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配圖轉載自獨立思考周刊《灰》誕生號封面

平時，我常常有閱讀互聯網行業新聞和職業規劃有關的網站和論壇的習慣，以防自己在不經意中（也就是老去的洪流中）落後於時代。

後來，我逐漸發現了國內和國外社區的一個重大區別——相比那些在美國、歐洲的互聯網從業人員，我們中的大部分人都非常缺乏獨立思考的習慣，並且習慣於（或者「不經意」）把一種偏見強加於另一種偏見之上。

在任何討論中，我們都喜歡採取過於強硬、甚至是人身攻擊的態度，每個人都希望證明自己是正確的，但往往都嗅不到任何嚴密邏輯和論證的氣味。總而言之，作為出生在中國並在中國接受大部分教育的人，我們經常顯得過於頑固地堅持一些所謂的「普遍真理」，而不是根據具體情況進行具體分析。此外，我們還缺乏心平氣和地討論問題的心態。

因此，想要真正地、透徹地去研究一些問題，就需要循序漸進地提升獨立思考的習慣和能力，我個人非常喜歡研究這一領域的書籍，美其名曰——用大腦研究大腦。

根據自己的閱讀體驗，摘出五本推薦給大家。以從簡到難排序，當然從其中一本直接讀起也可以。

《麥肯錫入職培訓第一課》

[日]大島祥譽；北京聯合出版公司

【推薦理由】這本書算得上是非常基礎性的思考類目書籍，也就是入門書。

篇幅並不是很長，但基礎概念都已經包括，而且講得深入淺出，對於職場新人或者感覺思考能力較弱的人比較適合。

也不要因為簡單而小看，能把複雜的事情說得簡單但又有用，這也是一門功力。

<內容精選>「邏輯思考的定義是：批判性思考，邏輯性表達。 批判性思考，即通過深刻洞察來獲得獨到的見解。 邏輯性表達，即用簡單易懂的方式來進行表達。 」

「上司說『儘快』這種時間限制，也沒說具體到時候。之後部下回答說『會再跟您彙報』，也沒提到什麼時候，彙報什麼內容。像這樣對每句話都進行批判性思考，就會明白『這完全是沒意義的』，但平時的對話，很多都像這樣，雖然邏輯不通，但居然都能溝通下去。如果對這種模糊的話語不放任不管，到了關鍵時候，自然就會出現『進展不順暢』的結果。」

《輕鬆學會獨立思考》

張志 / 黃鑫 / 胡曉；九州出版社

【推薦理由】這本書與其書名一樣——重在「輕鬆」。

所講的內容和《麥肯錫入職培訓第一堂課》有交叉之處，但更為深入和全面，用很多貼近生活和職場的案例，講透了獨立思考的本質，可以算得上是進階書，其實並不需要有基礎，不過對於很多人來說，可能一看書的厚度，就望而止步，其實，厚並不代表枯燥，大量的解說、作業布置，讓人更易於掌握獨立思考的技能。

<內容精選>「如果你只是知道很多事實，但是缺少思考的框架，你越是請教更多人，越會發現自己被越來越多的信息或者事實所包圍和困擾，難以決策和行動，你反而會更依賴你信得過的，有思考能力的人的判斷。」

「凡是不指向一個結論，或者不能引導行動的思考，都是空轉。 」

《思考的技術》

[日]大前研一;中信出版社

【推薦理由】大前研一的這本書，是思考能力的普及書籍，是很多諮詢顧問的案頭書，當然其他行業一樣從中學習。

書中也提到麥肯錫的一些思考方法，事實上，麥肯錫方法的確影響到很多人。不過在此基礎上，大前研一也有自己的總結和發揮，言辭犀利，既有微觀也有宏觀，角度全面，這也和大前研一的經歷相關，畢竟他是為某些國家做過顧問的人。

<內容精選>「思考力的差距造成收入的差距。」

「不論多麼龐大的資料、多麼複雜的議題，我們都可以將其分類整理，然後從某些資料中找出證據導出結論，再把這個結論當做尋找下一個證據的數據－這種層層積累的方法，就是「金字塔結構」。而位於金字塔頂端的那一塊唯一的石頭，就是我們要的唯一結論。」

「能做到對事不對人，就不會在乎自己的立場。不能忠於事實，不但無法洞悉問題的本質，也不能走完導出正確解決對策的過程。為了導出真正的解決對策，首先必須讓自己站在沒有偏見的立場上。」

