與老闆做事理念不同,是否該辭職?

我干互聯網十年了,老闆是傳統行業的,現在涉及互聯網業務了,是我們的投資人和董事長,老闆喜歡拿傳統行業的思路來剖析業務和分析事情,並且,也要求我們必須這麼干。現在幹事情極其痛苦,我該辭職么?把老闆的觀念糾正過來一時半會是不可能的。


如果如你所言,老闆也許是個獨斷、強力的人。建議你考慮三個問題:

  • 公司內部的重大決策是不是「一言堂」,或者「沉默的大多數」?

  • 經常伴護老闆左右的人們,是什麼樣的一群人,可否入你法眼?
  • 假若你們管理層常聚會喝酒,酒酣耳熱之時,老闆跟你跟稱兄道弟嗎?或者跟誰都稱兄道弟!

有時候,在一個快速成長中的事業中,我們首要的任務是「管理老闆」,其次才是管理企業、管理團隊;如果「管理老闆」未達到預期,那麼,老闆定下的「遊戲規則」你能否承受?承受不了,最好的選擇是跳出這個江湖,所謂的遊戲規則自然會對你無效

如果因為各種原因你還能承受,或者必須去承受,那麼,建議你還是堅持下去,嘗試進行更有效的溝通,多次坦誠的溝通,能消彌很多 —— 不要自己一個人抽煙喝酒生悶氣胡亂猜想

最後,我覺得是換位思考——己所不欲,勿施於人,己之所欲,也勿強施於人


表跟聽說互聯網能賺錢的傳統行業老闆做他的第一個項目。在我身邊聽到過無數類似慘痛的經歷。傳統行業,3個月收支平衡基本上是常識,而且一般轉投互聯網的老闆都是大手筆。

互聯網越是初期投資大的項目,收回成本的時間越長……有的甚至在賣掉的時候都沒有收支平衡。而小的項目倒是很容易做賺錢,但是入不了傳統行業老闆的眼。

所以誰會替傳統行業老闆做一個投資1kw,然後三個月收支平衡,六個月盈利的互聯網項目。

最關鍵的是,能做成這樣事情的人,根本不需要傳統行業老闆來投資,自己早玩大了。


辭吧,估計你們兩個很難中和,誰讓步都會覺得委屈。理念不同,沒法合作,時間越長,痛苦越大。早點了斷吧。


1. 換位思考,你老闆肯定也會覺得,說服你按他的思路來是件很難的事情。對你來說,按他的思路做錯了事,起碼有人擔責那;

2. 永遠不要指望改變別人,只能想想,是不是他的思路也有可取之處。每個人的出現都是有理由的,或許你離開後會發現,他的存在對你還是有幫助的;

3. 東山老虎吃人,西山老虎也吃人。跳槽是有很大風險的,很可能你以後碰到個更掛三的老闆。如果你老闆啥事都讓你按自己思路來,不給建議也不擔責任,你死的更快;

4. 建議根據老闆的個性,或許可以開誠布公的和他談一下,說一下自己的建議,如果他是個不記仇的人的話;


個人認為辭職與做事是兩回事!

1、你只認為自己幹了十年互聯網,也行正和你老闆坐了10年傳統行業一樣,已經形成慣性思維。

2、你之所以不能糾正老闆的觀點,說明你在問題的解決上還不徹底,還沒找到最好的解決辦法

3、我覺得這時候才是你能學習到更多新思維的時候,無論是辭職還是繼續工作。要不要辭,你自己決定


血的教訓告訴我,有一個不懂裝懂且喜歡指手畫腳的老闆就趁早不要幹了。


用別人批評我的一句話:那是因為你沒表達好。

不過對於我來說,我寧願花時間找一個有共同理念的團隊。

而不是費盡千幸萬苦,不討好的去表達好。(大量參考素材和逼真原型)浪費我時間。


看你自己的「彈性」。練彈性也是一種職場生存技能。彈著彈著,你可能會慢慢能接受你老闆的想法,和他共進出一口氣了。

如果實在「彈」不了,必須辭(沒有嚴重經濟壓力下)。

因為你的理念跟老闆嚴重衝突,會表現在你的工作上和應對你老闆的態度上,時間長,你老闆會很煩,不由自主地會想排擠你幹掉你,雖然你能力很強,他想法很公正,但人性很難扭轉,有些對你的想法他也控制不了,時間長了,其他人看出花腔了,你會變得很弱勢,導致你在這個公司沒有發展空間,除了浪費時間就浪費時間。除非你是個磨練技術的忍者,否則百害無一益。

速辭,另找空間。


先審視自己,再認真分析一下老闆的想法,看看是否可行。撇棄個人偏見,從老闆的角度去想問題,他為什麼會想那麼做。我覺得傳統行業和互聯網也有同性。還有最重要的一點是老闆的平常為人處事怎麼樣,值不值得你費盡心思說服老闆。是吧


引用的蔡康永一段比喻:「雞生蛋,雞也拉屎,但你肯定只吃蛋,不吃屎的,對雞如此,對人亦然。每個出色的人,都會生蛋,也會拉屎,例如他很會開公司,那你就買他家股票來賺錢,至於他亂說話,你就不用學。你最要緊是多吃雞蛋,少理雞屎,吸取營養,壯大自己。」


這的確是個麻煩事。

老闆的想法,肯定沒辦法一下子改過來的。

但建議你和老闆來一次深入的溝通,把你的想法徹徹底底的和他攤牌。

你要讓老闆知道你的難處,找出你們能合作下去的方式。

不然,你辭職後,運氣好的,新的老闆理念一樣倒也罷了;萬一也是和這個一樣,你還是處理不了。

和老闆的話,沒有說完全理念一樣的,多少都會有些出入。

關鍵是是否能磨合,或者說有一個相互接受的方式去做事。

還是和老闆深入聊聊先吧,把互聯網和傳統行業的理念搬出來,認真分析幾件事,讓老闆知道二者的不同,針對不同的事件用不同的理念。

雖然不一定有效果,至少讓老闆知道你是從公司角度去考慮,而不是針對老闆個人。

祝順利~


能理解你的感受,不怕不懂的領導,就怕自以為很懂還瞎指揮的領導。

建議你騎驢找馬吧,找到更喜歡就閃人,這邊的話就當做是糊口就行。


你老闆的優勢是行業資源和業務

你的優勢是線上營銷和推廣

為什麼你們老對著干呢?換位思考一下吧


1、如果你能影響他,無需辭職;

2、如果你不能影響他,你的影響力有問題。辭職找一個不需要具備影響力的崗位;

3、如果老闆實在頑固,辭。


在幹得不快樂沒有動力的情況下,如果還有成長的養分吸取就窩著。如果沒有養分了,果斷走人、轉向,搭一輛開往未來的車子吧。


理解你的痛苦,不過換個角度來想,傳統行業的一些思路是否在互聯網上也是可以借鑒的,或者是能夠豐滿自己的思維角度的?話又說回來,跟老闆的思路不同,你痛苦,他也痛苦....


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