大部分自媒體賬號,都難逃這一劫

一位知名的風險投資人,曾經統計過一個數字:

近80%創業公司,

死在了成立的第一年內。

2016年11月,鈦媒體報道過一篇名為:231家一年內完成A輪的創業公司死亡名單。

在這231家中包含各行各業,其中包括去年鬧的沸沸揚揚的「神奇百貨」這家公司。

這說明了什麼?

說明,如果你想創業,或者已經創業,那麼能活過第一年,

證明你已經比80%的公司強了!

這與自媒體這一行完全一樣。

只要你的自媒體賬號,能活過頭一年,並且確實有盈利,

證明你已經比80%的自媒體號要成功!

我為什麼敢如此斷言呢?

因為企鵝爸爸,已經幫我們統計過相關數據了。

如果想看對於這份報告的解讀,可以翻閱兼職做自媒體,有一件事應該是你最害怕的

而我最關心的是其中的「廣告收入--88%「的數據。

這恰恰證明了我的觀點,八成自媒體都活不過1年,只有兩成有機會,它們包括:

1. 已成為分類頭部的老賬號。

2. 有明確的商業模式的新賬號。

這兩點,哪一個難成?我想無需多言了吧。

分類頭部的賬號,都是在紅利期起來的,能火起來,

自然擁有一些幾乎不會再有的行業趨勢紅利。

2017年你再做一個新號試試看,你讓咪蒙來,也極大可能性做不出現在的規模。

沒有了趨勢的紅利,只能靠鑽研模式,彎道超車!

鑽研模式能成的原因,源於許多頭部賬號都不懂

不要被所有的大號忽悠,認為自媒體機會很大!更不要看著大號就望塵莫及,沒這必要!

這是第一條需要你刻在腦中的理念。

新媒體領域未來的機會還有很多,主要原因是許多分類的頭部賬號們,

自己都不知道商業模式是什麼。。。

我前一陣文章里提到的「Spenser「和」剽悍一隻貓「,他們也未必清楚自己的商業模式。

不信,你去他們賬號下留言問問看,看看他們能解釋清楚嗎?

什麼叫商業模式呢?

1. 目標人群定位(知道自己給誰看)

2. 目標人群需求明確(知道這群人到底有一個什麼共同的問題、困難、需求)

3. 目標人群的這個共同的需求, 已有什麼解決方案

4. 自己能通過新媒體的內容,提供一個什麼新的解決方案

這四個方面,能夠完美解決,才能稱得上一個相對完整的商業模式。

可是,這四個問題,我相信現在的新媒體大號們,幾乎沒有幾個能回答的上來。

除了正在做電商的大號。

這恰恰說明了機會的存在。

馬東曾說過:做《奇葩說》他們很焦慮,焦慮的是如何複製這樣的成功。

這樣的話,在遊戲行業里不絕於耳。

過去成功的企業,藍港在線、網易、騰訊、巨人、等等知名遊戲研發企業,

哪一家不渴望複製自己的成功呢。。。

在內容領域,我很贊同馬東的觀點:

他說,做優質內容和做優質內容企業根本不是一回事。

而我向大家強調的,就是學會思考如何做一家優質內容企業

不管你現在的身份學生,還是老師,或者是剛踏出學校大門的畢業生,

又或者是處於職場焦慮的不惑青年。

如果你有一顆奮進的野心,都應該學會站在企業的角度思考自己所從事的工作。

請記住我的觀點,內容從來就不是一個合格商業模式,哪怕你是付費內容

內容創業到底需要讀者還是消費者

這篇文章里,我也已經對比過消費者和讀者之間的關係,

以及兩者所帶來的直接商業價值的區別。

我們需要的永遠是消費者,而不是讀者。這才是所有2017年新自媒體人的機會,

同樣也是所有已經成為頭部自媒體人的窘境。

想要彎道超越它們,那就必須要學會「管道」理論。

「管道」理論,突破新媒體傳統商業價值的新標誌

「管道」理論,是我獨創的新媒體理論。

自媒體人缺乏商人的嗅覺和品質,除了一味打造所謂的優質內容,

根本不願意談錢,也不喜歡太俗的東西。

而如果你也是這樣的人,我勸你早點放棄賺錢的念頭。

想賺錢,靠的就是敏銳的嗅覺,和超乎常人的韌性。

這個韌性,是指不找到合適的商業模式,就不下手的耐力。

這個韌性,也是指不掘到寶藏,絕不罷休的決心。

這個韌性,更是指敢於嘗試,別人沒走過的路的勇氣。

所以,我思考了很久,終於形成了這個「管道」理論。

什麼是管道理論呢?

簡單來說,就是在你還沒有內容的時候,就要清楚知道自己的上下游分別是誰。

沒有哪家成功存活在世的企業,敢對外宣稱自己沒有上下游的。

擁有上下游,證明了你在產業鏈上有了自己的定位和價值。

而這一點,我敢說付費內容的頭部新媒體里,幾乎沒幾家有這個分析能力。

舉個例子,簡七理財。

這樣的新秀自媒體號,頻繁的曝光目的就是賣課程。

但賣完課程之後缺乏後續服務的跟進,與消費者之間只有一次交易的可能性。

原因就在於,他們根本不知道自己的上游是誰,下游又是誰。

除了不斷產出所謂的付費課程之外,根本找不出可以下手的地方。

解決這個問題的方法,就是把自己放到對應的產業鏈里。

找出可以佔據的位置,滿足上下游的不同需求,

這事情就可以持續了。

像接通水管那樣,打通兩頭,錢和用戶就會像自來水一樣源源不斷的湧入。

這就是「管道」理論的精髓。

當然不同的新媒體賬號,由於內容的不同,

而屬於不同的行業領域。

自然而然上下游也截然不同。

看似一個簡單的對接管道,其實中間暗含各種商業分析和判斷能力。

如果你對此非常感興趣,也願意好好學習,可以加我微信號:277756769

我可以免費給你幾招,祝你生意興隆。

微信號:yidongdaohang


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