缺乏競爭力，必須轉行卻不知從何處切入，該怎麼辦？
01-30
「必須轉行卻不知從何處切入」，這句話意味著你只是停留在「想」的階段所以找到轉行解決辦法，你的問題有三：1.應該選擇什麼行業2.應該選擇什麼職位3.轉行應該做哪些準備
第三個問題：為了轉行應該做哪些準備不要想太多，第一步的目標是轉行，跳出現在的行業。轉行做到兩點即可：1.具備新行業、新工作所需要的正確思維方式和工作方法2.你必須需要有一個面試作品，因為所有公司都會用：你現在能做的事情，來判斷你將來能做什麼關於新行業、新工作所需要的正確思維方式和工作方法不管你面試的是市場職位，還是運營職位。真正能漲薪升職的人，一定做的是有效的工作。所以正確的做事思維，就是要幫助工作做有效的事情。具備「有效」的思維和能力。有效包含3個要素*你在運營能促進業務發展的目標用戶*效果可以被評估*你知道如何優化自己的工作
分別來看
第一個問題：應該選擇什麼行業先看圖
第三類，IT服務、互聯網、中介、網路遊戲這些職位，都屬於催生類行業
對這幾類行業進行分析支柱行業工作相對穩定，是父母眼裡的鐵飯碗。支柱類行業多是國有企業，這也是國家體制決定的。惡習：1.憑關係晉陞。2.論資排輩。這樣的結果是你收入的上升空間有限，你餓不死也發不了財。如果你不幸趕上裁員什麼的，你說你幹了十幾年通信，你想換另一個國企，結果要不就是沒你這個蘿蔔坑，要不就是薪資砍一半，愛干不幹，你沒什麼話語權。關於支柱類行業，我的建議是，如果你沒有家庭背景，不要選。功能類行業屬於專業類行業，往技能專精這條路走。事實上專精的技能是乾的時間越長，積累的經驗越值錢。比如說醫生、老師、律師、財務都屬於這一種。問題是這些行業也在會受到互聯網行業的衝擊，所以大家的體感是，「現在沒以前好乾了」，事實上並不是生意變少了，而是聰明的競爭對手把客人提前搶走了。功能類行業，我的建議是，可以選，但是要同時學習互聯網知識，不然會掉隊。催生行業市場推動催生出來的行業是你應該選擇的行業。我們可以看到互聯網公司越來越多，國家也支持創業，我們可以看到互聯網公司市值上億，上幾十億的公司越來越多，因為互聯網已經融入了每個人的生活。這是由時代發展和人的習慣催生出來的。在互聯網行業，會有相對更加開放的學習環境，更重要的是互聯網公司是市場機制來作為晉陞機制，簡言之就是：能者多得。在互聯網行業，隨著知識的積累，薪資是沒有上限的。另外，很重要的一點，掌握互聯網社會的思維方式和技能，意味著你可以做的領域更多。在今天你懂的如何去做用戶調查，如何去做數據分析，你就逆天了，你既可以做婚紗的互聯網行業，也能做教育，還能做酸奶，因為你懂得如何了解人群，你懂得如何通過數據調整自己的工作，因為你有工作方法。選擇行業要選擇一個讓自己增值的行業，不要擔心自己而立之年年齡太大，因為還沒想清楚要及時轉行的人大有人在。你往前走一步，你就甩開競爭對手九條街了。也不要像小孩子一樣玩裸辭，成年人找方法而不是拼衝動，指導轉行需要的技能，擁有這些技能，順利轉行，這才是合情合理的事情。回到第一個問題，應該選擇什麼行業：互聯網行業！理由總結一下：
1.互聯網公司晉陞靠市場機制，能者為之機會多2.互聯網公司目前的薪資高，1w＋在北上廣深是一個正常的薪資3.互聯網公司未來薪資預期高，你做高管或者創業這些都是你的可能性4.互聯網行業忙，真心沒時間跟你整辦公室政治，所以你的時間都會花在正事兒上5.互聯網公司忙，能學的知識多，知識讓自己未來更值錢第二個問題：應該選擇什麼行業看圖， 我開始覺得我是一個靈魂畫手了。
蛇頭負責獲取流量、負責業務、負責產品，沖在與用戶接觸的第一線，「吃東西」用的；市場、銷售、產品都是蛇頭的職位。
