職場可能還未被發現的階層論

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不管你是否承認，這個社會存在階級分層，不同層面的人之間是兩個不同的世界，彼此之間擦肩而過，甚至有交集，但最終互為陌生人。

就像一位優秀的高級西餐主廚做菜的核心是挑逗客戶的味蕾，而好的大排檔廚師做菜的核心是管下飯，完全是兩碼事。

職場也一樣，階層約分為普通員工，主管，經理，總監，總經理，大老闆，每個階層的規則、思維方式、認知範圍都相差越來越大，上一級跟下一級本質上來說互為陌生人，只是契約關係的約束讓大家在一起。

職場快速升遷，個人職業發展快速跳躍階層，本質上是個人快速學習高階認知、思維方式和方法論，並在實踐中快速掌握，最後熟練應用達到高速提升個人競爭力的結果。

2

現實環境中，大部分人受環境限制，也沒有接受過系統的訓練，甚至不知道階層的存在，不知道跳躍階層所需要的認知、思路和方法論，沒有實戰經驗。

很多人會找大V要書單，但這裡有個致命的邏輯，知識並不能直接轉化為能力，不然人工智慧可以幾分鐘內讀完超過我們一輩子要讀的書，好多人不是要失業了？但這並沒有發生。說明這裡還需要去實踐，形成自己分析、判斷、執行複雜系統，去更精準的解決問題。

有的人會去上幾個小時甚至幾天的課程，但是效果很低，如培訓課和知乎live等。要知道不學開車都要一個星期才勉強上路，經歷了7天的大量實踐，之後還需要至少半個月大量的練習，才可以比較熟練應對各種路況和天氣。明顯一兩個小時，幾天根本解決不了反覆實踐的實際問題，所以最終大多只能空泛解釋。這也是很多人對於知乎Live不太滿意的直接原因。

3

當岳雲鵬十四歲就開始給工廠看大門，開始打雜，直到在一家炸醬麵館做服務員機緣巧合碰到了郭德綱才改變了人生的方向，這說明得遇到和跟著真正的牛人才行。

04年入的行，13年開始在北京舉辦個人專長相聲，約十年的功夫，直接逆襲，而好些人在職場十年，到了經理崗位已經很不錯了。

如果要講這其中的差別，除了行業的不同，主要是學習條件的差別，一個是舊的師徒制，說白了近距離接觸，頻繁指導，一把手教的。一個是職場人，大多數是自己開悟、遠處觀察、學習，還要有很多試錯的成本，長達十年以後，自然難以比較。

看來有個好師傅帶很有必要。

4

職場要想做階層跳躍，選好目標，找對師傅，才是根本，效率最高。

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