全域化旅遊的概念如何深入解讀?

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其「全域旅遊，全境景區」的提法是在2015年初流行開來的，但只是作為新穎的規劃理念而存在！在2016年國家旅遊局正式「全域旅遊」的發展戰略，確實比較有魄力的。在此就旅遊從業者來說給金早哥點個贊~

那麼，對全域旅遊概念最為官方權威的解讀顯然是《李金早：全域旅遊大有可為》中，全域旅遊是指在一定區域內，以旅遊業為優勢產業，通過對區域內經濟社會資源尤其是旅遊資源、相關產業、生態環境、公共服務、體制機制、政策法規、文明素質等進行全方位、系統化的優化提升，實現區域資源有機整合、產業融合發展、社會共建共享，以旅遊業帶動和促進經濟社會協調發展的一種新的區域協調發展理念和模式。

金早哥將全域旅遊界定為九大轉變：

一是從單一景點景區建設和管理到綜合目的地統籌發展轉變。

二是從門票經濟向產業經濟轉變。

三是從導遊必須由旅行社委派的封閉式管理體制嚮導游依法自由有序流動的開放式管理轉變。

四是從粗放低效旅遊向精細高效旅遊轉變。

五是從封閉的旅遊自循環向開放的「旅遊+」融合發展方式轉變。

六是從旅遊企業單打獨享到社會共建共享轉變。

七是從景點景區圍牆內的「民團式」治安管理、社會管理向全域旅遊依法治理轉變。

八是從部門行為向黨政統籌推進轉變。

九是從僅是景點景區接待國際遊客和狹窄的國際合作向全域接待國際遊客、全方位、多層次國際交流合作轉變。

簡而言之，全域旅遊就是要社會、經濟、文化、管理、服務和設施配套等全方位入手，在有條件的地方建設旅遊吸引物目的地。在一個省份、城市、縣區、鄉鎮、村莊區域內，這個目的地的旅遊吸引物可以是景區，可以是博物館，可以是特色美食，可以是展覽，可是節慶活動，也可以是特色購物街區或路邊美麗的風景，只要這個吸引物對遊客來說有旅遊價值。

作者：谷婧雯

如需轉載，請說明出處：儒余股份-谷婧雯

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全域旅遊：掀起你的蓋頭來

消費成為經濟發展的主要驅動力，旅遊消費也成為重點，旅遊業作為「帶動性強、能耗低、附加值高」產業，也成為後發地區脫貧致富的重要手段。2015年8月，國家旅遊局《關於開展「國家全域旅遊示範區」創建工作的通知》(旅發【2015】182號)提出了「全域旅遊」創建考核指標。

　　全域旅遊思路即在這種背景下應運而生，成為了國內諸多市、縣域旅遊發展的新思路，新方法。

　　早在2013年，儒余股份核心團隊結合旅遊規劃實踐，就提出了「全民旅遊」的發展思路，對全域旅遊進行了探索，2014年，儒余股份核心團隊編製了湖南省汝城縣全域旅遊發展規劃，更是對全域旅遊進行了深度剖析。

　　而全域旅遊到底是什麼?與旅遊總規有何差別?到底應該怎麼發展?

　　一、什麼叫全域旅遊?有什麼好處?

　　1、發展背景

　　門票經濟時代即將過去，未來的旅遊業發展更注重「綜合旅遊消費」帶動，旅遊發展逐漸從「人次、總消費量」的單一指標評價走向「人次、過夜率、停留時間、人均消費、重複旅遊次數」等多重指標評價，因此，以「獨立景區開發」為核心的旅遊業發展將逐漸「力不從心」，全域性的、聯動性的旅遊發展將成為重點。

　　2、概念內涵

　　與傳統旅遊業發展思路不同，全域旅遊的「全域」體現在三個方面，即空間上打破獨立景點的「全城」，參與上打破景區工作人員的「全域」，產業上打破旅遊單一發展的「全域」。

　　空間上的全城：即為「打破獨立景點」發展思路，將原有的獨立的大景區建設變更成為全域性的，多角度的旅遊開發，將城市、鄉村、街道的建設與發展與旅遊業發展結合起來，一方面滿足遊客的多元化需求，另一方面提升本地居民的居住體驗，第三能夠提升城市的整體形象，使得旅遊業發展與城市建設緊密結合起來。

　　參與上的全民：即為「促使全民參與」的發展思路，將來旅遊業的發展從「政府知道、投資商明白、從業者服從」拓展到「全民皆知旅遊發展特色，全民改變服務思路，全民都可做『導遊』」，一方面杜絕「宰客」現象，第二方面通過全民發展真正將本地特色與本地文化做活、做生動，真正提升遊客的「體驗感與參與感」。

