你是如何走出25歲的迷茫期的？

乾卦 「初九 潛龍勿用。」

24-26歲正是我人生的第一個低潮期。那會的我很清楚自己不想要國企一成不變的工作，但是也並不知道我要去何方。

一個大學本科剛剛畢業三年的計算機系大學生，能做的選擇有能有多少？

在國企的工作沒有太多挑戰，大多數同事們也都是過著宿舍-公司-宿舍的兩點一線的生活，除了每周上班+周六加班，周日去洗洗衣服逛逛超市，生活安逸得不要不要的。

當時公司的近千名員工中有數十對員工結成的夫妻，原因就在於大家的圈子太小，也沒有太多的機會認識社會中的異性，所以乾脆就在同事里找對象，只要夫妻雙方不在一個部門就好。

當時我做出的第一個決定，走出公司的小圈子，去接觸珠海這座城市。後來才發現，這是再正確不過的選擇，而且由此開始了我TEDxZhuhai的組織經歷，這一決定，是我後來一系列變化的開始。

接觸了珠海城市裡的不少讀書會，英語角等活動後，我才發現珠海這座城市的優質活動是多麼的匱乏，來參與讀書會和英語角的用戶大多數年輕的大學畢業生和工作沒兩年的職場新人，大家的交流既沒有新意，也沒有深度。

後來我因為偶然的機會知道了全球知名的TED演講，居然在09年的時候開放了TEDx的子品牌，允許世界各地的TED愛好者組織類似的跨界分享活動。

我覺得這個活動很適合我，於是我就申請了TEDxTangjiabay的許可。

沒有錢付嘉賓的機票和酒店，用打報告的方式從公司團委的青年活動經費里爭取了15000元。

沒有認識什麼大牛嘉賓，就從微博上勾搭了當時36kr的共同創始人和騰訊的某位廣告總監。

第一次TEDx的活動，從嘉賓邀請到海報設計、宣傳文案，基本上全部是我一人搞定，活動當天請了一位朋友來客串主持人。

不要為自己設限，為了達成目標爭取一切可用的資源。

活動辦完，觀眾們反饋嘉賓們的分享特別精彩，紛紛表示說什麼時候能有下次活動。

到了第二年，我想到的第一點是不要依賴於某家公司來辦TEDx，我們要面向城市的主流人群來辦活動，我們要做真正能夠影響這座城市文化的事情。

找不到場地，問了電視台、圖書館的場地負責人，紛紛表示我們場地是收費的，最後找到了一個100人的小廳，在超市6樓的頂上。

找不到贊助，最後我們找到了一家餐廳願意贊助3500元。

吸引不到觀眾，我的TEDx團隊成員和我說，他們在樓下籤到的時候，都想去馬路上拉人來聽了。

目標很美好，但是達成目標的過程是曲折和艱辛的。

在那時簡直就是快要把人逼瘋的事，現在再反過來看初期的那些困難，真的認為沒什麼大不了的。

而後，我堅持了5年繼續辦TEDxZhuhai，中間經歷過不少挫折和委屈。

嘉賓臨時放鴿子，3個月前約好的人，活動開始前1個月聯繫不上了，因為他人在國外。

贊助商欠款，說好贊助20000元，有6000元TEDx活動辦完後支付，結果現在三年了都還沒付。

活動規模過大近1000人，臨時接有關部門要求，必須控制人數，要給300多位觀眾退票。

自費近3萬元，遠赴加拿大參加TED大會，所以才有機會把我的TEDx活動升級到城市級的TEDx珠海（可以舉辦1000人以上活動）。

當你努力了，最終回報可能會以你意想不到的形式來到你的生活中。

再後來，通過朋友的偶然介紹，我也就獲得了機會來給騰訊的中層們輔導TED演講。

再後來，合作過HR知道我除了會演講還有技術背景，所以內推了我現在的機會，所以我才成為了騰訊雲的技術佈道師。

這時的我，已經有能力和機會去做出選擇，離開我不想繼續的國企工作。

誰都有過迷茫的25歲，重要的是越是困難的時刻，你越是要繼續走下去，只有這樣才有機會把暫時的挫折拋在腦後...

PS：經常有朋友問我的成長之路，如何跨界轉型和變牛x的，我在公眾號 跨界創新（ kuajie123）專門寫了篇文章，回復關鍵字「套路」 查看。