做軟體，蘋果不及微軟；做電腦，蘋果不及...但是，蘋果卻創造性地整合了硬體、軟體、內容，形成1+1+1＞3的效應，也造就了震撼世界的商業模式。這說明了什麼？

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蘋果操作系統是最早將圖形化界面推向大眾的，而且現在MacOS X的操作體驗遠勝過Windows，為什麼說蘋果不及微軟？僅僅是裝機量嗎？如果蘋果有心將MacOS X變成兼容系統，windows還不一定能打過MacOS呢。

做電腦不如戴爾？我靠，戴爾電腦賣4000，蘋果賣10000好不好。。。戴爾賣兩台PC的利潤都比不上蘋果賣一台Mac的。不要看量，戴爾是薄利多銷。一個是賣路邊便宜貨，一個是賣時尚奢侈品的，怎麼還不如戴爾了？

EMI是唱片公司，是音樂生產商，蘋果旗下沒有藝人沒有錄音棚，是分銷公司。兩者出在產業鏈的不同位置，沒有競爭關係，有可比性嗎？

做音樂不如諾基亞？。。。你舉個例子吧，諾基亞有哪個手機在音樂方面很牛叉？諾基亞最火的年代也沒有幾款拿得出手的音樂手機，更別說做賣數字音樂的商店了。

做MP3不如索尼？索尼也沒出過什麼重量級的MP3吧。數字音樂時代到來，Walkman是一定會被淘汰的產品。索尼根本就沒抓住MP3的流行，反倒讓蘋果抓住了。這個對比也太沒譜了。

補充：-----------------

1. 圖形交互界面最早由施樂提出，但是蘋果是最早將其搬出實驗室，推向大眾的。蘋果對個人電腦產業的貢獻不比微軟小。

2. （算上iPad）蘋果已經是最大的個人電腦廠商。其毛利率也遠遠高於惠普、戴爾。

3. 音樂方面，蘋果對音樂產業最大的貢獻是通過iTunes Store將數字音樂完整地商業化，iPod的成功很大程度也是依靠iTunes。蘋果成功地控制了音樂產業鏈的最後一環，超越沃爾瑪成為最大的音樂銷售商。相比而言，Sony，EMI，Nokia這方面差的太遠，在自己的小領域或許還可以，但是根本無法影響產業鏈。

4. 在MP3播放器領域，除了iTunes Store，蘋果的成功還在於營銷，讓iPod成為一種潮流和時尚。這點上，SONY做不到。做專業、細分、小眾、高品質的播放器肯定也有市場，只是永遠不會成為流行的大眾產品。

事實是這樣的：

做軟體，蘋果比微軟強；

做電腦，蘋果比戴爾強；

做音樂，蘋果比EMI、Nokia和索尼強；

而且，蘋果還創造性地整合了硬體、軟體、內容，

形成2+2+2＞6的效應，也造就了震撼世界的商業模式。

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誰說蘋果的軟體不及微軟？誰說蘋果的電腦不及戴爾？做音樂，蘋果不及諾基亞？諾基亞跟蘋果哪個做過音樂了？蘋果的mp3不及索尼？現在索尼拿什麼跟蘋果比？

電腦報現在就這水平啊

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