蛇身子負責消化流量，運營、客服都是蛇身子的職位。蛇尾巴負責支持，負責業務的保駕護航，HR、法務、技術支持，行政、財務都是蛇尾巴的職位。（PS：如果你的公司是技術驅動的公司，如果是，那技術可能會變成蛇頭，要辯證的看問題）ok，不贅述。所以人才分成3類：1.蛇頭的是業務型人才2.蛇身子是服務型人才3.蛇尾市時支持型人才業務型人才負責開拓市場，這部分人工資相對高，學習的範圍也大，是業務發展的引擎和核心。職位要求這些人必須善於思考，喜歡嘗試創新。顯然他們是公司里的核心部門。市場、運營、產品都是核心部門的職業。（PS：這撥人最容易創業）我的建議是，對於想謀求更大發展的人來說，優先選擇這類職位。服務型人才
他們是業務發展的重要保障。服務型人才需要非常了解人性，做事情要細緻，需要和用戶建立粘性、建立社群也是服務型人才的工作範疇。建立社群，做好服務是形成口碑和企業品牌的重要保障，這是軟實力，是非常重要的工作，服務型人才在消化流量。運營、客服都屬於服務型人才。這些人對用戶使用產品的反饋最有發言權。我的建議是，善於和用戶溝通的人，可以選擇這類職位。支持型人才支持型人才就是我們行業裡面提到過的，往專精靈語發展的人才。由於業務領域專精，所以學習路徑清晰，工作相對模塊化，專業性強。崗位要求的素質是細緻、穩定、專業，這是公司的支持部門。我的建議是，如果你不想橫向發展，那麼縱向發展做某一個領域的專家，對你來說是好的選擇。回到第二個問題，應該選擇什麼職位：我的建議是選擇營銷運營職位。理由總結一下：1.入職門檻相對低2.是一個面對人的職位，人的工作未來很難被淘汰3.是公司的核心部門，是公司的驅動力4.是一個橫向技能要求高的職位，能學到的知識多首先，做推廣也好，做運營也好，首先要明確產品的目標用戶是誰，才可能做有針對性的營銷內容和運營辦法。所以針對具體的業務，首先做的事情是做用戶調查，包括用戶的畫像，用戶的需求，用戶的反饋。
其次，你做的營銷內容或者運營辦法，需要可以被評估效果。到底你的一篇文章，幫你的網站帶來多少實際的訪問，到底這些訪問裡面有多少人註冊了你產品，又有多少人購買了你的產品，這些通通都需要被監測到。如果你沒有數據回收，你就不知道真實的工作效果，沒有反饋就沒有下一步調整的依據，只所以很多人工作數年沒有長進，根本原因就是做的工作沒有反饋，所以也就沒有了進步的依據，渾渾噩噩日復一日的日子時間過的超快你懂的。最後，有了反饋就要有優化。你發布了2篇文章分別是A和B，A文章幫助網站帶來500次訪問，B文章帶來100次訪問，所以你要研究，到底A文章是什麼角度去寫的，所以你再去寫同類型的文章，看看效果是不是依舊很好，你懂得如何通過反饋來調整自己的工作，你就進入了持續進步的循環。以上提到的，是具備新行業、新工作所需要的正確思維方式和工作方法，雖然講的略顯簡練，但做事方法是說清楚了的。關於面試作品所有HR都在遵循一個法則，即：STAR法則，這是4個英文單詞的簡稱，分別是：情境(situation)、任務(task)、行動(action)、結果(result)四項的縮寫。簡單說，所有面試官都會用你曾經做過的事情，來考察你未來能做什麼。你不能跟面試官說，你正在學習，雖然你是轉行人員，但是你相信你一定能做好。對於面試官來說，如果你做不好，這樣公司的損失會很大，不僅僅是一點點工資的問題，還有培訓你的時間、精力。這些都是公司更大的成本。一個面試作品，雖然不能預判未來你能做多好，但是可以告訴面試官，他最差能做到什麼地步。舉例你面試的職位是互聯網營銷。這個職位要求你做公眾號，要求你寫文章。那你最好把你已經做好的個人公眾號，你寫的文章直接拿給面試官看。
這樣做的好處是，在做個人作品的同時，你既不需要辭職，也能通過實際動手，看看自己是不是喜歡做這些事情，有沒有能做做這些事情。ok，用了大概3000字，答完了這個問題《年近而立，缺乏競爭力，必須轉行卻不知從何處切入，該怎麼辦？》希望這個文章，不僅僅在思路上，給你一些啟發，也在執行動手上，給你一些啟發。關於筆者，現在創業做互聯網營銷教學，無意廣告，對自己有用的人點過去看，沒用的忽略：專註學習互聯網營銷知識_網路營銷策劃培訓 - 暖石
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