職場逆襲，不能只靠運氣，還有另外的東西

這周有好幾個人私下跟我說，以前還有點猶豫，可沒想到真的拼成了，真的是工資漲了或者職位升了，工資漲幅最小的人為25%。

公司在市場中勝出，那也憑順應市場規則，依據商業邏輯而勝出，職場也是在市場環境中，那麼肯定也有一定的規則可以遵循，也就是說升職和加薪也是有自己的規則，只要解決了這其中的密碼，那也可以解決除了運氣和個人行為差異之外的大部分的問題，在這個硬邏輯下的行為才會高效和快速。

而在解決五百多的職場問題，會發現影響一個人在職場的發展不是智力問題，而是已有的觀念的毒害至深。

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如果要問政治正確，或者公司HR如何才能快速升職和加薪，那麼得到的回答往往是要努力，要勤奮，要堅持，要有能力，要無私奉獻多做事。

這些正能量雖然鼓舞人，給人以積極的心態，但是被成功學和雞湯學坑過的人都知道，這些雖然能暫時給人以自信，但是卻沒有解決根本性的問題，就像一個人渴了，不需要的是望梅止渴，而是想辦法找到水來喝。

這兩天由於楊潔導演逝世的緣故，以前的《西遊記》的信息被各種拿出來懷念，各種褒獎，這讓我想起來了周星馳的《西遊：伏妖篇》出來後，被大部觀眾批的不要不要的，聲稱不在看星爺。

我承認楊潔導演版的《西遊記》承載了兒時的記憶，給了自己一個英雄夢的載體，但那是小時候，對於這個時間段成長來說，最適合的是童話版的故事。不過如果入了職場，站在現實的職場裡面，經歷過職場的大小事件，那麼就會對楊潔導演版本的《西遊記》產生那麼一點點的懷疑。

比如唐僧的徒弟本來都是人間的妖魔存在，是被唐僧用愛，用人格魅力給感化了嗎？不，是被收服的，是被打服的。這就像在職場下屬跟領導是兩種人，大家價值觀不同，性格不同，下屬各種刺頭，而領導是用權力來壓服的下屬，那麼請問，這些下屬還會乖乖的聽唐僧的話嗎？唐僧用正能量，用愛能感化他的徒弟，讓他們忠心嗎？

妖魔的徒弟和作為人的師父，本來就是不同的存在，如果相互有猜疑，那麼相互之間會沒有小心思，或者沒有各種試探，沒有勾心鬥角嗎？

而星爺版的《西遊：伏妖篇》就是現實版的故事，在這裡唐僧想要駕馭跟自己不是一路人的徒弟們，還要管理他們暴躁、殘忍的本性，這才是真的現實環境和能力的體現。

在職場看和願意看到童話般的故事，但是提高不了自己的實力，也認不清楚實際的規則，當然就無法高效的解決問題。

職場就是現實的故事，這個時候得用現實版的規則來解決具體的問題，適應各種小人，適應勾心鬥角，適應別人為了自己的利益要巧取豪奪，用客觀、有效的方法論來解決問題，規則存在於現實之中。

有朋友來問我如何對付一些小人競爭對手，或者刺頭下屬，當然用更高效的邏輯規則來碾壓，來打殘和打服他們，不要手軟，用愛是感化不了人的，當然在關鍵的時候手軟、估計別人的感受和想法，不顧自己的實際利益，就是迂腐的表現，解決問題不能靠運氣。

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我一直強調掌握職場規則，就是掌握了自己升職和加薪的主動權，悶聲發大財！

掌握規則，就是在現實環境中找規則，不以道德的眼光來對錯，只就事論事的分析規則。

認清了規則，能在應用中熟練運用規則，才算可以掌握自己的升職和加薪，才能達到快速、高效的行動結果，這是個硬邏輯，而不像成功學只是個跟買彩票一樣的撞大運事件的邏輯。

悶聲發大財，這就更好講了，職場的本質是競爭，除非跟自己關係最要好的人，其它的乾貨和好資源，當然要保密，留著自己用，超越別人，賺的越多越好，而不是分享。分享了就會給自己增加潛在的競爭對手，難道還嫌過的不夠艱難嗎？

商業中的分享的本質是為了價值互換，而不是白送，不信你看看淘寶和微信之間為什麼要相互屏蔽鏈接。

一個人在職場玩的轉，能快速逆轉，不是碰運氣，也不是靠正能量，而是順應保持開放性思維，了解現實，洞察職場規則，掌握規則。

掌握職場規則，就掌握了自己升職和加薪的主動權。想要了解更多職場乾貨，請關注微信公賬號（51逆轉）