來自「友商」的冷眼：Fitbit還能火多久？

文/湯晨

摘要：Fitbit在讓人們了解自己當下狀態方面已經是一大進步，但是實時監測我們身體內部正在發生的變化依然有待突破。

編n者按 n| 可穿戴設備行業近期最大的動作莫過於Fitbit強勢登陸美國紐交所，成為可穿戴設備第一股，也是美國最受關注的科技公司。Fitbit上市當天即飆n升50%，隨後幾天市值便突破了80億美元。作為可穿戴智能設備製造商，Fitbit在其他競爭對手還在虧損的情況下，首先實現財務健康，並成功上市，給n目前混亂的可穿戴智能設備市場打了一劑「強心針」。

在Fitbit取得成功的時候，「友商」是如何看待它和可穿戴設備未來的發展方向的？《福布斯》雜誌近期刊登將可穿戴設備應用於無創血糖監測的初創公司Sano的創始人兼CEO Ashwin Pushpala的文章。雖然不乏「羨慕嫉妒恨」的酸楚和「王婆賣瓜」的吆喝，但其中的行業洞見也值得思考。

ntFitbit一步一步成長為一個體量十億美元級別的大公司，同時保持著50%的產品毛利，在消費級的可穿戴設備市場上成功攫取了70%的市場份額，不僅遠勝其競爭對手Jawbone，也讓運動產品巨頭耐克難以望其項背。n

nt這不是一家為了快速擴展不擇手段的公司，某種程度上說，它帶動發掘了一個新的市場領域：它證明普通人是樂意用不菲的費用去購買可穿戴設備的。這既是蘋果、亞馬遜這樣的公司如今也瘋狂參與這個行業的原因，也是無數初創公司在這一行業堅持博取自己一片天地的理由。n

ntn另一方面，Fitbit的成功也說明：這一行的「逼格」其實真的不算高。你用它們的產品可以計步，而且如果願意花上150美元，則還附帶心率監測功能。n「今天有沒有走夠1萬步？」「今天走的有沒有超過昨天？」Fitbit告訴你的也許你心裡其實早有答案，但就是有1700萬人願意為這樣的信息平均花費n65美元。n

ntn每天知道自己步行了多少步讓我們感覺暗爽，如果能打破設定的運動目標就更加爽。但是計步似乎就是Fitbit健康世界裡的唯一指標了，反正總是走的越多越好。至於走的多或走的少對你的身體會產生什麼樣的影響，Fitbit就不得而知了。它們對個體的生理機制沒有什麼洞見。n

nt也正是這樣的原因，當新奇感逐漸褪去時，可穿戴設備會被如棄敝履。據統計，在2014年前九個月購買Fitbit產品的顧客中，只有不到30%的人在當年底時還在繼續堅持使用。Fitbit最大的問題就是只知道計步、計步、計步……雖然這並沒有什麼用。n

nt這就好比你試圖用里程錶而非油量表來決定何時該加油一樣：你可能可以推算個大概，但永遠無法精確。你需要知道的是你車子油箱里到底還有多少油以及這些油何時會被燒光。n

nt血糖對我們的身體就相當於汽油之於汽車。血糖能精準地反映我們身體的輸入（飲食）和輸出（運動），了解我們身體的血糖水平，洞悉飲食和運動如何影響我們的血糖水平。n

ntn糖尿病人不得不時常刺破手指來檢測血糖水平。對他們來說這甚至是事關生死的大事兒。對普通人來說，不吃早飯或者下午茶時多吃幾塊曲奇餅乾對血糖的影響也是n顯而易見的。當人體的血糖過高時，我們的身體會以脂肪的形式儲存多餘的能量，這會讓我們發胖。血糖對我們生理的影響還有更直觀的一面：難以集中精力或者感n覺口渴，可能是血糖過高；懶洋洋打不起精神或者感覺焦慮，或許是血糖偏低。總而言之，血糖指標的變化會直接影響我們的身體反應。n

