關於蹦床俱樂部在國內的發展情況？
美國特別流行的蹦床俱樂部，在國內北京成都西安武漢等發達城市也有，請問發展情況怎麼樣
小時候我媽圖省事，經常把我往家門口花園的蹦床一扔，兩塊錢我蹦一下午。生完寶寶後心心切切的減肥，我看了美國一些蹦床訓練視頻，果斷買了個放家裡蹦，孩子沒事也會上去玩，雖然他太胖了蹦不起來。。。這是一個非常好的健身方式，家庭用方便有樂趣，俱樂部用適合團帶有氣氛，好像北京有個思蹦飛蹦床俱樂部？但是主流媒體看到的宣傳並不太多，應該說這個市場沒有打開，但是潛力很大，等孩子大一點會選擇帶孩子去體驗的。
（本答案全文跑題）
去玩過，好好玩~作死愛好者（們）嘗試了狼跳、撕叉跳、鹿跳、跳轉360、狼跳180……
這種東西如果有一點點體操基礎會比較好玩……因為清楚自己能做什麼，不會無聊……另外嘗試了鯉魚打挺，魚躍前滾翻……一玩能玩一下午，直到徹底脫力。
現場有教練，教練發現了作死愛好者企圖前空翻，教了一下前空翻的擺臂帶手要領。
遇到過一隻小小教練，七八歲。（貌似是跟著教練上的蹦床課。）
小小教練教了坐彈，非常神氣地說，「就我教的這些人，都教這個動作，沒有一個——」……我以為他全都教會了呢……小小教練：「——學得會的。」……喂！大概來說，在運動方面如果稍有了解，特別是表現難美類的體操武術跳水花樣XX，在蹦床上玩得會開心點。因為也看到了妹子原地不動，進場跳一下就基本上全程坐著圍觀的。
我國大眾的常識是「體操長不高」「體操太苦太累」，體操的大眾普及一直都不好……如果大家都懂點體操，那麼在蹦床上就能玩得更開心；如果蹦床大家都喜歡玩，就能對體操更有興趣；如果民間蹦床俱樂部多，或許就有民間體操俱樂部，然後能培養出基層的愛好者，退役運動員也有了活路……就看這個循環從哪裡開始了。
另外吐槽……藝術體操被稱為地毯上的芭蕾；花樣游泳是水上芭蕾；花樣滑冰是冰上芭蕾；蹦床……空中芭蕾……。。。。。。為毛都跟芭蕾過不去。。。。。悉尼的sky zone也有jumping，很受歡迎，特別好玩，超級減壓。大人小孩都歡迎，但還是以小朋友和青少年為主。
特別同意@黃先鴻說的，感覺國內現在小孩子能真正愉快玩耍的地方實在太少。別說這樣無拘束開心歡樂地蹦蹦跳跳了，城市裡連有一塊空地踢個球的地方都不多了。
感覺我們這個年紀跑去放肆跳的中國人都是去解放天性和尋找童年的……
真心希望國內也有這樣健康的活動場地提供，讓青少年至少暫時擺脫一下手機電腦的束縛，盡情愉快玩耍。本人被聘請負責過福建（甚至是全國前幾家）首家（應該也沒有第二家了）室內蹦床俱樂部的項目總監。場館建設，幾個部門的組建，手牌系統的設計，媒體推廣等策劃都出自我手。當時唯一和投資者有分歧的就是場館的定位（投資者是深圳的商人，英國國籍。想在福州試試室內蹦床的項目，看看是否可以包裝然後推向全國）
我個人偏向定位是往健身方面靠，開發以蹦床為主體的俱樂部形式的運動會所。以前電腦里有個策劃方案不知道放哪裡去了，大概就是通過蹦床帶動親子，媽媽瑜伽，跑酷訓練，私教課什麼的，我想賣卡，季卡，年卡，白金卡，親子卡等投資人喜歡把這個打造成熊孩子玩的遊樂場，賣門票，但又對我的構想很有興趣，想都試試，我以辭職相逼，說這樣瞎搞是不行的。她可能覺得離開我轉不了，就按我的方案去做。我決定用健身房的模式搞三個月預售，結果剛做了十天預售，賣了二十萬的卡，投資人說要開業，我問為啥？她說師傅覺得這個日子比較好。我心裡千萬隻草泥馬奔騰，然後不顧我的反對，開放了小時卡。那是一個人山人海，就沒人辦長期卡了，然後，就沒有然後了。我向老闆提出辭職，留下了各類方案。
後來慢慢才知道，那位老闆之所以不同意我的方案，不是覺得我方案不可用，不放權給我，是不喜歡我恃才傲物的態度，但又想收服我，所以想慢慢打磨我的稜角。其實她一直都在別人那對我讚賞有加，不過總是對我說：「黃總監，你要時刻記住我是你的老闆」！
