TED演講 | 幾百萬人都在看的時間掌控術

這是在網易公開熱門排行第一的 TED 公開課「如何掌控你的自由時間」,演講者Laura Vanderkam 通過現象看本質的演講,從另一個角度來告訴你時間該怎麼用。

在現實生活中,經常聽有人抱怨自己很忙,沒時間做這個做那個,總是抱怨自己時間不夠用。

對於管理時間大多數人有兩種想法,第一種是認為自己肯定是守時的,認為自己能夠管理好自己的時間,這部分人自律性很高,但是有多少人能夠做到,可想而知。就連演講者 Laura 自己也說參加演講時也會遲到,這有錯嗎?第二種是利用很多小竅門,技巧來節省時間,充分利用碎片化時間,把所有零散時間加起來,這樣就可以做其他更有意義的事情。這種是通過節省時間創造想要的生活,這真的是你想要的生活嗎?Laura認為我們應該先創造自己的生活,然後時間就自動的節約下來了,而不是被時間所困。她在 TED 中提出一個觀點就是「時間總是有的,沒時間等於不重要」。

1、那麼她是如何發現這個觀點的呢?

她通過觀察那些非常繁忙的女性的生活,總共有一千零一位,有創業的,有工作的,有各種職業的,然後記錄他們每天的時間日誌。其中有一位,因為家裡熱水器壞了,地下室被水淹了。,於是就找人維修,總共花費他一周七小時的時間,也就是每天多出1小時。七小時?是的,假如讓你每周擠出七小時來做一件事,你願意嗎?

那麼假如問你:

「你能擠出七小時進行鐵人三項訓練嗎?」

「你能擠出七小時輔七個值得輔佐的人嗎?」

一般人肯定回答:「不行...你看不出我有多忙嗎?

但是當你發現自家的地下室被水淹了,卻能擠出七小時去修理,這說明了時間的彈性是很強的。我們無法創造出更多的時間。但是時間可以充分使用,這取決於時間用來做什麼。「我沒時間」通常意味著「這件事不重要,對待重要的事情,我們就像對待熱水器壞了一樣的去處理。

2、時間是選擇的,我們選擇重要的事情去做,如何去做?

就拿工作來說,你可以寫出明年的評估(Write next years review),假如你明年工作很好,寫出你做的哪三到五件事表現優異,那麼你就知道什麼事情時接下來比較重要的事情了。其次就是計劃接下來要做的事情,我們提前一周做計劃(工作、感情、個人),也就是寫出下周要做的重要事情,把最重要的三條放在最前面,這樣就能夠將最重要的事情提前做了,而不是一拖再拖。為什麼要選擇星期五呢?因為星期五下午是做計劃的好時間,經濟學家稱星期五是"低機會成本"時間。

3、那麼我們來算一下我們的每周時間

一周有 168 小時;

每天工作 8 小時,花費 40 小時;

每晚睡 8 小時,一個星期是 56 小時;

還剩 72 小時做別的事情。

那麼假如每周工作 50 小時,還剩 62 小時做別的事情;

那麼假如每周工作 60 小時,還剩 52 小時做別的事情;

那麼假如每周工作 70 小時,你確定?

不過大多數人有一點時間會做什麼?拿出手機刷微信,不然就是在家晃動或者看電視,少量的時間也可以做很多事情,比如每天上班途中看本好書。

時間總是有的,就算我們再忙也有重要的事情要做,而當我們關注重要的事情時,我們就能用到我們所擁有的時間,打造我們想要的生活。

時間不是靠擠壓,而是靠選擇而來。時間一直都在,沒時間做的事,等於它在你心裡不重要。「當你去創造自己想要的生活時,時間自然就有了。」簡單說,你在乎一件事,潛意識裡就會為它騰出時間。想想在你心裡什麼最重要?

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