「洞悉本質就是看清楚問題真正的原因，並導出正確的解決方法。也就是說，走過洞悉問題本質的過程，要導出正確的結論並不困難。 」

《思考，快與慢》

[美] 丹尼爾?卡尼曼；中信出版社

【推薦理由】這本書放在後面的原因是，它已經走向了思維的深層，如果願意從這裡做為獨立思考的切入點，其實也不錯，就好像先攻克一座大山，小山頭自不在話下。

不過考慮到對很多人來說，思考的技術學習也還是有個先後順序，所以把這本書排在後面。這本書讀起來的確比較費勁，但是如果能夠在讀書的過程中多思考、多應用，把每一個知識點吃透，那麼思考能力自然會上一個很大的台階。

<內容精選> 「當你對執行一個任務越來越熟練時，需要付出的努力程度就會降低。 」

「人類大腦的常規局限使它沒有足夠的能力重構過去的知識結構或信念。一旦接受了一種新的世界觀，（或對世界某一方面的看法發生了變化），你就會立刻喪失很大一部分回憶能力，無法回想起自己觀點改變之前的那些想法了。」

「當今世界，將效用層疊發揮到極致的人最有可能是那些恐怖分子。除了幾次可怕的事件，比如911事件，恐怖襲擊導致的死亡人數與其他死亡原因相比是非常小的。即使在恐怖活動猖獗的國家，比如以色列，每周的死亡人數也遠不及交通事故死亡的人數多。 概率忽視和效用層疊的不同在於兩種發現的可得性和呈現到腦中的輕鬆度和概率。媒體不斷重複的可怕畫面可使每個人處於崩潰的邊緣。我們都有這樣的體驗，想勸自己冷靜下來是非常難的。恐怖主義是直接和系統1對話的。」

《比知識還多》

汪凱 / 愛德華?德?波諾 / 王以;企業管理出版社

【推薦理由】這本書厚達470頁，含金量非常高，它並不是一般淺顯的論述，而是包括了訓練。

尤其是第二部分，介紹了完整的CoRT思維訓練課程的60個工具，詳細解釋了從思維的廣度、組織、交互、創造力、信息和情感、行動等六個方面的思維技能。通過這種訓練，可以幫人搭建起整體的思維框架。必須要經過反覆練習，才能掌握這些思考工具，但掌握之後，終生受益。

愛德華?德?波諾是思考技術界的大師，如果覺得即使有了前四本書的基礎，啃這本厚書也有點難度，可以先從他的另外的書看起，比如《六頂思考帽》。

<內容精選> 「思維的載體，思維的表達工具。語言，肢體，其他任何可以交流的都可以作為思維的表達工具，包括不為外人知道的心理活動，那麼知道了這些就確定知道了我們自己做想什麼或者做什麼了么，好多時候我們感覺自己不知道自己在幹什麼，感覺自己好像像一個無頭蒼蠅一樣。」

「 通過PMI一個簡單例子看出了思維變成工具，使其更加的清晰化，我自己也在看到這個例子的時候有豁然開朗的感覺。PMI（正面因素，負面因素，興趣點）讓我想起了心理學一個很實用的理論：ABC理論。A指誘發性事件，B指對事件的看法，C指結論，是信念導致的結果。人們可以很好的利用ABC理論來調節自己的情緒，這種方法還是十分理性化的感覺跟PMI有異曲同工之妙。」

「 模式與語言 似乎有很好的模式，就可以有語言。模式與語言成線性變換關係。從一個模式到另外一個模式的變換，則可以用語言的不同表達方式來達到同一種效果。」

【結語】

每個行業都會產生天才和偉人。賣保險的經紀人可以成為巴菲特，投資銀行家可以成為黑石公司的創始人，交易員可以成為索羅斯，數量分析師則可以成為Jim Simons那樣年薪十幾億美元的對沖基金經理——不過，這些人肯定不是那些聽到別人說「某某行業旱澇保收」或「某某職位薪水最高」就一擁而上的人。

那麼到底「如何培養獨立思考的能力？」，有一個回答很中肯：

「不把信息當作知識，不把收藏當作學習，不把閱讀當作思考，不把儲存當作掌握。不提煉總結、不應用學習、不深入思考、不實踐反饋，就不會變成自己的能力。」

任重道遠，與君共勉。

配圖轉載自何藩——1954 靠近陰影 Approaching shadow