可惜她沒想到我性子這麼烈，完全不按套路出牌。這個場館 單層佔地2500平米，層高10米。
未裝修前
裝修後（有很多照片都在電腦里，手機作答就隨便上幾張照片咯）
哈哈哈，這是我知乎第一答，勾起一些往事回憶。
我的家鄉福州市閩清縣遭受了有史以來最大的洪水災害，本縣經濟至少倒退十年，房地產崩盤，死了很多人。我也不細說了，對於不知情的人都只是遠在他鄉的故事罷了！
我還在災區救援送物資，這個問題就不詳答了，用手機打字很累人。這個館開了六個月倒了～～～
做個大型遊樂場還是挺不錯的（配套一些電玩啥的），做成俱樂部需要花點心思咯終於看到個目前我能答的問題，蹦床設計三年，大學畢業進公司正好國內開始發展，也就是說發展了3年，我就做了3年。。。第一次答。。
1.國內外對比：蹦床俱樂部在：沙特，南美，挪威，澳大利亞，加拿大，美國的館都特別多，而且流行（和ktv，酒吧差不多吧），做國外方案和國內方案最大的感觸就是，國外的小朋友體育都好好，時間多，蹦床設計也趨向簡單化，沒有那麼多的指導性玩法。國內我做個跳台，裝好之後一年，客戶說你這檯子我這就教練能跳上去（T —T），國外客戶會告訴我，你這個檯子太矮了，跳起來沒意思。。
2.國內標準化制定：國內行業是沒有統一政府制定的標準的，不過大致參考了astm標準，基本在不怎麼花錢的東西上會遵守，在特別花錢的東西上，會低%20。有幾家企業正在做國內標準化的文件。（不過看效率還要2年。。）
3.分布：蹦床館在國內的分布情況和城市分布情況差不多，打開地圖一目了然。
4.發展順序：國內第一家蹦床館無法考證，但是前面幾個1000平方米以上的大場館：我記憶中發展順序：深圳，福州，上海，成都，北京。。。。這說明深圳人還是最敢吃螃蟹。
5.行業發展趨勢：從14年8000平方米產量到17年80000多平方米產量（我們公司是外銷為主，內銷次）翻了10倍！！！（15年那會談工資，老闆說我們蹦床是小項目哦，17年現在占公司銷售額%80，(→_→)終於有出頭之日了）
6.運營模式：前兩年參考國外做純蹦床死了一批館，因為青少年在家做作業，成年人基本沒時間，有時間還不如去ktv，酒吧。能玩的就是，幼兒園——大學生（和國外差距真的很大，國內項目要想超級多玩法讓小朋友玩，國外項目只需要複製粘貼。）所以現在設計師給蹦床設定的目標人群就是兒童，所以現在綜合性的蹦床館越來越多，滑軌—大滑梯—淘氣堡—爬網—蹦床—各種兒童玩具。
7.建議：並不一定要做兒童的，不過最近幾年都是兒童的好做，青少年和成人的，需要選址，而且和城市有關（這東西南方北方差距真的大），雖然我知道運動館—兒童館這個很讓人傷心，但是，市場就是這樣，國情就是這樣，如果想做的專業點，那就只能等現在有時間玩的人長大了，他們帶動老一輩的人才行。。市場是非常有潛力的，不管怎麼樣，先活下來，可以先從小培養，幾年之後，開始更新自己的產品。
目前蹦床館周一到周五沒生意，很火爆的館也是這樣，周六周日幾百人流量，周一到周五，一天10個人。而且都是晚上來的。干兩天，吃五天。（周一到周五時間點可以考慮大學生），（招人的時候保持自己的核心人員，然後周末請臨時工(→_→)。這樣工資支出會少很多）
總的來說，國外玩家群體：3~50歲，國內玩家群體3~12歲（主），18~23歲（次），往低齡發展，適應中國市場，適應中國玩家，玩家需要你告訴他怎麼玩，玩法越來越趨於簡單化，安全化。兒童化。
不吹不黑，北京VFLY蹦床公園是也。
太大了，表示一次也沒玩過
天津大悅城有一家，沒去體驗過，經常溜商場會看到，在騎鵝公社，其他的地區暫時不太了解。個人覺得相對於小時候在公園玩的差不多，只是價格上差距很多，也許是因為地價原因價格有點小貴，如果便宜一些會去體驗。客流量周末人還是挺多的，平日人不太多。
成都哪裡有
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