應用測試發布平台如何生存，例如fir.im和pgyer.com?

01-30

目前為了方便廣大開發者進行應用測試，出現了http://fir.im和http://pgyer.com這樣的免費應用測試發布平台，但沒搞明白這些好心人如何生存和盈利呢

我是蒲公英（http://pgyer.com）的作者，我來回答一下。

蒲公英堅持免費原則，目前沒考慮過盈利。蒲公英目的有隻有一個，就是能夠幫助開發者快速分發測試App，真正能夠幫助像我一樣的碼農們提高工作效率，節省時間。正如蒲公英首頁上說的「生命，就不該浪費在一些無趣的事情上」。而根據目前的情況來看，我們已經做到了。蒲公英幾乎每天都會收到數十封來自開發者的感謝信。

我做碼農快十五年了，其中3年多做App開發，我很清楚開發者需要的什麼樣的工具。目前蒲公英所有的投入都是我和幾個朋友的個人投入，我們都有信心，可以支撐蒲公英持久穩定的運行下去。

類似fir和蒲公英這樣的應用測試分發平台，商業化確實是一個比較大的難題。

一開始大家都是奔著testflight留下的市場縫隙去的，走的都是2VC的模式，testflight能被蘋果收購，而國內類似的服務被收購的機會很小了，但都拿到了天使或者A輪，至少作為一個創業項目來說，不算失敗，至於同時期起步的內測寶，因為沒有拿到投資已經停止服務很長時間了。也從另一個方面說明，這類服務，本身不具備短期盈利的可能。

fir和蒲公英目前能想到的商業模式，必然是新型的應用商店，走分發收費的模式，也確實有一些開發者漸漸把fir和蒲公英當做一個小渠道來看，畢竟現在從應用商店弄點流量太不容易了。但，無論是現有的類似X Store這種中心化的應用商店，還是蒲公英們理想中的去中心化的應用商店，都還是一個應用商店，走的還是流量經營的路子，而應用商店這個模式本身可能存在問題。

但蒲公英們應該不會這麼想，所以在可以看到的未來，他們會努力把C端做大，現在增加的SDK等服務，都是為了把C端用戶沉澱到平台，增加對B端開發者的價值，但這個方法的問題是，鏈條太長，中間過程損耗過大，而且開發者並沒有足夠的動力去嵌入SDK。

這些都是這類比較輕的服務需要面臨和解決的問題。

個人還是覺得這類內測分發服務，無法獨立成為一個大生意，但可以成為一個大的開發者服務平台中的一部分，就像現在testin推出http://pre.im的考慮一樣，內測分發和其他開發者服務結合起來，可能是一個更好的商業化選擇。fir推出BugHD，也是基於同樣的考慮，但在創業初期分兵多處，是否是一個正確的選擇，就很難說。就拿BugHD來說，和Testin已經推出的崩潰分析+服務相比，捕捉崩潰的能力以及對開發者的幫助都差的比較多，就更不用說Testin之前已經具備的兼容測試能力，和目前比較大的一個眾包測試服務。

還得燒2-3年前才能看到如何盈利。繼續圍觀吧，感覺租後還是被收購的命運。

蒲公英主要是服務開發者的，http://www.pgyer.com 解決用戶問題肯定是盈利點