聯想涉足手機代工領域 希望多大？

昨日，台灣《電子時報》(DigitTmes)網站報道稱，聯想已經決定進軍OEM手機代工市場，以此來提升手機製造工廠的產能利用率。

目前，聯想官方還未對此傳聞發聲。但是，聯想8月底對手機業務進行了重大重組，由摩托羅拉團隊主導聯想智能手機的設計、開發和製造。進入手機代工領域可能是聯想手機業務重組計劃的一部分。

聯想涉足OEM或為維繫其製造工廠正常運轉

據了解，OEM代工廠模式是指品牌公司負責設計和研發產品，代工廠負責加工和生產的模式。一些品牌廠商受制於供應鏈，生產成本等因素，往往會將生產方委託給其他生產成本較低的國家和地區的代工廠來生產。

聯想進軍手機代工領域的傳聞並非空穴來風。聯想集團此前在中國湖北省武漢市建設了龐大的手機和平板製造基地，一度制定了年產一億部手機和平板的製造目標。但是由於智能機市場的激烈競爭，自身對市場和產品的策略走偏等原因，聯想近期手機業務持續下滑、手機銷量低迷。而其旗下工廠太過龐大，導致開工率不足，運營艱難。因此才產生了進入代工市場的動機。

聯想想借代工業務填飽肚子並不容易

聯想想為其他手機廠商代工，來維繫其製造工廠正常運轉。但是，目前的形勢是，隨著智能手機市場的變動，手機代工廠領域發生著巨大的變化。大部分中小型代工廠瀕臨倒閉，一些知名的，如富士康等，也在困境中尋求轉變。聯想此時要在這塊領域尋找生機，並不容易。

首先，聯想的技術優勢並不明顯

聯想在手機方面留給用戶的品牌影響還停留在中低端，而且加上連續的打擊後，其能力和用戶體驗並未得到提升，在手機行業並沒有優勢地位。做代工廠業務對技術的要求是基本條件，聯想雖然有工廠規模，但成績不顯著，影響力不大。聯想如果沒有領先於其他手機廠商的制高點，是很難把控這項業務。

目前，還沒有聯想代工哪些手機品牌的信息。聯想在硬體實力和服務方面沒有特色吐信，對尋求與其合作的廠商來說，可能並沒有充分的理由說服手機廠商們來找聯想做代工。所以，沒有硬體實力優勢的聯想靠什麼來爭取客戶呢？

其次，整個代工產業形勢嚴峻，聯想入局寸步難行。前面已經說過，智能手機的增長緩慢導致手機代工廠領域生存困難。據了解，以東莞、深圳等地為代表的珠三角製造業，特別是以中低端為主的中小手機代工產業現在正在面臨著集體煎熬。整個手機代工廠產業面臨著極大的危機和挑戰。

隨著品牌集中度的集體上升，雜牌山寨手機的消失，過去那些以雜牌山寨手機為主要代工客戶的代工廠家已經逐漸被踢出局；一些中小代工廠除了大東家外，少有屬於自己的業務線，依靠著大企業的業務生存，它們往往因為難以承受壓力、市場拓展能力差紛紛倒下。而那些大型的代工廠，則從代工產業時代，逐漸向自主品牌的建設方面轉變，開始重視自身的企業定位和未來發展。

在這樣的沒有市場空間的情況下，聯想再入局，未免有點不現實。

第三，來自知名代工廠的競爭壓力。聯想的入局可能對這個市場有影響，但更多的應該是那些早已形成成熟模式和格局的老牌代工廠們對聯想的威脅吧。那些知名的，如富士康，比亞迪，英華達，華冠等等，都已經有龐大的客戶體系、一定的規模和嫻熟的技術。如今聯想從合作方變身競爭者，在缺乏優勢的條件下，與他們競爭，成功幾率很小。

前不久，聯想移動將收購的摩托羅拉將被整合成為聯想移動業務主導部門，負責其智能手機的設計、開發與製造。據了解，進入手機代工領域是聯想手機業務重組計劃的一部分。我對聯想危機之下的探索和業務延伸想法可以理解。但聯想目前在手機業務的情況也不樂觀，還在轉型和整合期，面臨很多困難和挑戰，整體精力和緊張，再涉足機遇渺小的領域，可能略顯極端。

百略網認為，聯想要填飽其製造工廠的肚子，還是得從自家產品銷量入手，走精品路線，儘快實現盈利，用自己的銷量帶動製造工廠的運作。未來形成一定的規模和成熟的模式，自然會有能力為友商代工。那時候再涉足手機代工產業或許更好。

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