中日韓偶像對比：中國偶像唱歌拍戲戀愛，還有數千萬粉絲傳銷式追星｜三文娛

偶像是個好工作，在設計好的人設光環下，擁有高收入、數以千萬計的粉絲和一呼百應的風光，但是國內市場對於偶像本身的職業規範還遠遠不夠。

作者：TripleFire也想當偶像

在今年AKB的總選上，須藤凜凜花發布了她的結婚宣言，這一舉動讓她遭受了大量粉絲的譴責，其他數位AKB48成員或前成員，也先後表示了對此的不理解。

10月8日假期的最後一天，鹿晗公布了與關曉彤的戀情，他的娛樂圈好友們紛紛表達了祝賀，數千萬粉絲經歷了最初的震蕩後，如今也已經平靜下來，在有關鹿晗的言論下仍然可以看到他們「控評」的身影。

為什麼同是偶像，宣布結婚/戀愛後的輿論反應卻差別這麼大？這源自於日韓偶像與國內偶像職業的差異。對於國內多數人而言，「偶像」就是受到粉絲追捧的明星，但在日韓，偶像是一項單獨的職業，有著自己的行業規則。

之前，三文娛曾經聊過有關日韓應援文化的話題，這次我們站在粉絲所應援的偶像這一邊，來看看這個職業。

偶像的職業化道路：禁止戀愛的職業道德？

從1971年開播的日本歷史上第一個成熟的選秀節目《Star誕生》開始，「偶像」這個職業誕生了。

在日韓，偶像區別於歌手、演員等藝人，這個職業的門檻相對較低，很多人都是從13、14歲開始簽約公司，正式出道時也非常年輕，沒有完美的唱歌技巧，也沒有純熟的演技，還需要主持、綜藝等不同的技能。

粉絲們享受的就是這個養成的過程，偶像是販賣夢想的人，粉絲用金錢與熱情去支持偶像，而偶像在他們的努力下慢慢進步變得優秀，這對粉絲們而言與有榮焉。

多數情況下，偶像的產品銷售（包括唱片、寫真、活動門票及其他周邊產品）直接關係到自己的前途，公司會將資源傾斜向產品賣得好的偶像，而這些銷售都是粉絲們真金白銀砸出來的。所以與歌手演員相比，偶像高度依賴自己的粉絲，同時也會與粉絲更加親近。

也是因為依賴粉絲的原因，多數偶像在宣布戀愛後人氣下滑是不爭的事實，因此日本的多數藝人都會被要求禁止戀愛，無論這種規則正確與否，既然有了規則，選擇了偶像職業就應當遵守。

開頭提到突然宣布要結婚的須藤凜凜花之所以被罵，是因為AKB成員可以選擇退團（即畢業），此前也有過退團成員戀愛結婚，被大家祝福的情況；同時日本也有少數女團沒有禁止戀愛的規定，甚至鼓勵成員戀愛，但這些團體的人氣與AKB相比還是很有限。

須藤凜凜花在總選前一直在為自己拉票，AKB總選的選票價格每張在50元人民幣左右，本次總選須藤凜凜花位列第20名，獲得31779票，也就是說粉絲們投入了超過人民幣158萬。

藉助AKB的高起點，通過偶像的身份取得了粉絲的認可和喜愛後，沒有退團的情況下在每年一次的重大場合宣布結婚，這讓須藤凜凜花的粉絲們有了被欺騙的感覺。

被模糊的偶像界限，人設還是不能崩

雖然在日韓，偶像是一項職責與工作內容非常明確的專門職業，但是在國內，演員與歌手演員之間界限被模糊了，小鮮肉發售的專輯和出演的影視劇，粉絲都會一味吹噓他們的唱功與演技。

這常常會給路人造成一種「這些偶像也是職業的演員或歌手」的錯誤印象，也因此提高了對他們的要求。

除了偶像的職業化，還有一項重要的特點是標籤化，也就是所謂的人設。

在維基百科上，アイドル（偶像）一詞用來指代那些在大眾面前以自身魅力為賣點的年輕藝人，典型特徵有自身魅力、未熟感、親近感強等。日韓的偶像就常常走的是親和力路線，像韓國特色的真人秀節目，其實就是通過偶像們日常中的形象，來打造他們的親切魅力。

國內經紀公司對於人設比日韓更為看重，為偶像設計的吃貨、老幹部、暖男、清純少女等不同人設不一而足。

這些人設一方面是為了加強路人對於偶像的印象，能夠通過標籤化的方式提高偶像在路人眼中的存在感；另一方面也是為了增加粉絲們的好感，進一步凝聚粉絲。

人設固然對於偶像的人氣有著種種優勢，可是一旦由於特殊情況，人設被偶像本人毀了，導致的後果也是難以把握的。

例如清純少女人設的偶像其實喜歡抽煙，青澀少年人設被爆約炮，敬業認真的人設拍戲屢屢用替身摳像，這些對於偶像的形象和口碑都有一定損傷。

這也就是為什麼在鹿晗公開女友後，吃瓜群眾們對於一部分粉絲的痛苦無法理解，因為鹿晗的人設就是優質男友，其粉絲稱呼他也是「鹿晗哥哥」（在韓國女朋友通常都是這樣稱呼男友的）。當鹿晗真的成為了別人的男朋友，粉絲們心中的人設崩了，所以覺得難以接受。

不過在國內，粉絲們對於偶像似乎格外寬容，許多在日韓偶像行業被嚴格禁止的事件，國內粉絲們常常盲目相信偶像，輕易就原諒了。

這種粉絲對偶像盲目的熱愛，又催生出了獨特的粉絲管理體系。

有績效考核的粉絲階級管理

應援打call、投票刷榜、專輯購買等，本應是粉絲們出於愛的自發行為，但許多偶像的粉絲會集結為專門的後援會進行統一管理。

我們可以以鹿晗的粉絲為例，來看看他們的管理模式。

從圖中可以看出，鹿晗粉絲的管理等級非常嚴格，由國際粉絲後援站（鹿晗工作室官方人員）來管理下面的分會，明星的見面機會或其他福利都掌握在後援站手中，按照各站的積分來發放。

而積分通常是成員做活動應援、購買專輯、購買代言產品等方式來累積的，簡而言之就是要花錢。而且積分是持續性的，一旦中途斷掉，粉絲就會被踢出組織，積分清零。而在官方管理下的各個小分會，又會因為績效而產生攀比，不斷刺激小粉絲們繼續掏錢。

通過這種軍事化、公司化的管理方式，有了硬性的KPI要求，個人粉絲們成千上萬的錢砸進去，成就了鹿晗的流量和數據。

類似管理方式的粉絲群體還有許多，從QQ音樂等平台的數字專輯銷量情況就可以看出粉絲們的力量。

但這種管理制度也不時會受到輿論的挑戰，關於高層粉絲拿回扣中飽私囊之類的傳言，每一個粉絲圈層中都有，畢竟如果被要求一次性花數千元買50箱牛奶或者30斤豆子，如果沒有偶像光環的加持，路人大概都會認為這種追星方式和傳銷沒什麼兩樣。

偶像是個好工作，在設計好的人設光環下，擁有高收入、數以千萬計的粉絲和一呼百應的風光。只是國內的偶像市場，雖然學習了日韓的綜藝打造偶像模式，以及粉絲應援的力量，但對於偶像本身的職業規範還遠遠不夠。

即使如此，仍然不斷有新的男團女團誕生，可這些年輕人們的偶像夢能否在已經有些失衡的偶像市場成功？

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