關於銳步，一些基本的情況。

這篇專欄的誕生，起因是下面這篇文章：

銳步——源於英式設計典範！從跑鞋醬到跑步機醬的邁進

這是一個『創業公司』的微信公眾號以及頭條號發布的文章。裡面赫然提到：

2006年，銳步被阿迪達斯收購，至此，銳步成為阿迪達斯旗下一個運動品牌，七年以後，2013年，阿迪達斯看到健身器材市場的日益壯大，便將銳步品牌打造成一個健身器材品牌，銳步開始有了自己的跑步機，健身車等健身器材產品，而阿迪達斯則生產一些健身衣，健身球，啞鈴等周邊產品。

嗯……銳步被打造成了一個健身器材品牌？你還真敢說…

在我看到這篇文章之後曾經在某個微信群和相關的負責人有過溝通，結果這哥們告訴我是我弄錯了，他表示銳步現在就是阿迪達斯實驗新方向的一個品牌。我當時就想告訴這位仁兄：這樣的態度做創業，早晚要歇。如果有認識這家公眾號的知友，煩請私信告訴我。

不過，這樣的文章也有自己的市場，確實也說明了銳步這個品牌在中國已經逐漸淡出了人們的視線，即便它在全球其他市場上做得有聲有色。也因此我打算在這裡寫一點東西。甚至如果有可能的話，想開一場Live，不知道能不能有這個機會。

言歸正傳。這篇東西想告訴大家一些銳步目前的發展近況，尤其是在中國的情形。一方面希望能滿足為數不多銳步粉絲的好奇心，另一方面也希望大家對這個品牌有更多的信心和期待。利益相關：我目前在為這個品牌工作。但需要強調的是，這個答案完全是我個人的看法和見解。

先說銳步這個品牌。

我相信越來越多的人已經知道，銳步在2014年已經更換了自己的品牌logo以及品牌定位，從一個綜合性運動品牌轉型成為專業健身品牌，全新的Logo名字叫做 Delta。這一次的轉型，對於銳步本身和阿迪達斯集團而言，都是好事。集團旗下的兩大品牌阿迪達斯和銳步終於可以各干各的，形成有效的互補。

之前在知乎Live里有人向我提問：阿迪達斯的產品也有『訓練』這個品類，會不會和銳步的健身品牌定位有所重複或者衝突呢？這也是很多人對銳步轉型的一個困惑：做健身品牌到底是什麼意思？它和通常所說的運動品牌到底有啥關係。

用最容易理解的話來解釋的話，銳步做的健身更為專業，而且，強度也很大。而不是我們平時常見的輕健身或者跑步健身。當然，運動品牌產品的同質化現象是很嚴重的，所以想要提高自己『專業健身』的可信度，不僅僅要在產品上下功夫，營銷和宣傳上也要有針對性。因此，銳步和許多權威的全球項目取得了合作，藉助他們的力量，來贏得更多人的了解，認可與使用。

目前，銳步主要的幾個合作夥伴包括：Crossfit/Lesmills/Spartan/Ragnar Relay/.這幾個項目，有的大家應該比較熟悉了，比如UFC和Crossfit，但像 Ragnar Relay 估計知道的人就不是很多。有興趣的知友可以自行谷歌查詢一下。總體而言，這些項目都是高強度且高趣味度的運動健身項目。通過和它們的合作，『健身品牌銳步』被更多人所熟悉並認可。

所以，很多人都在說：銳步之前還贊助NBA，贊助NBA球星，甚至還贊助過足球明星和足球俱樂部。現在在這些主流運動里都見不到銳步的身影了。嗯，這個說法完全沒錯。但背後的原因，是因為品牌轉型後的策略調整，而不是因為沒錢了…要知道，Reebok贊助UFC可是花了不少錢呢。

上面介紹的，是整個品牌大方向的調整。接下來說說產品。

儘管轉型做健身品牌，但對於整個市場而言，目標消費者以及生意機會最大的，還是跑步和運動休閑（運動時尚）這兩個品類，即便整個品牌的定位是運動品牌，銳步也不會輕易放棄跑步品類和運動休閑品類。前者本身也和健身息息相關。後者得益於銳步長遠的歷史，有著很多好產品，當然不能輕易放手。所以，銳步目前一共有三個主要品類的產品，即training（訓練），running（跑步）以及Classic（經典）。

其中，廣大消費者比較熟悉也比較有興趣的應該是 Classic 的產品。一方面是因為有著很多大家熟悉的明星產品，包括復古籃球，PUMP FURY，FURYLITE 等等；另一方面相關的明星代言和曝光都比較多。目前銳步全球的代言人 Kendrick Lamar 以及 Future(下圖) 都是極有影響力的明星。而平時各類球鞋自媒體或者雜誌，推薦銳步 Classic 的產品也比較多。當然，最重要的是，銳步的老粉絲們，對這個品類的產品都有很多美好的回憶。

那麼，銳步目前在中國是個什麼情況呢？

我先要承認，很多消費者的直觀感受是很正確的，即：現在在中國幾乎連一家銳步專賣店都沒有，想買點銳步的東西根本都沒地方去。這一點確實沒錯。曾經銳步在中國也是有著幾百家專賣店的，但到今天為止，幾乎所剩無幾，而且，所處的商圈和位置都很一般。這是不得不承認的事實。造成這樣的局面，背後的原因其實非常非常多。但沒有必要一點點去回顧和解釋。

目前大家比較多見到的銳步產品，都是在一些多品店裡。為了避免廣告嫌疑我就不提名字了。由於多品這樣的零售形式本身在中國的規模有限，所以對品牌本身影響力的延續和挽回幫助並不是很大。但有心的消費者，應該是能感覺到從2015年開始身邊的銳步產品重新慢慢多了起來。但，值得注意的是：還是幾乎沒有專賣店。

這是目前銳步在中國的事實部分，那之後呢？會不會有變化？

會，肯定會。而且很快。這部分內容在這裡不能寫太多，但請大家多保持一點耐心。很快，銳步就會以新的面貌重新開始在中國市場上發出聲音，並且，是用一種很不一樣的方式。等時機成熟了，我會再寫東西和大家介紹，暫時就先放一張圖。

不久之前，知友給我發個這麼一個鏈接：扒一扒 | 銳步究竟是一個怎樣的品牌 - 屌私型格。問我看完之後是不是有點生氣。我說完全沒有。這篇文章，拋開文風之外，寫得其實是一個普通消費者的心聲。要比之前那個不懂裝懂還死不認錯的跑步機公司強不少。這篇文章，值得大家讀一讀。我並不認識這位作者，也不知道這個專欄的背景。單純推薦此文而已。

以上。
推薦閱讀：