寫正經東西的決心書

過去的5年，是撕逼的5年，是鬥爭的5年，撕逼對象從最早的某大V電影人和某大V導演，到知乎政圈人盡皆知的陳司令，再到後來的某仁波切和衣領王，基本上不撕不痛快；而在回答個人的專業問題時往往無精打采，三言兩語，偷工減料，能簡則簡；與之相對的撕逼問題反而興高采烈，長篇大論，東翻西找，能寫多長寫多長。

去年底我辭職了，讓我有時間來觀察自己，回憶過去13年的職業生涯，究竟做過些什麼，有哪些不足，哪些項目做得不夠完善。也讓我痛下決心，在這個專欄里，多少寫點正經東西，最起碼寫下自己曾經的項目，經歷過的面試。

接下來的一段時間，我會簡單的寫下一些東西，給非IT專業和剛進入這個行業的同學，讓他們明白傳統企業信息化領域是如何運營。讓他們知道當有IT需求的時候，大體的條條框框是怎麼樣的；面試的時候坐在你對面的人在想什麼，開會的時候你的IT老闆為什麼會這麼說，他想要幹嘛。當然還會有我在知乎留的一些坑，或者我認為應該有能力好好回答的一些問題。

霍金在《時間簡史》里說「每個方程式都會使書的銷量減少一半」，我無意，也沒有能力更沒有那個文筆進行長篇的專業技術敘述，我只會在邏輯（最多技術邏輯）上進行項目層面的描述，目標在於讓非技術人員能夠了解一些技術的邏輯和工作，在他們也許需要技術的時候能夠有更好的理解。

這種專業的玩意估計也不會有多少人點贊，從我個人的角度來說，這只是對我做過的幾億元項目的回憶罷了。寫到最後說句實話，真實的原因就是，上次面試吹牛到某個項目的時候，老年痴呆發作，竟然忘記了，頓了半天才想起來。所以早早記下來，沒事看看，以免再吹牛的時候，自己都忘記要怎麼說下去。

預告，頭幾篇將會來源於這個問題

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