半年10倍的宜人貸,出來混,遲早都要呵呵噠

正如我們此前的預期,宜人貸(YRD.N)是個十倍股。

然而事實的真相是,即使是去年喊出萬億市值的海虹控股(000503.SZ)的分析師火力全開都放不出這樣的衛星,誰能想到,在國內各路P2P帶著小姨子跑路了,監管政策全面趨近的,美帝原型 LendingClub(LC.N)跌出翔的背景下,背靠宜信,行業上市最快的宜人貸硬是創造出強勁的利潤增長,自2016年2月起,半年內實現十倍漲幅的豐功偉績...這K線走勢,跪下,叫爸爸…

在美股,十倍股常見,但是狂拽炫酷吊炸天到這種地步的十倍股不常見...宜人貸硬是漲到觀眾意識模糊了,有哥們都說:還看什麼基本面...這跟基本面有半毛錢關係...

8月16日還走出這麼波瀾壯闊的走勢...歷史新高全天振幅30%...人生的大起大落實在是太刺激了...

這城裡人實在是太會玩了,我要回A股…還是來看看城裡人怎麼玩的...

一、基本面分析

在打開財報瀏覽了一遍之後,發現根本就不用往下看了...

2015年12月18日,宜人貸在美國紐交所掛牌上市,稱為中國P2P網貸行業上市第一股,本次發行750萬股美國存托股票(ADS),每股ADS相當於公司2股普通股,定價10元/ADS,募資總額將為7500萬美元。此前,宜人貸三次出海,兩次鎩羽而歸...

問題來了,翻開2015年年報,截止2016年3月31日,宜人貸單一大股東Creditease Holding(Cayman)Limited控股了宜人貸85.5%的股權,唐寧通過控股Creditease Holding控制宜人貸,市場上最大的流通盤只有14.5%...

那這個14.5%是什麼概念,宜人貸去年上市之後, 股價一路下滑,最低下探3.35元,彼時市值僅剩下2億美金左右,流通盤大概在3000萬美金,也就是不到2億人民幣就可以把市場上所有流通盤都掃了,請注意,是所有...

再看一眼最新的機構持股:

前10大機構持股大概在4.48%,加上大股東的85.5%,那市場上真實流通的貨也就10%左右,對於一個母公司實力強勁的金融公司,這一點點流通盤基本上就是指哪打哪...這種路子在我們大H股一地都是...這種現象我們一般稱為:這個票貨很乾...

所以我從來不懷疑宜人貸的走勢,堅信只有天空才是它的極限...

在這樣的控盤面前,所有的基本面分析都是蒼白的...

二、宜人貸模式

宜人貸說白了就是資金中介,用互聯網的方式實現資金的供需流轉,前端接受投資者資金,後端對接資產端(資金需求方),根據宜人貸自己的模型,經過數據分析後將貸款人分成A、B、C、D四類,貸款人質量依次遞減,然後收取的交易費用(實際借貸成本)越高,下圖是2016年Q2的各類數據梳理:

1、

互聯網金融做的肯定是銀行看不上的邊角料業務,例如中小型客戶,個人信用有瑕疵的用戶,就是因為這類用戶無法在傳統渠道獲取低成本的資金,所以只能退而求其次的在網路平台融資,所以D類用戶最多,佔比83.10%,是符合邏輯推演的,但是問題來了,D類用戶年化39.5%的借款利率,他究竟要幹什麼才能覆蓋這個資金成本?這也就是我P2P一生黑的原因,這種資金成本,無解的...

假設他真有本事逆天覆蓋到這個資金成本,問題又來了,佔比最高的D類貸款年化39.5%的借款利率問題又來了,最高人民法院去年給借貸利率劃分了「兩線三區」:

a、借貸利率未超過24%的,屬於「司法保護區」,是受法律嚴格保護的;

b、借貸利率介於24%與36%之間的,屬於「自然債務區」,由借貸雙方自由約定,法律只保護已發生的部分;

c、借貸利率高於36%的,則屬於「無效區」,超過部分的利息約定無效,借款人有權要求出借人返還已支付的超過年利率36%部分的利息。

中國的互聯網生態從來都是法無禁止即可為,做了再說,有問題再改,快速做大體量倒逼監管,然後獲得政策綠燈,但不管平台用怎樣的業務邏輯來梳理,監管部門也不是傻的36%這條紅線是絕對不可能有法理依據的,此例一開,以中國人的聰明才智,高利貸「合法化」是分分鐘的事情...所以這條線不管你用什麼手法來修飾,在中國這個「法制」國家是絕對不可能承認的,哪怕你是號稱的交易費用...