　　產業上的全域：即以「旅遊+」的思路去發展旅遊。一方面，將旅遊發展與產業發展結合起來，通過產業內核豐富「旅遊消費」的內容，提升旅遊的核心競爭力，挖掘旅遊的附加值，帶動本地區「多元產業」的發展;另一方面，通過旅遊業的「宣傳、推廣」作用，提升地區品牌、提升產業環境，輔助產業招商。

　　總體來說，全域旅遊的發展思路，是期望通過旅遊發展模式的轉變，促進區域經濟的轉型發展，構建多元化的發展動力，使得「居民舒心、遊客開心、商旅動心」。

　　3、核心意義

　　對於本地居民來說，不但產生了新的就業機會與崗位，也帶來了新的生活氣息，遊客不會成為「干擾生活」的侵入者、不會成為「待載的羔羊」，而成為服務的對象、歡迎的客人。

　　對於遊客來說，原來的「看景」轉變為「體驗一種本地生活，觀賞一片本地景觀、了解一類本地文化」，真正成為「體驗旅遊、度假旅遊」，真正實現「玩的開心、住的舒心、吃的高興、消費放心」，真正「融入地方、愛上地方」，實現「長停留、多頻次、高消費」。

　　對於投資商來說，旅遊項目的投資不再是「獨木孤舟」，全域範圍的旅遊形象提升與旅遊項目開發，使得單點項目具備更好的投資環境，帶來更多的「附帶遊客」，項目的投資建設也將成本更低、效益更好。

　　對於政府而言，社會氣象發生變化，經濟活力增強，城市形象不斷提升，區域發展可步入良性循環。

　　二、全域旅遊什麼地方適合做?有什麼特點?

　　全域旅遊，總體來說可以分為五類地方最適合：

　　其一：中心城市及知名旅遊區

　　【特徵】具備一定的旅遊基礎，已經具備1個或多個旅遊吸引力。當前旅遊人次已經達到一定規模(&>1000萬人次)，旅遊業已經形成一定格局，但城市旅遊發展增速放緩，旅遊發展遇到天花板。

　　【特點】需要豐富旅遊功能，改變傳統旅遊形象，提升品質、提高效益，部分城市需要解決「遊客與居民」之間的矛盾。

　　【難點】

　　① 部分「傳統老牌旅遊城市」旅遊服務較差，旅遊模式固化;

　　② 部分「經典旅遊城市」旅遊形象過於單一且知名，新吸引力較難塑造;

　　【要點】

　　① 需要與原旅遊特點具有一定的關聯度

　　② 需要打造「特別不同」的吸引力

　　③ 需要重點加強旅遊服務環境建設

　　其二：大城市輻射圈地區

　　【特徵】目前旅遊發展尚未起步或剛剛起步，附近有大型城市積聚大量人群，有巨大的潛在空間。

　　【特點】需要優化項目點，強化周末度假休閑功能，打造多類別、多層次的旅遊點，強化各節點之間的聯動性，打造獨具特色的旅遊文化與旅遊產品，提煉區域形象，強化細分客群定位與區域形象定位，加強全方位的區域旅遊營銷拓展，實現拳頭出擊。

　　【難點】

　　① 較難做出特色，需要與其他地區進行競爭並搶佔客群;

　　② 以重複消費為主，較難拉升單次消費量;

　　【要點】

　　① 項目點設計上應具有連貫性，應考慮不同項目之間的差異性與聯動性

　　② 旅遊線路設計上應具有多元性，在主題功能線路、特色線路上有差異

　　③ 應重點考慮節慶及主題活動的設計，增加互動體驗性

　　④ 可考慮通過旅遊環境營造，爭取中心城市資源輸出，輔助培育特色產業

　　其三：新興的旅遊目的地

　　【特點】旅遊業已經起步，並成為區域的支柱產業或重點產業之一，在一定區域內享有知名度，但總量規模仍不大，處於發展階段(地市級單位年旅遊人次少於1000萬、縣級單位少於500萬)。本地居民主動參與旅遊發展，但尚未享受到旅遊發展的紅利。

　　【難點】區域旅遊發展步入「瓶頸期」，部分城市出現負面影響，如宰客、騙客等行為。區域需要引入新的重點項目，不斷強化旅遊發展實力，提升旅遊吸引力，需要在「加大招商引資」與「優化旅遊環境」兩方面進行突破。

