
學習成本太高,還容易引起大家反感
解決方法:
1 軟體功能選擇先選取最簡易,公司最急需的流程
而不是全盤導入
2 各部門負責人一起討論修訂,理出最佳流程
而不是拍腦門決定
3 寧要簡單功能,不能複雜化
未完待續。
後面
為什麼我們經常想的和一直在做的其實是費力不討好,錯誤的
原因是什麼?
介紹風控原則 投資準則
怎樣快速晉陞的模板,及需要掌握的訣竅
電子及計算機類的一技之長怎樣快速掌握
先扔上風控的基本原則,後續內容待補,這將是一篇超長文....
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