D類貸款交易費率高達28.2%,是沖收入的神器沒錯,雖然數據好刷,但是錢放出去了,將來可是要收的...再說,業務的缺乏根本性的法理依據。

2、

銀行養這麼多專業的盡調人員去放貸不是白養的,所以才會有客戶歧視,優先服務大客戶,這樣最優效率,而貸款質量就決定了這個金融中介的生命,資金供給方永遠都是不缺的...P2P模式的核心在於如何提供風險可控的資產端,多對多的模式必然是沒有效率的,必須降低單個借款人的風險評價成本,正如lending club的發展離不開美國發達的徵信系統,離不開 Fair Isaac Corp (FICO.N)的支持,一個準確的借款用戶風險評價系統才是P2P活下去的根本。

那問題來了,國內的徵信體系根本不存在,數據存在於各個體系中,各佔山頭的中國特色決定了很多數據是很難打通的,特別是big brother手裡的數據,從邏輯上不存在通過徵信降低風險評價成本,即使真的有些數據組個模型,這個風險評價的準確度有多高存在疑問,更核心的bug是,目前還未實施個人徵信體系,絕大部分人是不不知道一個借款違約意味著什麼?就跟去年,很多人都沒理解融資的威力,結果一波收割,回到解放前...目前網貸公司都是非金融機構,無權連接中國徵信中心,無法影響借款人信用記錄情況...

中國市場這麼大,以前地下的高利貸,地下錢莊,民間拆借,都是在解決銀行這些正規軍解決不了的高風險的人群的資金需求,這也就是為什麼國家天天放水,中小企業主天天苦融資難,這是現有金融體系最高效方案下的黑洞,所以P2P才能野蠻生長,市場確實有需求,規模突飛猛進,但是,以目前基礎設施建設(徵信,清繳欠款),根本支持不了P2P業務的健康發展,所以很多都是在踩線的灰色地帶運行,行業的政策、經營風險敞口還是存在的,就像去年4000點的時候,有人說是牛市的起點,但是後來呢?

嘴炮完看看數據,2016Q2的數據,A、B、C、D借款的壞賬率分別為4.5%、 4.5%、5.7% 和4.2%,這個數據是不是很神奇... 再看一次…從邏輯上講,用戶的分級是按照風險評級進行劃分的,假設這個模型是有效的,那道理上A-D四類用戶中,壞賬率應該是依次遞增,然而這個貸款佔比最高,貸款利率最高,利潤貢獻最大的D類貸款居然是最低的...簡直是打開了新世界的大門...而且這還不是一個季度的情況...

由於邏輯上不能自洽,真相只有一個,要麼這個模型不科學需要調整(那現在的牌面上看到的所有數據都需要調整),要麼...呵呵,你懂得...

3、

宜人貸的模式中,整個資金流轉都是銀行託管的,也就是老闆沒辦法帶著小姨子跑路了,但是還是面對這一個關鍵性的問題,如何為借款增信吸引資金,so,宜人貸憋在確認違約後,通過風險備用金進行賠付,按貸款餘額 7%計提現金準備,按 8%計提會計準備。每個月末都會在官網披露廣發託管的風險備付金的金額,7月底已經到了8.16億,親愛的借款人,看了之後是不是棒棒噠,信心滿滿噠~風險備付金的機制決定了,只要貸款規模繼續上升,這個風險備付金根本不是問題...宜人貸上的借款周期支持12、18、24、36、48個月,周期長,D級借款是從14年才開始的,15年D級貸款從不到8百萬增長到77億,D類貸款的大考還沒來,風險備付金就是個進項和出項的藝術,保持住進項的增速,問題啥都沒有...

進項和出項的藝術,你懂得~

結語:

又到講故事的時間了...

以前我們村裡有個大戶,小明,家裡比較殷實,後來生了個孩子,小小明。時光流轉,小小明要結婚了,總得有點事業吧,後來小明就給小小明開了個門面賣叉燒包,小小明以10塊錢一個叉燒包進貨,然後小明用15塊買了,後來怕村裡人說小小明靠老爸做生意不爭氣,小明就找了些七大姑八大姨去按15塊向小明買叉燒包,後來發現叉燒包一個利潤才5塊太沒效率了,換成40塊的菠蘿包,這效率杠杠的…這樣看起來小小明的生意就很紅火了,場面上也很好看,對於小明來講,都是自家人,錢放自己兜里還是小小明兜里都是一樣的,小小明也賺到錢了,出去混也倍有面子,挺好的,一家人過起了幸福美滿的生活。

宜人貸只有10%的街貨,只有天空才會是它的盡頭,由於街貨少,達不到交易所開期權的門檻,so,也沒有put,大股東更不會借券出來給別人空自己這麼搞笑,因為現在沒貨空,空也賺不到大錢(期權)…所以現在一眾想做空的吃瓜群眾也就只能默默的看他表演...但是日夜期待開期權啊…

但是,出來混,遲早都要還的,只要開了期權,美帝對沖基金的套路可深了...那可是Muddy Water、Citron的主場啊…

當然,這一切你也可以理解成踏空的怨念~

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