繼頭條模式紅遍海外後,中國直播軍團正橫掃全球
2016年互聯網市場什麼最火?單車、直播絕對是繞不開的話題,但在創業譜發布的《2016中國創投行業年度生態報告》顯示,投資人在2017年最不看好的行業中直播卻位列前三甲。而去年末直播平台的大量關停和倒閉似乎也驗證了這一趨勢,在既無模式改變,也未出現創新性突破的情況下,中國市場上高喊著的直播下半場究竟在哪兒?
近日,獵豹旗下專註海外的直播平台http://live.me宣布進入印度市場,2016年4月在美國上線的http://live.me,僅用3個月時間就達到了周活躍增長967%,下載量翻了60倍。而今年1月19日宣布完成2100萬美元A輪融資的東南亞直播平台Kitty Live取得的成績——上線4個月後佔據泰國Google Play 商店下載榜首、登陸新馬泰等多個國家、半年下載量合計達 1000 萬次。這些現象似乎都在指明一個方向:直播在海外。在2016年「今日頭條」們走向全球後,2017年的印度市場似乎已成為中國live們橫掃全球的橋頭堡。
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印度市場在經過近幾年資本與政策雙重加持下的野蠻式發展後,其高速的經濟增長與中產階級的壯大吸引了互聯網市場的目光,而對直播行業而言,2017的印度恰是一個不容錯過的契機。
據2016年11月15日IDC發布的2016年第三季度數據顯示,印度智能手機出貨量在第三季度達3億部,正式超越美國成為全球第二大智能手機市場。就竺道(公眾號:zhudao_review)作者在印度的體驗來講,我司茶水間小哥在空餘時間會不斷拿出新買的智能手機觀看視頻、刷社交軟體,對手機的依賴性極高喜歡視頻娛樂的方式。
幾天前,印度電信運營商Reliance Jio宣布自其2016年9月對所有用戶開放的免費4G服務,在經過5個月的發展後用戶數超過1億人次,這也意味著至少有1億的印度人可以隨時隨地使用網路,而不必擔心流量費用問題。形成規模體量的智能手機用戶數與網路的高覆蓋率表明印度已具備發展直播行業的兩個先決條件。
而印度現有的網紅文化與熱愛觀看視頻的習慣也將讓直播的發展更為順暢。據Business Today的報道,在YouTube上共有27,000個印度頻道(不包括YouTube個人賬戶),這些頻道平均每個人上傳200萬個視頻。視頻分析公司Vidooly的數據顯示,2012到2014年間,印度每個人每月有4-6個小時觀看視頻,這一數據在2015年時增長到8-9小時,而現在已增長到12小時/月。隨著視頻種類的豐富與內容的增加這一數據仍將持續增長。
在YouTube培養出印度網民視頻觀看的習慣後,其平台上的大V網紅視頻的觀看數卻在下降(數據來自社交追蹤器SocialBlade)。在直播火爆全球的情況下,網紅們將尋找更多樣的盈收方式,而YouTube坐擁海量網紅卻在直播的路上走的異常謹慎。網紅的外流將為其他直播平台帶來更多地機會。
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目前,印度的直播市場算上新進入的http://live.me也只有3個玩家,另兩家是Bigo live和mi live。
http://live.me是中國模式在美國取得成功,從Android和IOS兩個平台的日下載量來看,http://live.me在美國上線兩個月後的下載量已超過美國本土直播平台Periscope。同時其APP的綜合評分達4.5分,高於同期YouTube4.1分的評分。其在印度市場將有怎樣的表現值得期待。
數據來自APP Annie
Bigo live的總部位於新加坡,用戶遍及北美、歐洲、俄羅斯、中東等地區。2016年3月,Bigo live注意到東南亞地區年輕人市場,並努力營造出積極的社區環境。印尼明星Julia Perez在Bigo上分享自己與癌症對抗的過程,無數粉絲為其積極樂觀的精神所感動。而Bigo live的用戶數也在不斷增長。
mi live是小米公司旗下的一款產品,相較於其他直播平台,小米手機在印度市場不斷增長的出貨量讓mi live具備先天優勢。竺道(公眾號:zhudao_review)作者下載mi live後地區設置為印度,即可以看到印度用戶的直播視頻,內容大體分為直播日常生活與歌舞兩類,觀看人數在100至5000人次浮動。
而在獨立的直播APP以外,社交巨頭如Facebook、Instagram、Twitter也紛紛上線直播功能。內嵌功能的好處是用戶無需下載新的APP即可進行直播。在兒童節時,Facebook創始人扎克伯格與國際空間站宇航員連線進行約20分鐘的直播,觀看人數達100萬,視頻播放量突破630萬次。
從直播平台的運營模式看,可以說是全球對中國模式的大複製。平台將主播作為直播的主體、日常生活與才藝表演作為直播的內容,用戶可以在應用平台購買虛擬禮物送給主播,主播可與粉絲互動收到禮物後進行體現。因此,主播的收入來源在廣告以外還有用戶打賞,是實實在在的「流量變現」。
從打賞功能看用戶付費這一步驟十分重要,而印度此前發展相對滯後的移動支付讓打賞的體驗並不流暢。目前,印度的直播軟體均接入Google Pay進行付費,但Google Pay的付費過程複雜,且常出現付費失敗的情況。用戶荷爾蒙分泌的那3秒打賞意願最高,一旦錯過很難回頭進行二次打賞,想必Google Pay無形中減少了不少主播的收入。
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儘管Google Pay的用戶體驗不好,但自從2016年11月莫迪總理強勢廢幣後,印度的移動支付市場飛速發展,Paytm在今年1月的交易數創紀錄的達到了2億筆,總交易額達到500億盧比。同時,paytm也不斷上線新的業務以增加用戶粘性,如個人理財等。當市場的需求愈發迫切時,直播平台與移動支付將聯手解決「用戶打賞難」問題。
平台體驗與技術問題自會有市場完善,但政策永遠是從業者不敢忽視的「黑天鵝」。色情和暴力是直播平台繞不開的難題,畢竟荷爾蒙經濟最需要感官刺激。近期,一個名為Katelyn Nicole Davis的12歲女孩在http://Live.Me上直播了自殺,並在互聯網迅速傳播,數千萬人在Facebook、Youtube等流行的社交媒體上看到了當時的錄像視頻。而這僅僅是近期多起自殺直播的其中一起。此前曾獲王思聰投資的17直播因一段不雅視頻被APP Store以內容涉黃原因下架;而在東南亞風頭無量的Bigo也在印尼因涉黃被罰款。行業發展領先於政策導致在市場初期難免出現擦邊球情況,一旦政府的管理細則出台,最引人眼球的內容被監管,直播平台還能否維持高用戶增長與留存成為值得考慮的問題。
至此,我們不得不回到對直播內容的探討。前Tumblr 副總裁 Matt Hackett曾公開表示要想在直播戰役中取得成功,必須做好內容。目前,高人氣直播多為美女吸粉和自帶流量的明星,要想對用戶有長足的吸引力,優質內容將成為各平台的核心競爭力。但好在直播可以廣泛的「交友」與「結合」。比如:電競直播、賽事直播、教育直播、新聞直播等,然而在賽事或演唱會的直播中平台應注意版權問題。
華創證券估計,移動直播市場在2015年已經到了18億美元的整體規模,這個數字在2020年將達到159億美元。在此,竺道不妨大膽預測,2017年印度互聯網市場或有多家直播平台進入,資本方也將隨之而來。
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