　　【要點】

　　① 需要樹立綜合旅遊形象塑造，加強「全民」教育與宣傳

　　② 需要借力已有的旅遊項目，引導優化，鼓勵項目間組團發展

　　③ 注重差異化項目打造，加強對新建項目的鑒別能力

　　④ 注重區域內多頻次的節慶活動設計，培育文化產業，增強遊客粘性

　　其四：有資源的其他非旅遊區域

　　【特點】該類地區往往不是傳統知名景區，經濟相對較好，產業結構一般以製造業為主，但城市居民消費能力較高，城市內及城郊有一定的資源但不具備特色旅遊項目，如工業遺址、特色歷史文化事件、自然景觀等。

　　【難點】經濟較為發達，城市工業化印象較強，「自然生態」旅遊形象相對較弱，旅遊資源分布較為分散，全域性開發需要更強的統籌能力，既需要側重城市性格的塑造與城市文化的傳遞，有需要充分考慮借勢發展，可考慮功能性的娛樂項目引入。

　　【要點】

　　⑤ 需要綜合考慮城市資源與特色，強化城市綜合旅遊形象塑造

　　⑥ 需要結合城市的基礎設施與生態環境建設，強化「生態」營造

　　⑦ 側重功能為主導，引入功能性、特色性項目，通過龍頭項目帶動全域發展

　　其五：有資源的欠發達地區

　　【特點】該類地區往往遠離大城市或中心城市，且不屬於傳統知名景區的輻射範圍，往往是生態保護區或扶貧開發區，自然生態環境較好，歷史文化資源相對較多，但經濟相對落後。部分地區對外交通聯通度較差。

　　【難點】

　　① 基礎設施投資較大，需要政府奠定基礎

　　② 本地缺少旅遊產品支撐，缺少吸引力項目

　　③ 本地投資環境不足，旅遊招商難度較高

　　④ 本地居民素質較低，城市旅遊氛圍不足

　　⑤ 可考慮將旅遊成為城市經濟發展的抓手

　　【要點】

　　① 應充分考慮本地「綠水青山」變現的方法與策略;

　　② 應充分考慮本地「老、舊」特色資源項目如何變成吸引力;

　　③ 需要打造極具特色的龍頭項目，以產生核心吸引力

　　④ 需綜合考慮中長期度假旅遊與周邊城市周末休閑，需要豐富更多功能

　　⑤ 需考慮如何使得本地的居民最大程度的參與旅遊發展

　　⑥ 需要加強片區總體宣傳力度，建立居民旅遊培訓體系

　　三、全域旅遊怎麼推動?如何推動?

　　全域旅遊的推動主體是政府，也只能是政府。開發將摒棄「景點」模式，講求通過全域旅遊建設提升城市活力，優化城市競爭力，打造連點成片的旅遊綜合影響力。

　　「引、宣、招、配」成為發展全域旅遊的四字真經。

　　規劃先行

　　側重全域旅遊的規劃引導性，講求「開發策劃與發展模式設計」，將全域內的旅遊資源進行梳理與分析，明確區域旅遊品牌與旅遊發展定位，對各旅遊項目之間的功能方向與特色進行梳理與引導，對招商項目進行初步的設計與分析，確保「大功能相協調、小特色有區分」，提升全域旅遊發展的「政府調控能力」。

　　宣傳推廣

　　加強區域綜合品牌宣傳能力建設，突出地域品牌，一方面強化旅遊目的地的知名度，另一方面強化旅遊招商的知名度。加強區域內旅遊發展的基礎教育與普及宣傳，提升居民的旅遊服務素養，提高旅遊服務能力，促使全域居民關注旅遊發展、參與旅遊服務、主動推介、主動招商。

　　招商引資

　　通過特色招商項目的包裝與設計，對項目投資預期進行框架性測算，提升項目招商吸引力。同時加強招商引資工作推進，通過渠道、招商會、商會、推介會等方式加強項目為單體的招商宣傳，推進招商，確保招商項目「符合區域發展需求」。

　　配套建設

　　加強基礎設施等政府投資項目建設，將基礎設施與項目開發結合起來，優化項目投資開發環境;對重點項目通過政策傾斜、功能傾斜、資源傾斜等方式增加項目資源豐富度，通過專項資金申報、重點項目申報等降低投資商開發成本，通過客流導入、旅遊目的地官方推介等方式支持協助項目開拓市場。

