小米槍戰：我們走在大路上

今天是《小米槍戰》iOS更新了最新的實（chi）戰（ji）模式的日子，在短短的12個小時內，小米槍戰到了免費幫的36名，遊戲榜的第6名，排在前面的是《王者榮耀》，《修仙奇遇》，《榮耀騎士團》，《裁決龍城》《暗黑裂縫》五款產品。

因此我決定自問自答一個問題，如何看《小米槍戰》在免費榜排名36，遊戲榜排名第6？

1）首先這個名單實際上是應該略高一點的，截圖我放了上去，懂的人在，自然懂。

2）整個的2016年，實際上是個挺無聊的年份，移動遊戲除了《王者榮耀》和《陰陽師》之外這是一個挺反常的現象，文化娛樂市場一直與其他互聯網產品市場不大一致，用戶的需求長期以來是一個快速變化，分類巨細的市場。這一特徵導致文化娛樂市場的產品應該容納下足夠的生產商，而很難擁有常青樹。

舉個例子，擁有一個微信，一個淘寶，並沒有太多問題，但是如果2017年只上映了一部《戰狼》這樣的話就很不正常，這一現象只在之前文革時期的樣板戲時期有，大家只能去看《紅燈記》。

3）之前國內的遊戲推廣只有兩種穩定可行的方法，一種是T廠的流量不要錢模式，另一種是W廠的花了多少錢總能賺回來模式，前者推廣成本幾乎接近於0，可以在競技產品上大行其道，後者因為出色的IB設計，在獲取用戶成本恆定的基礎上可以源源不斷的獲得利潤。而《小米槍戰》今天的成績是建立在一場發布會和用戶的口口相傳之上，這是一種全新方法論的自我證明。

4）小米是個講究方法論的公司，雷總說過，小米就是走互聯網版的群眾路線，從群眾里來，到群眾中去。這一方法論在智能硬體領域獲得了廣泛的成功。innovation for everyone 理論上可以被拓展到任何區域，在文化娛樂領域也是有著足夠的想像空間，《小米槍戰》是給大家的一點信心。

5）整個一年多的過程中，米粉們是非常重要的一支力量，無論是研發，運營，渠道，市場等都感受到了這種助力，從群眾中來，再到群眾中去。這是方法論的實事求是。

6）精雕細琢，對顏值，對文案的重視，是會終究受到回報的，產品永遠是個系統的工程，策劃思想和科學研究一樣，越來越接近頂峰的時候，是越來越需要在製作上下功夫，指望一個人的聰明才智發明一款俄羅斯方塊級的產品已經非常不現實，移動遊戲已經是一個技術驅動的分類，而不是策劃驅動。

看《小米槍戰》菜鳥如何變身battle高手！（難度終極版） http://v.youku.com/v_show/id_XMzEyMDMwNDgwMA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1

感謝支持，總之小米槍戰正走在大路上~

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