你想的到的 基本上都被小米想到了

在科技公司領域，小米是一家全世界估值排名前三的公司（這裡說的是未上市的獨角獸公司排行）。作為一家科技公司，必須要有足夠的創造力、想像力才能發展壯大。之前我有句評論說：「只有你想不到，沒有小米做不到。」其實比較準確的意思是：你想的到的，基本上都被小米想到了。（關於估值，很多人都不信，看這圖，還說我吹牛嗎？35家下面那行說的是全球的，不是中國。）

小米並不像外界想像得那麼保守，那麼沒有「逼格」。有很多人認為小米跟蘋果根本沒法比，然而我認為，小米和蘋果雖然不是一個量級的公司，但還是有很多可比之處的。之所以那麼多人覺得小米還不夠高端，主要的原因還是小米保留了自己的一部分實力。

我為什麼說你能想到的小米基本上都想到了？這要從專利這個領域講起。（本文接近三千字，先馬後看？）

2011年小米獲得了1項專利授權，2012年和2013年加起來都不超過100項，而過了兩年，在2015年便獲得了接近500項，2016年更是獲得了接近3000項（一年申請了6067項）。目前小米已經獲得了超過4800項專利，這個過程可以用指數級的增長來表示了，不過2017年的授權量應該不會比2016年多太多。

以上是雷總認為小米在技術創新領域的成果，以數字的形式表現出來。小米副總裁王翔稱，小米科技專利部的願景是在2021年擠進全球全球最牛的科技創新企業行列。（大概是要獲得一萬多項專利，不過現在已經申請了一萬六千多項了）

〔有人說申請了這麼多不代表小米的實力和潛力，我也沒依此數目來判斷啊，不過奉勸有這種思想的人，仔細看看其中的2000個專利就知道小米有沒有潛力了〕

如果這一目標能實現，那麼小米員工應該引以為豪，是他們的想像力給了他們解決用戶痛點的方法論，給了他們創造的空間。

為解決用戶痛點，小米在MIUI上就下了很多功夫，資深MIUI用戶或許深有體會。小米手機里有個「用戶反饋」的圖標，點進去就能針對某個版塊進行bug反饋，新功能建議等操作。我作為從MIUI5到MIUI9的用戶，確實反饋了好些新功能，其中有好幾個也實現了。沒有實現的甚至也出現在「四格體驗報告」上，讓用戶投票來決定到底哪個功能先做。

所以MIUI在安卓定製系統當中算是比較注重用戶體驗，是一個給用戶參與感的系統。通過研究小米專利，我發現絕大多數專利都是跟建設MIUI有關的。也就是說，MIUI貢獻了大部分小米專利，所以小米在軟體方面的實力不可小覷。

不過你反饋的新功能，很可能已經被小米申請了專利，只不過還在審，或者由於不夠成熟而沒有得到應用。不過意見還是要提的，萬一你的想法沒被小米員工想到呢？所以這是我為什麼說「基本上被小米想到了」這幾個字。對MIUI的工程師來說，了解用戶需求對解決用戶痛點有積極作用。

在MIUI9發布之前我就在想，哪些技術、功能應該加在MIUI9上面，結果發布之後發現我可能知道了MIUI10的功能......

說完了軟體，來說說硬體。大家可以感受的到小米對手機和電視領域下了很多成本，最近也在研發鬆果晶元，流一次片都要好幾百萬美金。不過話說回來，小米在線下進行宣傳撒的金子會不會像華為OV那樣多呢？因為好的產品如果宣傳不到位也是很難賣出去的。產品做得沒小米好，但是銷量卻比小米高的確實不少，所以小米也在思考怎麼改變這一現狀。

我們可以看到米家推出了9999元的激光電視，在小米眾籌上打破了多個記錄，眾籌金額突破2000萬。小米電視也是有過萬級別的產品出現，小米生態鏈的騎記更是有一款19999元的自行車，說到這個自行車，它的車座架構小米也是給它申請了專利的。有的時候小米就很注意細節，我還看過小米發明的一種螺絲件。

所謂細微之處見真章。現在小米對品質的要求基本上可以達到你拆開來會覺得物有所值甚至物超所值。就拿最近出的米家wiha精修螺絲刀套裝來說，就是給發燒友拆機準備的，wiha是德國工具行業的高端品牌，雷總形容這套螺絲刀是螺絲刀中的勞斯萊斯。好產品不怕比、不怕拆，通過這款工具就可以體會到小米的信心。

