為什麼一萬小時理論是個坑？|一刀職場顛覆論
作家格拉德威爾在《異類》一書中指出：「人們眼中的天才之所以卓越非凡，並非天資超人一等，而是付出了持續不斷的努力。1萬小時的錘鍊是任何人從平凡變成超凡的必要條件。」
他將此稱為「一萬小時定律」。要成為某個領域的專家，需要10000小時，按比例計算就是：如果每天工作八個小時，一周工作五天，那麼成為一個領域的專家至少需要五年。這就是一萬小時理論。
這套理論立馬被老闆們用來給新人們灌雞湯，理論的受益者是誰？當然是老闆啦。因為它成功地給員工洗了腦：你只要聽上級的指揮，努力工作，奮鬥滿五年，必定可以升職加薪。現在不給你加薪，是因為你的積累不夠，象老闆我就在這一行積累了十年，想當年，我學藝的時候。。。。。。。
這套理論的受害者是誰？當然是拎不清頭腦把它奉為聖經的打工仔啦。因為他要把自己寶貴的5年青春作為賭注，押在領導指定的唯一一張賭桌上面。只盼著5年之後，當骰盅打開。自己可以拿到老闆許諾的支票。
一萬小時理論忽略了職場有很多種選擇，片面強調一萬小時理論，實際上是把自己的職業規劃權拱手讓出。
職場人仕的學習黃金時段只有7-8年。這樣做讓下屬錯失了其它更好發展的可能性。
象一刀在給下屬制定職業發展方向的時候，先會很負責地做職業生涯規劃，感覺契合了，才會對他說：
以我對你的了解，結合同事們反饋，你的特性是這樣這樣的，你是不是認同？
公司在今後的五年內對XXX這項技能是極其需要的，資源也會往這個方向傾斜。
放眼整個社會，隨著經濟的進步，也是越來越需要你的這項才華，你同意嗎？
所以我認為你應該朝這條路上努力。
公司對你的定位是半年內做到XXX業績，升任XXX職務，薪資水平大約會是XXX。
一年後做到XX業績，開始帶5-9人的團隊，升任XXX職務，薪資水平大約會是XXX。
你不用擔心公司食言，因為到這個時候，以你的水平，也足以在社會上找到類似的薪資，我當然啦，我更願意你留在公司長期發展。因為接下來幾年我對你的安排是XXXX這樣的。
一萬小時理論的信徒最大的特點是只顧埋頭拉車，不會抬頭看路。【一刀職場】強調每個項目都必須設置CHECK POINT。比如每努力500小時就要停下來檢討一下：
自己是否擁有這方面的天份？
自己的學習方法是不是最佳的？
有沒有可以改進的餘地？
我的競爭對手進展如何？
環境有沒有發生什麼變化？
因為在現在這個時代，知識的消亡是非常快的，當你埋頭鑽研錄像帶技術的時候，競爭對手已經採用VCD了，國外已經有DVD面世了。千萬不要在滿大街都是藍光DVD的時候，你仍然在自嗨：我已經鑽研九千小時的錄像帶技術啦！
它只說了努力1萬小時必有回報，但它不會告訴你一個真相：在某些新興領域，只要努力三千小時甚至更短就會對公司有更重大的貢獻，對個人有更豐厚的回報。尤其是一些有時間窗的領域，千萬不要錯失良機！
比如，當年的第一批淘寶賣家，抓住了中國電子商務興起的時間窗，絕大部分只需要投入五百小時以下，學習一些基礎的淘寶知識就賺得盆滿缽滿。相反，現在的淘寶大學，阿里大學，電商大課堂滿天飛，結果是絕大部分賣家虧本，甚至有賣家過勞死。
再比如，目前很多企業最緊迫的任務是做互聯網+轉型，需要新媒體運營人才，需要移動互聯網產品設計人才，需求急，薪水高，老闆還要看你臉色。
所以大家不妨把注意力轉移到這幾類需求上，不必等到一萬小時努力就會在本公司佔有一席之地，或者外面有大把企業高薪聘請你。
一萬小時理論還基於一個前提，即人人都能無門檻地努力一萬小時。
注意，無門檻這個字眼。比如當年某些地區的高考有加分項，什麼加分項呢？航模，或者機器人比賽中獲得優異成績的中學生。
這貌似很公平，對吧？但細想一下，對於很多貧困生，是不是一輩子都玩不起航模，從來沒有聽說過機器人？
比如公司即將從德國引進一台價值幾千萬的關鍵設備，那麼你只要事先收到風聲，提前練習德語，以此拿到去德國設備商學習的機會。那麼將來在貌似公平的競爭中，那些從來沒有到過德國，從來沒有見過這台機器的同事們，怎麼會比得過你呢？
雖然你也只是喝著德國啤酒，努力學習了三個通宵，僅僅努力了60個小時而已。
而這60個小時將是你生命中努力回報最大的60個小時，只要你不斷地抓住這60個小時產生的優勢，不斷把優勢象雪球一樣越滾越大。你的車間主任----技術副廠長----集團總工的職業發展之路將會走得非常順利。
再比如有兩份工作：
一份工作是操作縫紉機製作西裝月薪一萬，操作越熟練產出越多，五年以上的熟練技師最高可以達到2萬。
第二份工作是做銷售月薪八千，負責要帶10個人的團隊，丟到一個空白的省份去做業務。業務提成不確定。
聰明人會選擇第二份工作。因為學縫紉機是無門檻的，什麼時候你不想做業務了，回過頭來想學都行。
但銷售劃片區是獨佔式的，機會窗難得。（一般企業不可能在一個片區再多配一個銷售團隊）。所以反過來，縫紉機操作崗想轉崗做銷售是不可能的。
更重要的是：管理經驗，管理實操，管理權力有一個門檻，即練習機會稀缺的門檻，學縫紉機可以很輕易在網上百度視頻自學十萬小時，但是除非你付費到【一刀職場】和同學們對練，你不可能在網上百度出來十個下屬，陪你練習1小時的領導力。
當你走到「努力一萬小時」這個人生十字路口前，我會
一停（做好人生規劃）
二看（有沒有更好的道路，甚至更好的目的地）
三反省（在每經過一個check point時候更要反省一下）。
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