震驚:HR竟然因為這,不看你簡歷!

不知道你們看到這條朋友圈的時候是什麼感受,反正我截圖發朋友圈,問圈子裡的HR,他們都是這是假的,HR不是這麼看簡歷的。

沒錯,HR的腦迴路跟普通人是不一樣的。

與一個HR的對話

至於這是哪個營銷號,我就不提了,反正天天說校招群,秋招群,答疑群,進群發團購課程的號就是了。(人家的號能養一個公司,我連小助理都快養不起了,不能比。)

為什麼說是假HR才會這麼說?這點跟師姐也「吵」了一會。

我承認我邏輯性思維縝密度知識廣度不如她,畢竟她是我非常之佩服欣賞的女生之一。

但在這個問題上,我有絕對的發言權,因為我才是真正做招聘的人。

從這句話上面,我能想到3個槽點。

預留備胎

一個崗位不可能只推薦一份簡歷,或者只推薦一個人選。

最多的時候,一個崗位我推薦過十幾個人,老闆看來看去就是不滿意,只好繼續找。

那麼找簡歷的時候,我們都是會提前預留備胎的,數量不可能只看一份滿意的就不看了,而是盡量把收件箱裡面的簡歷都看了,因為主投的意願度到場率遠高於主搜的,但一定不會看所有的簡歷,或者按順序全部都看。

我們會先看外部硬性條件是否滿足,例如性別年齡學歷,這點在曝光HR後台篩選規則裡面有提到。

硬性條件不滿足我們就不會點進去看。

所以一個崗位我們至少會找十幾份滿意的簡歷,再打電話邀約,也有看到一份合適的就打電話,這個取決於個人習慣。

只有一份?呵呵,連初面被PASS都不夠。

進度不足

最核心的槽點是進度問題。

挑簡歷不可能看到一份滿意的,就不看後面的。

如果說,找人選面試了,老闆面了一個特別滿意的,那我不再篩簡歷推人選,而是跟進這個人談薪,入職安排的事情,這是可能的。

單純看到一份滿意的簡歷就不找了,這是絕對不可能的事情。

更何況,我覺得好的,老闆不一定喜歡啊,我覺得漂亮的前台妹子,老闆覺得丑,因為面相不好啊。

我看到一份滿意的簡歷,別說還沒推薦給老闆面試,還沒被PASS。

特么的,我連人選能不能到場面試我都不知道,我就不看後面的簡歷,不找新的人選,我是腦子進水嗎?

一個崗位沒邀約個三五個來面試,是非常沒安全感的你懂嗎?

人選到場率也是很慘淡的好嗎?

「颳風減半,下雨全無」說的就是到場率——風太大了,人不來,雨太大了也不來。

下雨天還來面試的,我們都認為是真愛,是真的想來公司,這種苦你們不會懂。

還有各種肚子疼,家裡有事,忘記了,時間記錯了,車沒趕上,睡過頭了,室友生病,公司太遠,沒有直達車……不來面試的理由我能寫出一本書。

數量不足

「第70份滿意,後面的30份就不看了。」

感情這HR,推薦一份簡歷就能通過面試?不覺得能吐槽很久嗎?

如果說,找到了70份自己覺得滿意的簡歷,後面的30份不看了,這點我同意,我也會這麼干。

只要讓我找到10份滿意的,我就會暫停看新的簡歷,先打電話邀約再說。

不管是預留備胎簡歷,或者推進面試過程,這些都是我大四就懂得的,做過幾次實習就懂。

相信但凡能說出那樣話的人,都不是做招聘的,八成是那些面試經驗豐富的,然後就出來教人面試,說自己是HR,或者專業教人求職獲取利益的人說的。

傳來傳去,網上文章抄來抄去,自己又不懂,看到就信了。

從知識付費興起,看到越來越多的人開始在網路上開課。

現在課程已經爛大街了,同質化嚴重,說來說去都是那麼些事。

我們都看到了太多,所謂實習生就出來講課的事情,講真的,即使在BAT一線名企實習過,能講出什麼乾貨?一個崗位都沒摸透就出來教?

哦,也對,食物鏈就是這樣的,實習生能教在校生啊。

這年頭,只要敢吹牛逼就能出來開課賺錢。

記得一個騰訊的T7產品經理說過,他說市面上很多在講課的,並不是真正在公司里很牛逼的人,就是菜鳥,有些甚至是被開除後,出來講課的。

用正常的邏輯想想,有多少人,在名企上班,敢露臉,出真名在互聯網上面講課賺錢?還各大平台找渠道推廣自己的課程?

OK,若企業願意讓這些人出來講課,提高企業知名度,但也不至於有那麼多人都能獲得企業授權吧?

我們公司從事第二職業,是直接開除的,其他公司我不懂。

所以我一直不露臉,不敢說自己的公司,自己的姓名,我膽小,我不夠牛逼,不敢吹牛。

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