在我心中，Y-3是怎樣的存在？

前言1：試著放了讚賞功能，沒想到這有人會賞臉，@葉久久謝謝你啊，禮輕情意重，我收到了，我就加油吧！

前言2：看到知乎有人質疑Y-3的價值，還拿某個品牌來比較（這我留到最後說），所以，就有了這篇文，時裝我略知一二，試著寫吧，寫的不好，請指正/批評/輕噴。

Y-3 是山本耀司（Yohji Yamamoto）和阿迪（adidas)在2003就正式開始合作的品牌，一個時裝品牌和一個運動品牌，腦力震蕩出來的品牌。

沒想過可以那麼影響深遠。

先說一說三本耀司（Yohji Yamamoto）是誰？看這裡（這樣總好過我騙字數吧，有興趣才去看吧）。

又是那一句，他還健在！

80年代，出了3個日本時裝設計師，在巴黎時裝秀創出了名堂，以後不單影響了全世界，而且還把日本推到了時裝尖端的地位，這三個人就是Rei Kawakubo，Issye Miyaki 和Yohji Yamamoto。

他們的影響力，一直圍繞到現在，不信？

先看看他們的時裝次線（主線太貴了，不在我們討論範圍，我太窮了），就明白了。

對，CDG play就是她的次線。

Issey Miyaki到了這幾年來，終於突圍而出，他的baobao包包，你沒擁有過，都見過吧。

以上那2位所賣得東西，都在Y-3之後，才發生的。

山本耀司為什麼會那麼突然做Y-3?

」Fashion had become so boring,I felt I had come too far from the street. I couldnt find people wearing my clothes anymore and I felt so lonely. At the time, New York businessmen were starting to walk to work in their suits and sneakers. I found this strange mix incredibly charming, a fascinating hybrid that completely inspired me."

The resulting collaboration - a first between a fashion designer and a global sportswear giant - perfectly tapped into the zeitgeist of the time and created something game-changingly modern. "【1】

他是這麼說的。

"時裝變得很沉悶，我覺得我離開現實太遠了，我看不到別人穿我的衣服，我感到孤獨。就在那時候，紐約的人們開始興起穿著球鞋，佩著西裝去上班。我覺得那種奇異的配搭很有吸引力，很有創造力的結合感完全激起了我的靈感。「

結果，第一次，一個服裝設計師和運動巨頭，完美地結合了，無止境地研發了創時代的運動時尚。

其實他們兩個，是很相襯的，雖然這是馬後炮。

三本耀司的設計風格，是很有型的黑色，而阿迪的商業顏色，就是黑色。而且，Yohji對時裝的追求，跟阿迪很相似。

他說，我們需要高科技的面料，鮮豔的色彩和時尚的剪裁，來讓運動產品時尚化。

你看，現在Ultra Boost，不是已經符合這要求？

當2003年，Y-3系列一開始宣傳，是轟動的全球的。有趣的一點是，Yohji的衣服一直都不便宜，可是，Y-3的第一季，很便宜，便宜到我負擔的起。

類似上面那一件

我買的第一件Y-3 的夾克,也正是第一季Y-3，也不到1500，到現在還可以穿。平時只肯花錢買球鞋的我，會花錢買這夾克，我也不知為什麼～

那時候還沒有CDG Play，還沒有H&M的設計師系列，Y-3偏偏能夠做到平民價錢，那時，Y-3真的是在市場不多的選擇。那時Y-3做得很不錯，好的衣服，好的配件。

可是，鞋子還是很難看。一直Y-3誕生的7～8年後，才有曙光。

每次我想到就傷心，因為它一出，我就很喜歡，其實應該快快擁有一雙，可惜一直不捨得買，直到現在，反而現在買了，會被人家嘲笑，說我不認老，現在才學人穿Y-3。

我一直等折扣啊，我買Y-3衣服配件往往都是4～5折才買，哪知道這鞋那幾年沒折扣過。

Y-3 Qasa

有時很佩服品牌設計師的毅力，屢敗屢戰，終於試到一個連我都想買的鞋子，不是我挑，你整天對著一大堆鞋子，還能夠對外面的鞋子產生購買慾，真的不多。挺有趣的是，Y-3 Qasa出現的時間點，和Roshe Run差不多，2 個不同價錢定位的鞋子，能夠各自撐起一片天。

Qasa的出現，不單救了Y-3，還影響了將來走勢。

既然Y-3抓對了球鞋方程式，就順著去了，現在的Y-3鞋子，雖然各個都有其他鞋子的影子，可是算是自成一派了。

來，說回來Y-3 Qasa的影響力

沒有Qasa，就沒有Tubular,更沒有Yeezy350，看了Yeezy 350就底盤就知道它靈感來自Qasa。還有，Qasa的量很大，還是很好賣，偏偏Yeezy 350的定價，售價是便宜過Qasa的，它其實可以再賣貴一些，所以，這我就一直相信，阿迪當時在策劃打著一場不會輸的戰(也算成功了）。

來，再說回來Y-3本身的影響力。

• 因為有了Y-3的開始，阿迪在球鞋界更時尚化了，Stella McCartney就有了自己和阿迪的服裝，鞋子系列，還放在阿迪店裡面（Y-3是一直分開的）。

• 耐克也不肯示弱，也跟阿迪學習，和Undercover開了Gyakusou的系列。

• 有了Y-3 的部門，才有了後來Rick Owens，Raf Simons的合作。

能夠把球鞋和時尚聯繫在一起，Y-3真的是工不可滅啊。

Y-3涉及的片面很廣，有男女服裝，配件，就算那段時期它不紅，店還是在那，東西還是照出，你不喜歡，一直設計到你喜歡。阿迪也很珍惜這合作，一合作就十多年，一直默默支持Yohji的理念，可以不計虧損展望未來，一直等到當時的Qasa出現，甚至到現在的Y-3 Retro Boost，可以說守到收成期了。

不是嗎？接近3千的球鞋，買了還覺得值得，這品牌價值，不是白來的。

Y-3每次發售，量都不小，價錢因為定價高，一步一步賣起來，難道不值得尊敬嗎？總好過有些品牌，明知道銷量疲勞了，就故意消失幾年，再有策略的搞些零零星星的新聞，最後來飢餓行銷，搞到全部人不知情的跪黏。可是，還是賣一樣的東西。

對，我就是說耐克喬丹。

注1：there are no rules: how yohji yamamoto is taking y-3 to the next level

每周爆鞋照系列

不需多講解吧，可是真心不好穿～。還有，要出差，所以文早寫，謝謝啦！

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