她是好奇心日報的總編輯，她想分享好奇心日報是如何運營的 | MindTalk

「MindTalk 線場」，是 MindStore 旗下的線上乾貨分享欄目。我們發掘在產品、運營、推廣三方面具備實戰經驗、有實戰成功案例的個人，在普及他們的「智識」的同時，幫助個人/個人所屬的機構樹立品牌。

MindStore：簡單地介紹一下你自己吧

我是楊櫻，好奇心日報的總編輯。

2008 年從上海外國語大學畢業，進入剛創立不久的第一財經周刊。大概做了 2 年半記者，然後是編輯，直到創業了，變成了一個職責更複雜的編輯。

與別人聯合創立好奇心日報，是我一個重要的職業決定，它基本上包括了我對國內媒體行業的一些看法和不滿。

我的職業履歷非常簡單，不過也並非很常規。我認為，在工作這個層面上，和誰一起工作是最重要的。

MindStore：對於你現在的工作，你有什麼特別想說的嗎？

首先作為一個新媒體，它改變了以往雜誌給我設定的作息，也讓我得以更密集地觀察這個世界。

其實好奇心的流程和普通的媒體采編並無本質不同，但是互聯網讓交流隨時隨地發生，也讓一切迭代更迅速。

所以我傾向於把自己的工作定義為物色更好的人才，定義好奇心日報為這個市場提供的價值並且把它變成產品。

簡單來說，就是如何以一種比較優雅的方式，製作不會浪費別人時間的信息。

MindStore：工作當中，最讓你自豪的成果是？

好奇心用兩年的時間，構造了自我造血的機制，很大程度上是抓住了互聯網廣告的一個空白。我們發現人群的價值，並且強化它。

從內部管理的角度，首先是在互聯網的環境下設定了原創 + 團隊合作的工作機制。好奇心的生產量相對於聚合類閱讀產品雖然不大，但是已經算是三天製作一本雜誌的程度。如何快速培育適合我們工作節奏的年輕人很重要。

從大的角度說，好奇心日報的調性得到了讀者的肯定，並且聚攏起一群志同道合的人。我們最終的目標是做中國最好的綜合類媒體，當然如何界定這個「最好」，我相信這個標準已經存在很久了。

MindStore：你為什麼會從事這份工作？

興趣。

我喜歡觀察這個世界，也比較擅長把這些觀察表達出來。

另外，第一財經周刊的工作啟發了我對商業世界的認識，它很迷人。

MindStore：在工作當中，你如何一直讓自己保持進步？

讀很多書，看一些厲害的同行產品，不過它們基本上都來自國外。

還有一個好辦法是認識一些厲害的人並且和他們一起工作。

MindStore：這一次 MindTalk 線場活動，你打算分享的內容是什麼？

1. 傳統媒體的內容生產方式有什麼缺點，好奇心日報針對這些缺點做了什麼改進？
2. 在改進內容生產方式過程中，好奇心日報如何提出了「好奇心研究所」這個受歡迎的產品？
3. 「好奇心研究所」這個有 UGC 色彩的產品是如何發展的？（如何解決冷啟動問題？如何保證用戶留存？內容如何策劃？等等）
4. 「好奇心研究所」已經運營一段時間，這過程有什麼經驗的總結？
5. 下一步，「好奇心日報」和「好奇心研究所」會有怎樣的發展？

MindStore：你希望聽眾們，可以從這場活動當中，學習到什麼？

各取所需吧。

本期 「MindTalk 線場」我們邀請好奇心日報總編輯楊櫻，於 8 月 31 日（周三）晚上 20:00 – 21:00 分享好奇心日報與好奇心研究所是怎麼運營的。訂閱 MindStore（微信搜：mindstoredyh），並輸入「好奇心」，可獲得參加活動的方式。

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