　　【儒余股份】認為，發展全域旅遊不僅僅是一個「旅遊總體規劃」可以解決的問題，地方政府必須轉變發展思路，從資源開發與經濟社會發展方面，做好前期的「開發策劃」，通過開發策劃統一思想，制定發展方針;而宣傳推廣體系則是不可或缺的一環，將成為新經濟環境下提升區域發展競爭力的重要手段，需要特色十足、重點突出、形式多樣、內容豐富，將成為消費市場與招商市場的雙驅動。而緊隨其後的招商推薦則是決定是否真的能發展的基礎，必須強化招商項目設計與招商形象推廣，打造招商吸引力;項目的配套設施服務則是增強投資商開發信心、提升投資環境的重要舉措，不僅對旅遊發展有直接促進作用，更能夠提升區域投資環境。

　　如需了解更多關於全域旅遊發展理念及實施策略，歡迎與儒余股份（http://www.ryic.cn）探討，或關注儒余股份官方微信。

http://weixin.qq.com/r/oztocC7EIXNerWoT926x (二維碼自動識別)

其實就是旅遊目的地可持續發展換了一個提法。

過去的三十年，國內以景點旅遊模式為主，大力修建景區，酒店，主要為了迎合遊客的需要，沒有顧及各方利益。收益來自門票，粗放低效。

現在則強調目的地的綜合發展，不再大力修建，但是要發掘已建成景區的內涵，提高人們的幸福度。通過旅遊盤活地方經濟，產業全方位發展提高GDP。把旅遊融入地區社會發展。

我想，應該從遊客自身去解讀，這種玩法有有什麼好玩的？會不會是一個更大的坑呢？——總體而言來說，暫時在政府和很多文件看來，一切還是商業性的行為居多，不斷的強調投資，人次，重複率等等......好像遊客就只能在當地消費一樣。

其實不知你有沒發覺，去到一個地方，享受到的，往往都是不用消費的隱性的東西——博物館，建築，自然風景，人文人情【雖然很多已經進入了景區】；收穫到的，也是不會花費很多便可以獲得的東西，當地最愛的特色小吃往往性價比高，當地的特色物品往往物美價廉，當地的特別的角落往往生活氣息濃厚；我們往往會去談論一個地方的，也不會再很俗的聊起那地方的住宿如何，而會談論那裡的文化，山水......

一個地方便是一本書——書里有故事，有情感，有溫度，全靠讀的人如何，也看書的故事如何。全域旅行，便是把這本書的故事再豐富些，再挖掘些，其實世界很精彩，只是商業的套路太多，圈住了太多人和事，如此放開也好，解綁了人們的視野，也解綁了更多的旅行的樂趣。

全域旅遊的英文翻譯有標準

我理解的就是將旅遊融合在生活中區，遊客來了直接體驗這座城市獨有的風土民情，一方面通過這樣的方式帶動某城市的經濟發展，另一方面也約束人民建立良好形象提高人們素質。

打破獨立景點的發展思路，從單一景點景區建設管理到綜合目的地統籌發展轉變，從原有獨立的開發建設改變成全域性的、多角度的旅遊開發，將各個細節的建設與發展旅遊業大力結合，使得旅遊業發展與城市建設緊密結合，促進旅遊業全面發展。

而另一個角度是從「旅遊+」的發展思路大力促進旅遊經濟，培育旅遊新業態，助推振興實體經濟。將旅遊發展與產業發展結合起來，通過產業內核豐富「旅遊消費」的內容，提升旅遊的核心競爭力，挖掘旅遊的附加值，帶動本地區「多元產業」的發展，通過旅遊業的「宣傳、推廣」作用，提升地區品牌、提升產業環境。

杭州買糖技術有限公司是一家智慧旅遊綜合服務商。專註於「智慧旅遊」整體解決方案和技術應用研發，致力於為旅遊目的地、景區、旅遊局（委）等相關部門提供涵蓋「規劃設計、定製開發、產業投融資、運營孵化、文創創意、運營推廣」一站式全產業鏈解決方案。

簡而言之，全域旅遊就是要從社會、經濟、文化、管理、服務和設施配套等全方位入手，在有條件的地方建設旅遊吸引物目的地。在一個省份、城市、縣區、鄉鎮、村莊區域內，這個目的地的旅遊吸引物可以是景區，可以是博物館，可以是特色美食，可以是展覽，可是節慶活動，也可以是特色購物街區或路邊美麗的風景，只要這個吸引物對遊客來說有旅遊價值，從而實現區域資源有機整合、產業融合發展、社會共建共享、促進旅遊業全面消費、提升遊客體驗度。

