從百家號「百+計劃」榜單發布，看內容分發行業的過去與未來

8月25日，百家號正式公布了「百+計劃」7月「原創作者榜」，近千位優質原創作者最終脫穎而出，我也有幸獲得了首期「百+計劃」獎金。表面上看，這份榜單和之前大魚號、企鵝號發布的榜單沒有什麼太大的差異，但對內容創業者來說，其背後的深意卻並非想像中那樣簡單。

如果要看百家號這份榜單除給予內容創作者現金激勵以外還能帶來什麼，那我們就得從內容分發領域幾個主要玩家的發展脈絡來分析各家在當時當地都解決了什麼問題。說實話發榜發現金不是什麼新鮮事，但發錢背後平台想做的事反映的才是其對內容創作者的真正態度和用意，也是看清內容分發競爭格局未來的主要線索。

解決內容的供給困境，今日頭條流量分成的誕生及由來

在過去幾年間，今日頭條的異軍突起成為行業看點。

不過，今日頭條對信息的精準分發，很大程度上是建立在海量信息的基礎上。在一開始，今日頭條通過抓取海量的媒體內容，完成初步的內容和數據積累，但隨後集中爆發的版權事件，傳統媒體發起了反攻。為了解決接踵而至的版權危機，今日頭條推出了頭條號平台，以解決內容供給問題。

但在原有的內容創作環境中，除了少部分精英人群，絕大多數人並沒有主動生產內容的熱情。在這個背景下，今日頭條決定向百度聯盟取經，並順勢推出了頭條號的流量分成機制，並且廣告收入全部歸內容創作者。在金錢的刺激下，內容創作者的熱情很大程度上被激發了出來。

這是內容補貼的第一個階段，這也很大程度上開啟了一個新的紀元。但今日頭條的分發機制卻從一開始就存在漏洞，結果是純粹的流量變現機制雖給平台帶來了海量的內容，但卻是直接導致了「做號黨」的繁榮。

憑藉關鍵詞的簡單拼湊，再加上驚悚的標題黨，「做號黨」不僅獲得了遠比優質原創作者更高的收入，他們的存在還直接導致了「劣幣驅除良幣」的現象誕生。而基於此，今日頭條在此後又推出了「千人萬元」計劃，針對優質原創作者進行補貼。

問題在於，今日頭條平台上的頭條號有數十萬之多，針對優質原創作者的1000萬元補貼看上去很多，但相對於整個平台卻實在是杯水車薪，一時間頭條號在扶持原創作者這件事上直接陷入了僵局。

標題黨下的盛世危機，大魚號扶持原創內容的逆向思維

如果說今日頭條的流量分成和「千人萬元」計劃是對內容扶持的第一個階段，那麼開啟第二個階段的則是UC大魚號。

流量分成最大的好處在於可以讓廣泛的人群都能獲得收入，但這給內容生態帶來的危害也是毀滅性的。低俗、色情、標題黨、偽原創、假新聞，從一開始今日頭條的內容生態就離不開這些關鍵詞。而這很大程度上也給後來者帶來了新的挑戰，那就是如何對優質原創內容進行更好的補貼。

「千人萬元」計劃弊端重重，背後的一個關鍵原因在於，千人萬元的評判標準更多是一種黑匣子機制，平台上的作者完全無從了解自己是否具備入駐資格。再加上，「千人萬元」計劃入駐門檻極高，且相對比較固化。成功入駐的作者只需滿足平台特定的條件，就能夠獲得單月萬元的補貼，也沒有足夠的動力去生產更多的優質內容。

類似的問題，對於後來者UC大魚號也同樣存在。而在技術積累上，UC大魚號和今日頭條存在很大差距，所以在開始階段UC大魚號的內容分發效率奇低，眾多內容甚至需要通過編輯的推薦才能被分發出去。對想要實現彎道超車的大魚號來說，完全複製今日頭條的內容補貼模式，勢必意味著這是一條錯誤的道路。

也正是基於此，大魚號對今日頭條的補貼模式進行了改造。流量分成仍然是針對廣大內容創業者，但在補貼優質內容創業者這件事上，大魚號卻並沒有選擇對固化的作者名單進行補貼，而是引入了一種新的競爭機制——大魚榜單。

大魚號每個月和發放發獎金和今日頭條大致相當，通過大魚榜單讓內容創作者之間彼此競爭，不再把補貼只發放給特定的人群，原則上所有的內容創作者都可能獲得獎金。

變現和影響力的雙重需求，百家號成就優質內容創作者的賦能之手

大魚號的補貼模式初步解決了優質內容創作者的熱情困境，並一定程度上打擊了標題黨。但這樣其實還遠遠不夠。實際上，無論是今日頭條還是大魚號，他們的問題都在於都是在向作者索取，作者的收入都是和內容在平台上的表現掛鉤，雖然維度不同，但本質上其實沒有太大差別。

實際上，很多內容創業者對這兩種粗暴的補貼模式非常不看好。自媒體黑焰十字就表示，「做內容靠流量分成和補貼，一開始我就不太看重，這相當於是給平台打工，和媒體編輯其實沒有什麼差異，只是不用給固定工資。」

從這個角度來看，第一階段和第二階段的內容補貼都有一個相同的困境，那就是平台沒有認真思考過「內容創作者到底需要什麼？」。如今越來越多自媒體加入到內容創業大軍，海量作者的出現意味著分蛋糕的人變多了，補貼也不可能常態化。

