我的產品方法論（產品的設計3）

產品經理的方法論可以從兩個角度來敘述，一個是產品的發展角度，從產品的立項開始一直到產品投入正常運營後結束；另一個是產品經理所需要用到技能的角度，從基本的產品軟體使用到整個產品規劃、部門溝通能力等。本連載文章從第一個角度開始寫。

本文只涉及TOC產品，是筆者工作期間的方法總結，適用人群沒有局限。?文章分為「產品的準備」、「產品的規劃」、「產品的設計」、「產品的開發」、「產品的運營」五個大章節，力求全面總結筆者的產品方法論，供大家參考。

視覺設計（UI）

過去很長一段時間，我們定義的用戶體驗很大一部分就是指視覺設計（UI）的優良，這裡筆者理解有三個方面去考量：

• 界面的美觀度：是否符合目標用戶的審美需求
• 界面的易用度：功能性的視覺是否有效表達
• 界面的友好度：用戶瀏覽獲取信息是否順暢

互聯網發展，用戶體驗增加了「用戶認知「、」操作流程」、「服務設計」等更為廣泛的概念。當然以筆者中小型創業公司的經驗，我們這裡只會分享視覺設計這個方面，這也是受資源限制與開發時間成本等關係的影響，用戶體驗約等於視覺設計。

視覺基本法則

視覺設計的知識對產品來講，基本只需要了解一個原則：格式塔原則。

• 接近原則：越近越像一個整體，給用戶合理提示順序同時提供視覺休憩，劃分了各個內容的區別或並列、延續等。

• 簡單原則：複雜讓人思考，給用戶簡單的圖形能讓他更好的理解。
• 相似原則：共同特性相互組合，給用戶區分各個區域的表達和關係。

• 背景原則：色彩對比容易突出色塊中的目標，給用戶一定的舒適感。
• 閉合原則：不連貫的物體心理補充為一個整體，吸引用戶視覺停留產生興趣。
• 共同區域原則：在封閉區域里的物體更容易想成一個整體，協助用戶區分各個板塊，我們常見的做法是加入細細的分割線或者框。

• 連續原則：實際不連續但是心理補充為連續，最好案例就是輪播圖。

了解這些基本法則，產品經理才能明白設計師為什麼要這樣而不是那樣，才能根據這些原理提出自己的建議。

視覺設計的核心功能是讓產品從能用變成易用：基本的一致性能夠給產品帶來統一感；清晰表達能夠減少用戶思考與影響從而提升效率，讓功能有效操作。這兩點比美觀度還要重要，需要在設計評審會上注意。

最後還是要多說一句，在審美問題上產品經理應該充分尊重設計師的勞動成果，給予一定的信任與支持，這樣會減少很多溝通問題。