寫在第二次區塊鏈資產翻倍。

距離上一篇《寫在即將到來的第二次資產翻倍。》剛好過了一周。

這一周發生了太多事情,以至於我明明達到了目標,卻在猶豫該不該記錄下來。

8月25號,在回成都的高鐵上,在補充完畢《寫在即將到來的第二次資產翻倍。》的下半段時,我反覆琢磨「曠工以算力為籌碼,以利益為驅動。當bcc收益高於btc,算力向bcc傾斜;當btc收益高於bcc,算力向btc傾斜;結果會是bcc與btc在算力上博弈出一個價格平衡點」這個博弈的合理性。

結論是合理,但總覺得少了點什麼。

直到有意間發現魚池公告:

BTC和BCC,誰的利潤高,就自動切換挖哪種。

在感嘆科技高明的同時突然就想清楚了BTC和BCC的博弈結果——短期之內兩者均無暴漲的可能性

於是當天,我以每個比特幣盈利1100元的價格拋出了所有的比特幣。

之後,經過長達10個小時思考之後,以單價2213元的價格買入以太坊。

投資以太坊的思路是經過深入思考的。

如果說比特幣是區塊鏈上的第一個應用,那麼以太坊就是區塊鏈上的第一個ICO

第一個吃螃蟹的人,總是吃得最胖的。

比特幣的百萬倍增長和以太坊百倍的增長都論證了這點。

以太坊作為區塊鏈上的第一個ICO,其最大的作用就是讓任何人都可以發行基於以太坊架構的數字貨幣。

換句話說,以太坊成了ICO的通用貨幣,只要有ICO,就會有ETH。

從某種程度上來講,以太坊的作用價值甚至大於比特幣,以至於我產生了一種以太坊以後會和比特幣持平甚至超過比特幣的幻覺。

這是我投資以太坊的邏輯,當然,是不是幻覺,可能還需要更多時間論證。

然後,就不動了。

三天後,我以單價22.82的價格購買了PAY,這是支撐我第二次資產翻倍的主力軍。

投資PAY的邏輯更簡單了,它是少有的已落地的區塊鏈項目

它不但是少有的已落地的區塊鏈項目,而且還是少有的使用用的區塊鏈項目

(我當時找到了某人使用TenX錢包購買咖啡的場景)。

另外,PAY從開盤39跌至21左右雷打不動,我認為它的價值是被低估的,所以......

兩天後,我以單價28.27盈利23.8%的價格賣出。

然後我做了一件1個小時後會覺得很蠢,但現在看來其實無關緊要的事情。

以2455的價格購買以太坊,準備長持或參與ICO。

然後,狼來了。

icoinfo發布暫停一切ICO項目,市場血崩。

那可是真的血崩,就是那種你想割肉最後變成了腰斬的崩。

一分鐘,數比不同價格的交易,當時雲幣的伺服器已經處理不過來當時的交易量了。

慶幸的是一周前2213入場,平均價格拉扯下來為2334元,虧損可以幾乎可以忽略不計。

說實話,當時驚慌了差不多3-4秒,然後一想,他媽的這都是賺回來的,慌個毛呀!

你看,人性就是這樣,損失已得到的往往比直接損失更加痛苦,這鍋損失厭惡得背。

在持續暴跌的20分鐘里,我觀察到一個現象,在某幣最多暴跌近40%情況下,比特幣壓根兒就沒跌多少!

這還真印證了「大公司」抗風險能力。

於是,在幾分鐘後,我做出了一個艱難的決定——抄底

(當時的第一反應是充錢入場,奈何到賬周期而打消了這個決定)。

這是交易所第二次背鍋,賣的時候賣不出,買的時候買不進。這鍋丟都丟不掉。

結果是,多虧了一點點,少賺了一點點,不過終究還是翻倍了。

是的,這是我區塊鏈世界的第二次資產翻倍,距離《寫在我第一次區塊鏈資產翻倍。》剛好10天。

PS:11月12號起,我將同付費用戶們一起挖掘更多區塊鏈更多價值被低估的好公司。。

每月底《我的LIVE》將總結復盤付費群內上個月所發生的一切。。

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