職場的「軟柿子」,大多因為最初釋放了過多的善意

經常有人來提問,說在職場被周圍的同事欺負,或者被領導各種欺負,要如何才能扭轉這種頹勢?

或者說如何避免在職場中處於「軟柿子」的地位?

1

在這裡先要說的是,職場千萬不要當「軟柿子」,因為處於這個狀態下,後續就會激發「破窗效應」。

也就是說周圍的人看到一個人表現出來的可以被隨意欺負的「軟柿子」,就會引發大家都把這個人當「軟柿子」來進行精神消費。

人無完人,在被這種負面信息明顯關注之後,正常工作的犯錯或其它不得體的行為都會被肆意放大,並加上「不得力」的標籤被評價和傳播。

如果「軟柿子」的標籤被明顯確定,那麼以後還會有更多倒霉的事情過來,職場甩鍋很常見,各種明的、暗的鍋都有可能甩過去給「軟柿子」。

「軟柿子」的人身上的遭遇,最能體現人性的「惡」。

當然,對於已經處於這個狀態的朋友,或者已經處於這個狀態邊緣的朋友,就需要立馬改變。

至於如何改變,需要先分析這類問題的根子,先看清是為什麼造成了這樣的結果,之後再來看如何解決。

2

「軟柿子」所處於的狀態的本質是被「邊緣化」,也就是說,因為某種因素的選擇,從主體中被篩選出來。

職場正常的篩選如用業務能力標準來篩選,用公司制度規則來篩選,我想大家都沒有問題,因為這類篩選是大家都認同的公司行為,公司為了提高競爭力,篩選出來不合格的人而已。

工作做不好,直接走人,這個是職場的共識。

然而「軟柿子」的狀態卻不是以能力標準等符合公司利益的篩選標準來進行選擇,大多是被不公正的標準進行了篩選。

被篩選之後又冠以標籤,周圍的人會習慣性的肆意心安理得的進行掠奪。

當然了,這些經常欺負「軟柿子」的人並不會認為自己的「惡」或「不公正」,反而會認為是「軟柿子」的錯,顛倒黑白。

3

假如一個人業務能力強,對自己的利益很在意,絕不允許別人隨意佔了原本屬於自己的東西,那麼周圍的人肯定不會來欺負,領導和公司也不會允許。

假如一個人的業務能力一般,正處於團隊中的下游,處於在被邊緣的狀態。

但是這個人脾氣很大,而且能看清自己的利益範圍,不容別人隨意踐踏自己的利益。

萬一有人越界,必然會被嚴加呵斥,並把事情大肆宣揚,我想這樣的人不會成為「軟柿子」,因為欺負人的名不正言不順的佔小便宜的人,還最怕這類臭名聲,代價太大。

但是假如一個人業務能力強,對自己的利益不是很在意,一直想當個好人,把助人為樂放在自己的利益之上,大多情況下周圍的人還是不會來欺負,因為公司或領導是不允許的,不符合公司的利益,打擊人才的積極性。

4

假如一個人業務能力強,關注自己的利益,但是領導不喜歡,或者本身就是領導的威脅,就會成為暫時的「軟柿子」,那麼這個人的路子很簡單、清晰。

老闆或大領導對自己看重,目前領導不喜歡也沒關係,趁這個機會拉近和處理好在大領導或老闆中的實力表現,就有代替自己直屬領導的可能性,全力以赴就行,暫時的失勢也是可以變廢為寶。

老闆或大領導對自己不看重,目前領導也不喜歡,那就直接好跳槽了,在這裡沒有出頭的機會,立馬走人換地方,重新開始。

5

最多出現的「軟柿子」就是業務能力還處於提高的狀態,但是沒有關注自己的利益,分不清楚自己的崗位職責範圍和對應的利益範圍,被周圍的同事佔去了本來屬於自己的東西。

比如說一個剛剛入職的同事,想要儘快的融入團隊,想要儘快的熟悉自己的崗位和工作,那就需要得到別人的幫助。

想要得到別人的幫助,就需要先提供給別人幫助,這樣有來有往,就可以獲得相應的幫助,當然因為自己處於弱勢的地位,自然就需要主動和提供更多的幫助來換取較少但是必要的彙報。

同時因為不熟悉情況,找人不夠精準,就會提供額外的付出或勞動,最終的表現就是看起來跟每個人的關係都很好,與人為善。

經過付出大量的價值來換取必要的幫助,這個時候,周圍的 同事會覺得這個人很熱情,肯付出,是個好人。

但是當這個人經過三五個月可以熟練自己的崗位和工作,按理說就不用再提供給周圍原來在學習期的同樣的付出,不過這樣直接導致的結果就是周圍的人的感覺是這個人本身沒這麼熱情了和樂於助人了。

6

其實一個人的時間和精力都是有價值的,這些屬於個人的資產,在沒有必要的時候,當然不用白白提供。

但是架不住周圍人的閑言碎語,也懼怕「好人」這個稱謂被剝奪,懼怕因此而產生的關係變差等等,進而無償的提供各種付出。

但是白送的事情做多了,自然就會不樂意,別人對此的期望也變得更高,中間就出現了極大的空隙,在這個空隙之中就會發生不對等,不滿意。

生活中有很多這樣的體會,就是本來一個人比較「壞」,突然轉性變「好」,這會被稱為「浪子回頭進步不換」。

但是如果本來是一個「好人」,突然因為行為價值有變化,就會被人認為是虛偽的,就成了「岳不群」。

壞名聲傳開是分分鐘的事情,再加上在團隊中的地位因業務能力還不夠而較低,平時還想著挽回名聲和人際關係,白白的付出,最後就成了人人都想欺負的「軟柿子」。

7

職場的自我利益保護,職場的價值積累,都需要有自己的原則,看清自己的利益範圍,不允許別人白白拿走,會形成良性循環。

而因自己的好意和軟弱,打破了原有的良性循環,不但損害了自己長久的利益,還成了人人都想欺負的「軟柿子」。

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