跟老牌企業合作，是很多互聯網企業想不到的。比如米家跟上面所說的具有近八十年高品質工具製造經驗的wiha合作，跟Honeywell（成立於1885年）合作推出天燃氣報警器，跟孩之寶（成立於1923年）合作推齣兒童玩具。這就是雷總秉承的「把朋友搞的多多的，把敵人搞得少少的」理念，雖然雷總「傷害」了很多同行，但並不是言語上的傷害，想必同行最終還是會對小米的產品心服口服。

雷總在2016年初的年會上提到過「補課」這兩個字，認為要把短板補上，放慢腳步才能調整好自己跑步的姿勢。大家可以看到，小米手機銷量大跌36%之後還是反彈回來了，這是有充分補課的結果。俗話說：「光說不幹假把戲。」，而小米是絕對的「實踐出真知」。

小米現在沒有上市的計劃，為什麼小米不急於上市？因為上市以後在一定程度上會限制小米的創造力，事務繁多了之後有些東西想做的，但是考慮到種種因素還是會可能不做；也有可能上市之後資金充裕了，花大筆的錢去搞研發，去改進生產裝備，但可能就少了幾分創業公司的銳氣。

同時，公司上市往往會導致管理層失去對公司的控制力，這就會影響公司的經營管理方式，股份被稀釋，股東們會對董事會施壓，所以目前來說雷軍就不打算上市，以繼續保持自己對小米的決策權。

小米才創業七年多，預計上市的時候已經十多歲了，那時候小米還能給人多少驚喜？是否還能堅持成本定價？了解雷軍的人會相信，小米會一直做高性價比的產品。

再來規範一下「小米把你們能想到的基本上都想到了」的含義。

我所說的是在科技、互聯網領域，小米思考過做各種品類的產品。比如做智能手錶，這個想法在好幾年前就有了，但是當時劉德認為，蘋果都還沒做智能手錶，小米做的話有人關注嗎？一個新產品需要有一個體量足夠大的公司來開拓市場，而蘋果手錶的產品勢能就能輕輕鬆鬆給市場「上一課」，所以最後小米還是決定先推出手環。

小米雖然想法很多，但自己還是聚焦於主要業務上面，不去做也是因為精力不夠。所以有了小米生態鏈企業為小米充當「後廠」，「前店後廠」的模式說的就是現在的小米生態。

研發一款產品，要有足夠多的專業工程師，可能有一些工程師發明了一些很新奇的東西，但是他的「後援」不足，我覺得小米是要等自己的規模壯大之後才去實現一些想法。

一個公司其實各式各樣的人都有，一萬多個人想到的肯定比你一個人想到的要多。現在，還有的人認為小米沒有「逼格」，不夠高端，跟蘋果三星沒法比，實際上，小米在研發一些谷歌、蘋果、三星都沒有做出來的產品，當然他們也可能在研究，值得一提的是小米在2014年發明的一些東西到現在還沒發布。

所以基於我的深入了解，我覺得小米在產品發布上比我想像的「保守」，但背地裡是很開放的，這可能是穩中求進吧。

當然你對小米還可能有別的看法，特別是米粉對小米的要求都比較高，經常會吐槽小米的各種問題。不過可以想像的是，小米基本上會把家裡的能做成智能設備的東西放入自己的計劃中，同時不斷提高工藝水準。

現在有些米粉每天還是為小米操心，個人覺得不必太操心。小米已經基本走上正軌，除非你現在覺得家裡缺了什麼，在小米那還搶不到外，或者有什麼質量問題，你發發牢騷很正常。如果你本已經享受著科技的樂趣，為什麼不好好享受呢？

總之，集體智慧大於個人智慧，要是認為自己發明、設計的產品不錯，應聘小米科技，加入這個由米粉工程師組成的大家庭也是不錯的選擇。

最後請允許我再介紹一下我的專欄，在微博上有個話題，叫#小米專利#，我是那的主持人，微博有兩個群，微信也有個群，再就是知乎的這個專欄（這點要感謝學寫作的喪失的專欄收錄了我不少文章）。對小米或者其他科技公司的專利感興趣的朋友可以加我微信入群，微博上也可申請入群。

因為我發現，很多米粉都不關注小米的技術發展到什麼樣的地步，作為一家科技公司的粉絲，我覺得我有必要，有義務宣傳一下小米的技術實力，也感謝大家的支持。

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支持原創，一元也是愛?

（畢竟我好幾年內連發布會都去不起）