數字營銷是否已經是公關公司的標配呢？

有幾個問題求指導！

1、數字營銷是否已經是公關公司的標配呢？

2、專門做數字營銷的公司與公關公關的數字營銷相比，有什麼優劣嘛？

3、普通211工科研究生，畢業想做數字營銷方向的公關公司，與甲方市場部對比，有什麼不同呢？需要做哪些準備呢？

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1、數字營銷是否已經是公關公司的標配呢？

毫無疑問，是的。無論數字技術還是數字媒體，從內容到手段到渠道，數字營銷已經不是什麼新鮮玩意兒，而是日常和標配。

2、專門做數字營銷的公司與公關公關的數字營銷相比，有什麼優劣嘛？

專門的數字營銷公司，目前存在的專門性公司包括上個時代的數字媒體營銷公司，他們一度在BBS和SNS社區乃至微博時代保持著強大的執行力和高增長，現在已經迫切需要轉型和改革，在大數字研究和SEO等領域發展迅速；第二類是social專業公司，他們更堅持內容為王的小創意和快速反應，時趣、環時互動等都屬於這個方向，容易露臉，容易在局部戰場形成優勢；第三類是新興技術公司，也是最符合數字營銷公司比如W，有技術有內容有案例有方法論。

這些公司的優勢就是專業和快速，專註在某一領域極易迅速在某一條戰線上快速贏得對綜合性公司的局部優勢，可以迅速針對性砍到生意，做出案例。

綜合性的公司要麼苦撐著底子，做一些已經走火入魔的務虛研究，理論嘴炮山響，玄而又玄，不過自恃根正苗紅，還是蠻有資本自以為高端的，雖然他們已經拿不到什麼有價值的新客戶，老客戶也在連年削減預算，但這並不妨礙他們在同行面前自我優越；另一些，如我司這樣的，外企，尤其是老牌外企的眼裡和嘴裡不屑的村炮土炮公司，我們的方式比較瘋狂，我們有公關的專業傳統，也有相當規模的長期大客戶儲備，我們所做的是迅速調整戰術，在一線實踐和投放更多新的數字營銷技術和手段，跟客戶一起做業務上的實際嘗試，同時後端做理論梳理和技術體系配套，簡單滴說，客戶有了新需求，我們一邊摸索一邊干，集團在後面組織人做研究，以及，需要什麼技術，有什麼小公司和小機構做得好的，直接談購買收購合作，用資本解決前端需求，等於兔子為了大蘑菇彈，後面匹配全套國家工業體系的玩法。

盤子大，容錯率遠高於小公司，穩定，後勁兒有指望，但是在精細業務上，沒有專業公司表現好。

3、普通211工科研究生，畢業想做數字營銷方向的公關公司，與甲方市場部對比，有什麼不同呢？需要做哪些準備呢？

甲方看戰略，考慮自己的實際需求，海納百川聽取眾家供應商的建議和意見，做自己的判斷，花錢跟供應商一起把事情做好；乙方大公司，努力調整，爭取早日重裝突圍；乙方專業型公司，快拳打死老師傅，螞蟻軍團吃大象，目標就是在大象們成功轉型之前多啃掉他們更多的血肉。

準備么？

如果你有技術底子，恭喜你，你可以考慮看看自己的預期和設想；

你沒技術底子，但是你眼界要好，要對未來的數字技術、媒體和營銷有自己的預判和洞見，並且起碼了解技術是怎麼工作的，又有什麼新技術在出現，要怎麼用；

有趣，開放，有想法有創意；

有韌性，營銷是用血汗換榮耀的行業，厚積薄發，能耐得住寂寞和磨難才能贏得最後勝利；

扔掉學生氣，別覺得我還可以慢慢學，我來公司是可以好好學的，而是要想我要如何快速上手貢獻自己的價值來贏得自己的位置。

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1，肯定是標配，只要客戶有需要，這份錢還是要賺的。

2，區別就是，在專門的數字營銷公關公司你能做到的最高級職位大約是副總裁，傳統公關公司里你能做到的最高級職務大約是數字營銷部門總經理。

3，大約就是做老闆的狗和做甲方的狗之間的區別，無論哪個方向，都需要做好跪舔的準備。

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