年底請假難？一句話教你向老闆請假，親測有效

年底了，大家都想回家過年，多放幾天假，今天就和大家分享下如何請假。

雖然我們有帶薪年假，病假，事假可以請，但人在職場，離開的幾天，我們除了去人事部門做好登記，還要對直接領導做好交代。否則，不但有不批假的風險，還容易落下工作不負責任，沒有團隊精神的口實。

所以要請假，該怎麼說呢？

想要批假，這兩個雷區千萬不能踩：

1. 企圖用削弱工作重要性，降低被拒絕的風險

比如在元旦小長假之前去和老闆說：

老闆，我周五想請個假，反正離黃金周也就一天了，一天也做不了啥，就不折騰了。

試問，如果你自己都覺得你的工作沒什麼意義，如何讓上司尊重你的工作成果呢？你以為你削弱的的是自己的離開給公司沒造成啥損失，實際上削弱的是你自己的重要性，甚至是工作本身的價值。你以為把這一天說的不重要一些，上司就會不介意你不來，但實際上他會覺得你的工作態度有問題。所以請假的時候千萬不能說 反正這幾天也沒啥事或者就一天也沒啥關係之類的話。

2. 企圖對直接批假的人（你的直屬上司）進行道德綁架

具體的說就是：企圖製造一種如果他不批假，就會給你造成巨大損失的情景，把他架到一個不批假不是人的尷尬位置。

比如：

老闆，我已經買好了離開的全價機票，如果不批假的話，就會損失半個月的工資。

家裡人重病，需要照顧，不回去就會出人命。

答應了和女朋友旅行，請不到假就會被甩。

我家裡的XXX親戚死了。

是的，把情況說的越嚴重，批假的可能的可能性就越大，只要老闆還有良心，頂多是先罵你一頓，最終還是會批假的。但是這樣做的後果就是會激發老闆的防禦心理，其實作為管理者，最重要的就是掌控整個單位的人和事，雖然將他一軍，成功的請到假。但是你挑戰了他的權威，遲早是要還的。

退一萬步講，就算美國總統都有假期，何況一個小小的員工呢？公司沒了你不會倒閉。但是，如果你破壞了上司的存在感，就是自討苦吃。儘管為什麼要請假是你的私事，但是請假的時候，還是要站在對方的角度上想一想。千萬不要搞什麼先斬後奏之類的事情。

兩個正確的請假方法

1. 有事早開口

預留充分的時間，好讓上司安排周旋，要用誠意體現出老闆對到底批不批假，什麼時候批假有絕對的主導權。簡單點說就是，有事要早開口，不要想一出是一出，讓大家措手不及。對比一下兩種說法：

老闆，我上個月買了兩張機票，和媳婦去旅行，下周想請5天年假。

老闆，下個月想請5天年假，想和媳婦去旅行。

顯然第二種說法更好，提前規劃不僅能體現出你對工作的責任心，還能給對方安排的時間，不必立刻做決定。充分的給了領導控制權，心理學上講當人處於具有控制權的主動地位，更容易產生慷慨大度的行為，給老闆面子，更容易請到假。

2. 離開時的工作交接比你請假時的理由要重要得多

做好工作交接，平時說起來容易，可視假期臨近，沒有誰的心是不長草的，可能請到假就匆匆離開了，將工作瞥到一旁。說真的，老闆如果不批你假，會是因為你請假的理由不夠好么？抑或是在意你請了假是去幹嗎么？如果他在意這些，是不是連你下班後約哪個妹子都要管？如果老闆不批你假，原因只有一個：你的離開，會給公司帶來損失。

從這個角度看，請假之後的工作交接遠遠比請假的理由重要的多。你可以試試這樣說：

老闆，下周我想請5天年假，大部分的工作這幾天加個班就能做好，剩餘的工作讓小陳完成，如果遇到緊急情況，我也可以遠程協作。

親測有效，這才是請假的正確姿勢。使用種種極端手段，那不是請假，而是要假，偷假，蹭假。雖然能多休息幾天，但損失的是自己的職業形象，得不償失。

最後，小編祝大家年底請假順利，忙了一整年，是時候多陪陪家人了。