但在我們看到海量內容創業者出現的同時，我們也看到了一條、二更和羅輯思維這樣動輒融資數億元的成功案例出現，但他們的成功更多是依賴於微信公眾號所帶來的影響力變現。所以對內容分發平台來說，他們需要解決的不僅僅是給作者補貼，而是要幫助作者帶來真正的影響力。

自2016年下半年起，百度開始布局內容戰略，並將之作為2017年的重頭戲做了大量投入。在內容分發的戰場上，百度算是一個後來者，但這也是百度的機會所在。面對內容創作者提出的新需求，百家號並沒有那些歷史包袱，從而得以成為內容補貼第三階段的領頭羊。

而在幫助作者提升影響力這件事上，百家號不僅將內容分發到手機百度資訊流等百度系產品的流量矩陣中，還開放了百度聯盟的流量入口，在更大範圍上增加內容的曝光量。另一方面，隨著今年3月底百度取消新聞源制度，摒棄了單純以新聞源作為內容收錄的準則，取而代之的是通過技術手段就新聞的「內容、質量、用戶體驗」等維度對全網內容進行質量判斷、擇優展示。

這也意味著百家號作者的優質內容得以衝破媒體內容佔據用戶搜索結果「半壁江山」的局面，進而可以更多地被檢索和瀏覽。這也讓百家號優質內容得以迅速響應用戶搜索需求、內容創作者的內容得以短時間覆蓋絕大多數中國網民，從而幫助作者建立起更大的影響力。

不過最具創新的，還是百家號的「優稿自薦功能」，這是百家號獨具的創新。內容創作者可主動向平台推薦自己認為的優質稿件，一旦成功不僅能夠獲得保底分成，還能夠使得自己辛苦創作的優質原創內容不再只是依託於內容分發平台的機器分發。

這個功能給內容平台指引了一個新的方向，雖然新的內容分發機制已經建立，不過內容的質量仍需人工編輯的把關，但傳統的編輯已經無法處理海量的信息，而「優稿自薦功能」相當於是一個眾包編輯的思路，讓內容創作者自己篩選出最優質的稿件，最終使得內容創作者的優質稿件不會因為機器和編輯的疏忽，而錯失傳播的機會。

為什麼引領內容分發第三階段的會是百家號？

「百+計劃」榜單的出現則是百家號構建一套完善賦能體系並對優質內容傾斜資源的一個側面展現，這給行業接下來要如何賦能內容創作者帶來了新的方向，但這也引發了我們的思考，為什麼是百家號率先開啟了內容分發的新時代。

1、唯一打通PC和移動端的分發平台

隨著移動互聯網整體流量超越PC互聯網，今日頭條、UC大魚號以及企鵝媒體平台都在移動端建立了不小的影響力，但他們卻忽略了PC端。移動端完全基於機器推薦的個性化推薦，其實很難給作者帶來影響力，粉絲看文章更多是因為自己喜歡看一類文章，所以機器主動進行推薦。

但PC端卻完全是另外一個邏輯，PC端的信息分發更多是基於用戶的主動搜索，這和被動的推薦完全是兩碼事。雖然PC互聯網的影響力在下滑，但這仍然是非常重要的組成部分，而百家號是唯一打通PC和移動端的分發平台，這意味著內容分發在百家號平台上也是雙倍的，除了上文中提到的作者優質內容能夠在百度搜索結果得以展現外，百家號高級作者的百家號阿拉丁特形頁以及同名貼吧更能在搜索場景下幫助作者建立起個人品牌，從而提升影響力。

2、賦能是百度這家公司的基因

人工智慧是百度未來發展中一個非常重要的關鍵詞，而這項技術想要為百度真正帶來收益，必須要將技術賦能給行業，並在多種場景下進行運用。阿波羅和DuerOS其實就是百度人工智慧賦能行業的典型。作為一家技術驅動型的企業，賦能對百度是深入骨髓的事情。

所以這也是為何我們看到，百家號在賦能內容創作者這件事上最積極的原因所在。百家號對內容創作者的賦能已經形成一套貫穿「內容生產、分發到變現」的完備機制。另外，百家號不僅依靠自身優勢如人工智慧技術幫助作者在內容創作與分發上提升效率；也打通與外部資源合作如斥重金引入視覺中國高清正版圖庫版權讓作者免費使用，這些都是百家號對作者的賦能體現。

3、百家號的決心是最堅定的

做一件事其實最重要的還是決心，信息分發對騰訊和阿里來說可能是護城河的一個補充，但對百度來說這卻是核心優勢所在。這是百度不能輸的一場戰爭，所以在深耕內容創作生態這件事上，百家號的決心是最為堅定的，這也是百家號以不到一年時間就完成整個內容分發體系的搭建和基礎建設的原因所在。

百家號的決心投入和發力，勢必會對市場既有的玩家形成巨大的挑戰。但在這場內容分發行業的補貼與優質作者的爭奪大戰中，縱觀各家內容創作平台發展歷程不難發現「對作者的賦能」始終是逃不開的話題，內容畢竟是由人創作出來的，哪家平台最受作者青睞，哪家平台能在新階段取得最終勝利，選擇權自然還在作者們的手中。