問答 | 為何中國人消費能力這麼強，卻誕生不出相對成熟的奢侈品品牌？縱覽全球奢侈品，為何大多源自意法？

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Q：為何中國人消費能力這麼強，卻誕生不出一個相對成熟的奢侈品品牌？

A：

1. 你說消費市場好，只是近10年的事情而已。而奢侈品是需要時間的沉澱的。10年的消費市場並不足以培育一個奢侈品牌。

2. 中國以前是有奢侈品的，而且享譽海內外。比如陶瓷、絲綢、還有許多手工藝品。 有些解放前還存在。但是解放後，奢侈品是被視為「資產階級」的產物。所以，這是另一個原因，就是思想禁錮的結果。

3. 所以無論從思想上還是消費的開放上，也都是近10多年的事情。並不是沒有人想做，或者沒有能力做的問題。現在想做中國奢侈品的人、企業很多。是否最終可以成就，有待時間考驗。個人覺得最大的挑戰在於企業是否有耐心培育一個奢侈品牌。

Q：縱覽全球奢侈品，為何大多源自意法兩國？（美國很少可以理解為歷史較短，但為何英德兩國這方面無法與之比肩？）

A：

1. 需要澄清下，相對而言，義大利、法國的奢侈品牌確實最多，但是，這些品牌所僱傭的許多設計師並非僅僅是義大利和法國的。不少其實是英國和美國的。之所以強調這一點，是因為這恰恰說明，義大利和法國奢侈品的成功，和其商業及文化氛圍相關，而不僅僅是設計的問題。比如說，第一個法國高定haute couture創始人沃斯(worth)，是英國人。但是他卻在法國創立了全世界第一個高定品牌。

2. 奢侈品的誕生與發展，與人文藝術、商業的發展息息相關。法國之所以成為全世界第一個時尚中心，是因為Louis XIV（1638-1715）個人對時尚的偏愛（歐洲歷史上有幾個這樣的愛好時尚的政治家，英國有喬治四世，創立了現代男士西服，所以英國一直以男裝裁剪為勝）。當然，法國濃厚的沙龍文化對此也有推動作用。全世界第一個時尚媒體和百貨商場也誕生在法國。這兩個基本的時尚助推器，成就了時尚的商業化過程。

3. 英國人其實培養了許多出色的設計師。但是他們自己也認為，自己在創意方面全球領先，但是在商業方面遠不如美國、法國和義大利人。即使他們引以為傲的巴寶莉，PAUL SMITH，其規模相比於法國的LVMH和KERING集團，小許多。他們自己也很想弄明白為什麼。據我自己和英國當地設計師和企業家的溝通，他們認為政府失責是一方面。法國和義大利政府都將時尚作為支柱產業發展。但是英國政府的支持就沒有那麼多。

4. 全球兩大奢侈品集團，LVMH和KERING均為法國人控股。除了源於他們優良的時尚及貴族傳統，另一個重要原因在於他們的商業壟斷模式。只要被他們看中的品牌，全部收購進來。

5. 德國就不說了。德國從來不是個以時尚為中心的國家。相對而言，重工業更是他們的強項。另外，德國人的文化好務實、簡潔，奢侈真不是他們骨子裡的東西。不過話說回來，德國人在環保上投入的力度，卻是其他國家難以匹敵的。也因此，雖然不算很時尚，但他們確實是可持續時尚的領先者。

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