西班牙為什麼不歡迎中國投資？

4月13日，工行馬德里分行的3名被羈押人員，2名已經獲釋，還有1名維持羈押。

　　中國對西班牙的投資屢遭挫折，前有2004年西班牙東部城市火燒溫州鞋城，近有萬達王健林吐糟「被馬德里政府對待像條狗」，工行馬德里分行被警察連夜包圍、高層被羈押。

　　與此形成鮮明對比，西班牙的鄰居、小國葡萄牙展開了雙臂熱情擁抱中國投資者。結果，葡萄牙很快就出現了多項具有轟動性、標杆意義的併購案：2011年底，三峽集團26.9億歐元收購葡萄牙最大的工業集團、世界五百強企業——葡萄牙電力公司（EDP）；2015年5月，復星集團10億歐元收購葡萄牙國家保險公司Fidelidade，這是中國企業第一次成功收購歐洲的基礎設施行業和大型金融機構。

　　同為「兩牙」，對中國投資態度一冷一熱，大有不同。

　　「兩牙」大不同

　　說起「兩牙」對中國投資人態度的大不同，就不能不說起兩國的歷史淵源。歷史上西班牙曾經吞併過葡萄牙，直到後來葡萄牙同英國結盟才恢復獨立。兩國互黑歷史和民間敵視情緒，像極了中國和日本的情況。

　　例如，在葡萄牙人面前，千萬不要誇獎西班牙，那不是在恭維，而是捅馬蜂窩。

　　西班牙和葡萄牙，兩國差別很大。西班牙國土面積50萬平方公里，在傳統的歐洲國家裡（不算俄羅斯），僅次於法國位居第二位。葡萄牙僅有9萬平方公里。西班牙4600萬人，葡萄牙只有1000萬人。對比GDP，2014年西班牙為13520億美元，葡萄牙為2127.2億美元。無論是從人口和GDP作對比，西班牙都僅次於德法英意，排名歐洲第五位（不算俄羅斯）。

　　上述這些，都塑造了西班牙的大國心態，葡萄牙小國心態。

　　大國心態帶來唯我獨尊。在西班牙旅遊，只會說英語會遇到一些困難。西班牙的英語普及率僅有22%，甚至落在葡萄牙的後面。

　　與之類似，對待外來人員，西班牙潛在種族歧視問題嚴重，葡萄牙歡迎外來移民，歡迎外來投資。

　　西班牙的種族歧視，我們從一些電視新聞也都可見端倪。巴塞羅那後衛阿爾維斯在賽場上，遭到觀眾扔香蕉。埃托奧被小部分觀眾學猴子叫羞辱。馬德里有一個著名的景點，太陽廣場，經常聚集著憤怒的人群示威抗議。

　　相比而言，葡萄牙對移民心態很開放，大批前殖民地國家年輕人來到葡萄牙，例如安哥拉、莫三比克、辛巴威等，同時葡萄牙年輕人也大量的去英國、法國、德國、瑞士等發達國家去打工。葡萄牙願意努力融入歐洲，葡萄牙政治家巴羅佐曾當選為歐盟主席。從民風上來說，葡萄牙人對於外來移民和投資，並不抗拒。

　　在歐債危機中，西班牙民眾愛遊行示威，而葡萄牙人民則隱忍努力。馬德里有一個著名的景點，太陽廣場，經常聚集著憤怒的人群示威抗議。相對而言，里斯本的遊行示威活動要少得多。面對危機，很多葡萄牙白領中午帶飯盒，不再外出就餐。環衛工人開始白天收拾垃圾箱，如果還沿用以往夜晚工作習慣，公司付不起三倍加班工資了。很多葡萄牙年輕人去歐洲發達國家打工，去安哥拉等地創業，隱忍著，努力著。

　　全球化衝突中的歐洲小國

　　西班牙和葡萄牙對於中國投資的態度，折射了全球化浪潮中，不同政府和民眾對於全球化的態度和利益變動情況。

　　「兩牙」在經濟結構上具有一些共同的優點。比如都繼承殖民歷史傳統，深耕南美市場，造就了數量龐大的跨國企業。

　　三峽集團收購的葡萄牙電力集團，在巴西等13個國家有著龐大的投資。葡萄牙電信公司的規模相當中國聯通，遠遠超過了本土規模的限制。

　　西班牙跨國公司有桑坦德銀行和BBVA銀行，世界第五大、拉美第一大電信提供商西班牙電話公司（Telefonica），世界第九大石油公司雷普索爾（RepsolYPF），以及世界上最大的風力發電機提供商伊維爾德羅拉電力公司（Iberdrola）。

　　按照全球標準，西班牙是一個很小的國家，還不到全球GDP的2%。這些大型公司能在自己的行業中躋身世界排名的前10位或20位，是非常了不起的成就。

　　西班牙和葡萄牙在全球化的浪潮中受益，但是，也有很多行業和就業人員，在全球化的浪潮中受損。

　　葡萄牙對於外資持歡迎態度。例如中國三峽收購葡萄牙電力以後，合作在非洲、巴西開展水電業務，葡萄牙政府非常高興，看到增加就業、擴大投資、增加稅收的好處。

　　西班牙為就有所不同。本身西班牙很多優勢行業就與中國重合，例如製鞋業，服裝業。在西班牙創立的Zara、Mango服飾品牌全球知名，在中國市場攻城掠地的同時，也在承受中國低成本商品衝擊的損失。「火燒鞋城」事件，就是利益衝突極致化後的爆發。

　　以王健林投資西班牙的建築行業來說，建築業在西班牙佔有重要地位，歐債危機來臨之前，2007年建築業佔到西班牙經濟總量的20%左右。皇馬足球俱樂部主席弗洛倫蒂諾即是建築行業大亨。

　　王健林除了買馬德里地標改建，參股馬德里競技足球俱樂部以外，還在謀劃龐大的郊區房地產項目。一旦這些房地產項目成功，其經濟效益和轟動效應，不亞於美國金沙集團在澳門和新加坡的成功。屆時王健林的全球富翁排名，肯定要再上一個檔次。

　　後金融危機時代的危機感

　　可惜，西班牙的地方保護主義，以及對外資的不尊重，讓中國首富王健林吃夠了苦頭。王健林的委屈並非孤案。

　　再回到文章開頭的工商銀行事件，我們先不去探討關於工行的罪名「洗錢」是否成立。在西班牙的銀行行業，其實已經靜悄悄的發生了驚天動地的變化。

　　在2012年歐債危機剛來臨的時候，西班牙的銀行金融機構（含本土和國際銀行）大概有120家（按品牌計算），兩年時間後，到2014年底，西班牙的銀行金融機構只有20家左右（銀行品牌）了。消失的品牌被收購了，或者撤出了。

　　而中國的銀行業利用歐債危機，趁著歐洲同行經營虛弱的機會，在全歐洲範圍內急劇擴張，工商銀行在馬德里和巴塞羅那連開2家分行，都實現了當年盈利，這在銀行界是一個奇蹟。一般而言，外資銀行在異國開立分行，需要2-3年才能盈利。

　　後續還有其他國有銀行也在籌備去西班牙開立分行。按照英國倫敦和德國法蘭克福的經營情況，4大國有銀行加上2家股份制銀行，如果有6個中國的銀行開拓西班牙的疆土，那也不是很困難的事情。

　　那意味著什麼？中資銀行在西班牙的總體銀行數目中，將佔據23%的比例！

　　所以，考慮到這個背景，西班牙政府對於工行連夜包圍、羈押高層人員的做法，就顯得意味深長了。

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