nt三年前，我和同事們在舊金山創辦了Sano這家技術公司。我們創辦公司的初衷是讓人們能基於對身體生理指標的變化做出最有洞見的生活選擇。我們研發了一系列擁有專利的、基於個體生理的生物感測器、信號處理系統等。n

ntSano的產品可以持續監測人體血液生化指標，我們計劃在明年早些時候將產品面向公眾發售。我們的產品將讓成千上萬的人們可以不刺破手指就了解體內血糖的變化。n

nt我們認為，這也代表著可穿戴設備的下一個創新進程：提供更有洞見力的信息，而不是簡單的告訴你每天走了多少步。更為重要的是，我們是通過無創生物識別技術來實現這一功能。n

nt當然這已經是科技界的各個巨頭爭相布局的領域了。谷歌正在研發的智能隱形眼鏡可以通過淚液檢測佩戴者的血糖濃度。亞馬遜公司一年前把Google nX的老大Babak Parviz博士重金挖至麾下，他直接領導了Google Glass的研發。醫療設備製造商DexCom也在想辦法利用Applen Watch幫助糖尿病患者檢測和儲存血糖監測報告。n

ntn連續血糖監測的意義是非凡的。我們的身體持續分泌著胰高血糖素和胰島素來維持血糖的平衡。但是我們日常的任性經常會破壞這種平衡。當我們不吃早飯時，身體n會分泌額外的胰高血糖素來防止血糖水平過低，當不吃早飯的人接著在中午吞下一頓大餐後，我們的身體的血糖水平又會迅速升高，這刺激胰島素的加速分泌，讓大n起的血糖接著大落，導致我們下午昏昏欲睡。我們的身體不得不被動跟隨著我們的種種任性。我描述的這些場景並不是極端行為，而是一個職場人的日常。我們知道n一杯啤酒下肚會讓我們飄飄然，卻不知道睏倦的午後可能與中午吃了太多的曲奇有關。如果人們能獲取那些有意義的生理指標數據，或許就能做出看似小小的，實則n對健康大有裨益的行為改善。n

ntn大概所有人都知道甜甜圈看著美吃了悔，很多人還能分辨不同種類的糖分之間的細微差別。我們調研了幾千例受訪者來探究他們對血糖和健康關係的了解。大概四分n之三的受訪者已經在用各種方法嘗試監測他們每天攝取的糖分。四分之一的受訪者表示他們因為體重問題格外重視糖分攝取。43%的人對通過監測血糖調整生活行n為表示出了濃厚的興趣。n

nt的確，我們並不真正了解：我們吃進肚子里的東西是如何具體確切地影響我們的生理表現的。這與我們每個個體的基因、活躍程度、壓力水平、睡眠狀況都是密切相關的。我們不了解這個機制的原因在於我們沒有路徑獲取我們身體產生的這些實時數據。n

ntn可喜的是，在技術門檻上獲取這些信息數據已經不再困難。「我們雖然僅從血糖開始，但膽固醇、激素水平和壓力感知這些生理指標遲早也會變得可計量、可追蹤並n具有經濟上的可行性，從而幫助人們直觀地觀察從而做出行為改變。」雖然有些生理數據還是得通過刺穿皮膚抽血的方式獲得，但有的可以通過非侵入的方式獲得。n

ntTheranos 看上去像是這個領域內的一個狠角色（關於Theranos的業務模式請戳）。n這家創業企業已經在Walgreens的連鎖藥店里鋪開自己的血液檢測服務。雖然這樣的血檢依然不能體現實時的數據變化，但是至少比一年才來一次的體檢要n好得多。每年一次的常規血檢能告訴我們的遠沒有每月定期血檢透露的信息多，後者能在更早期診斷出疾病的徵兆或做出更有效的預防。n

Fitbit在讓人們了解自己當下狀態方面已經是一大進步，但是實時監測我們身體內部正在發生的變化依然有待突破。Theranos也許是未來這個產業拼圖的一部分，我們尚不知道這意味著什麼，但是可以確定這是未來的發展方向。

nt哪怕這個方向的起點僅僅是一個計步器。

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