結合共享經濟，目的地旅遊，從前旅遊景點是的，現在更為宏觀，想了解更多可以關注www.zjht100.com

一、全域旅遊策劃、規劃、設計

買糖與國家旅遊規劃設計甲級資質機構戰略合作，擁有豐富的地市級/縣市級項目落地規劃經驗。根據當地特色產業，以全域旅遊綜合開發為導向，提供全域旅遊運營模式，從旅遊總體策劃、項目規劃設計、軟硬體設施落地、信息化平台搭建、地域品牌文化建設以及其它智慧旅遊延伸服務等方面，形成一套完整的全域旅遊服務體系。

二、投融資運營模式

1）政府全額投資模式

全域旅遊建設的公共基礎信息設施和管理系統由政府全額財政撥款建設；

買糖支持一次性採購和分期採購。

2）公私合營模式

即PPP合作模式，政府和企業通過一定的合作機制共同注資成立投資運營公司，負責轄區全域旅遊的建設和運營。政府和企業共同分擔項目風險、共享項目收益；

買糖可負責引入戰略投資公司。

3）企業全額投資模式

由企業全額投資，建設全域旅遊，政府通過政策優惠、資源置換以及購買服務等方式實現日常運作。

買糖負責引入並成立全域旅遊產業基金進行投資。

三、配套設施建設

基礎配套建設

1） 基礎設施建設：旅遊交通、旅遊廁所、旅遊集散中心、旅遊標識系統、風景道等公共服務設施建設。

2） 配套服務建設：信息化諮詢體系、吃住行游購娛體系、導遊服務配套體系、旅遊安全文明配套體系、旅遊生態資源保護體系。

品牌文化建設（IP+文創，買糖為您打造地域文化品牌）

1）打造綜合地域文化品牌，提升區域知名度；

2）利用「IP+文創」，促進文旅融合發展，打造特色旅遊品牌，如非物質文化遺產、紅色旅遊；

3）旅遊IP的文創商品產業化；

4）旅遊地域歷史文化、品牌故事的挖掘塑造。

四、信息化建設

1、買糖智慧全域平台--業界首創、全新智能

智慧全域平台是買糖基於全域旅遊服務體系研發的，具有明顯地域定製特點的信息化綜合服務管理平台。它是全域旅遊系統指揮中心與旅遊資源整合配置中心，集成了全域旅遊信息門戶、旅遊產品電商平台、旅遊服務供應商平台、旅遊智慧商圈、旅遊自助攻略平台、旅遊平台結算一卡通、旅遊綜合執法與投訴反饋系統等眾多功能。

買糖智慧全域平台的服務對象及價值

A.政府機構

加強政府區域管控能力，優化地區旅遊資源配置，提升旅遊產業營銷與接待能力，從而達到宣傳地區文化，提高地區旅遊產業GDP收入。

B.涉旅企業

優化旅遊營銷環境，縮小旅遊淡旺季差異，提高涉旅企業盈利能力。

C.遊客

提供全程陪同出遊、主動接待，自動匹配推送特色旅遊產品與最優消費場所，智能規劃旅遊路線、挖掘講解區域特色旅遊文化等地接助手服務，提升遊客旅遊體驗。

2、全業態智慧旅遊體系

買糖智慧全域平台以獨有的全域旅遊規劃理念，在提供豐富的全域旅遊綜合服務的同時，融合形成全業態的智慧旅遊體系，其中包括智慧景區、特色小鎮、休閑農業與鄉村旅遊、智慧農莊、工業旅遊、智慧商圈、紅色旅遊、運動休閑旅遊、健康養生旅遊等。

3、買糖全域旅遊大數據中心

1）數據中心的定義

全域旅遊大數據中心是以全域旅遊雲資料庫為基礎，利用雲計算架構對涉旅部門、各級旅遊部門、互聯網、電信運營商等大數據與旅遊行業基礎數據進行整合、分析及預測。為旅遊管理部門提供客源分析、車輛監控、景區實時人流、旅遊團隊統計、電子商務數據、旅遊行業發展預測等多維度的精準分析及有效預測、使通過大數據，全面把握旅遊行業運行態勢，實現旅遊主管部門對行業的科學、安全、智能化的管理，為政府、旅遊企業營銷宣傳提供有效的決策依據。

2）數據來源和數據應用

3）全域旅遊大數據中心總體架構

商業模式

專業技術建設權威運營團隊實力資金渠道

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，現在都在玩概念，落地的少，因為zf喜歡概念。中國好的旅遊目地的有幾個是政府打造規划出來的大部分是游者口口相傳的。