如何評價ofo車輛密碼固定的模式?
ofo一輛車的開鎖密碼是固定的,這樣的話,運營以及盈利的關鍵點全部依賴於用戶的信譽與個人素質。free是人的本性,並非完全歸責於國人素質低(雖然這是很大一部分原因)。一款產品與服務的運營模式應該是有服務,有約束,有付出,有回報。拋開商業模式而言,ofo這樣的完全低成本開放式的運營模式,對國人素質是一種極大的考驗。
畢竟,如果我花一元錢,騎一輛ofo回家,放到家樓下(即便不是樓道里或搬到家裡),第二天一早出門發現這輛車還在樓下好好停著,在軟體沒有任何限制與約束的情況下,我明明知道開鎖密碼。我為什麼一定打開ofo,要再花錢要一個我已經知道的密碼去開鎖呢?
又一個我比老闆聰明系列……
ofo公關總監史少晨表示,智能鎖都有一些問題,比如有些共享單車靠騎行發電,但用不了多長時間就會沒電;北方溫度低,經常看到智能鎖單車一片片打不開,「在沒找到最優的智能鎖解決方案前,一直採用開鎖率高、穩定性強的機械鎖解決方案。」
「我們所有人都知道它在哪裡有問題、有漏洞,但有些漏洞可能是有意設計的。」談及機械鎖等漏洞,ofo的一位投資人在接受媒體採訪時一點都不覺得意外。「你覺得一個項目的早期傳播與掙錢相比,哪個更重要?」這個問題在我早上騎ofo單車的時候考慮到兩點:如果為了個人考慮,加一個鎖或者搬到自家,那麼可以一個人免費騎車;
如果我把每輛車的密碼都存到雲端,做一個app調用api介面獲取密碼,那麼好多人都可以免費騎車了,或者通過一種形式出售這種服務,那麼是不是可以賺錢了?哈哈。
其實這種問題也是ofo的一種風險,國民素質還是有待提高的,就好有個成語好像叫路不拾遺,夜不閉戶。估計這種單車如果放在我們老家,估計車都被搬的一個不剩下,相對在一線二線城市可能會更好一些吧。風投公司他們不會關注到這些細節問題,低成本廣撒網還是能賺錢的~我認為,這是一種花錢買吆喝模式,目前的融資足夠支撐10年,10年後,誰知道呢。可以肯定的是,設計者在開始就明知這些漏洞的存在,就像微軟所說,用戶就是要盜版也是我的,用戶固定,也許才是目標
這個問題說白了還是個概率問題真正有用車需求的人是耗不起時間的,很少有連續大段時間耗在同一台車上,並且大部分都不是從一個地方出發回到原點, 很難保證遇見同一輛小黃車
ofo機械鎖和整車的整體造價低,起碼比膜拜要低很多,假設在和競品公司同等規模的融資金額的情況下,用低成本的單車能鋪開更密更廣的城市覆蓋,所以把營收模型簡化成單車總數*單車激活率*付費率=總車輛使用費收入的話,ofo單車總數高於智能車鎖競品如膜拜,再有低押金優勢加持,單車激活率假設也能高於膜拜,最後的付費率雖然低且完全靠用戶素質,但是從上面的這個簡單模型上來看,總車輛使用費用還是能有的拼的。
其次,城市中單車總數的龐大也是自帶的移動廣告,這在拉動新用戶數上也值得一賭。
最後,基於第一條激活使用交完押金充餘額,截至目前APP內仍沒有退餘額(注意,不是押金)的入口,是不是完成了那個暴力的商業模式,連接上全部中國人,每個人給我一塊錢.........沒記錯的話ofo充值還是20元起。真想罵那些設計車鎖的人真腦殘,如果現代中國人的素質有這麼好的話,你們的車鎖不必裝了,小學生設置的也不會這麼腦殘,又不會在鎖車時自動打亂密碼,又不是動態密碼,乾脆不要裝鎖算了!
鎖得住君子,鎖不住小人。
剛知道
今天才發現密碼是不變的……思考了挺多,包括計時付費方式也是很大漏洞的(獲取密碼後立刻取消用車,不付費也能把車騎走?)。最後想到了自助買菜的案例,有點類似,全靠消費者自覺遵守規則,在當下社會容易傷害老實人,不長久。
我認為這涉及到人性的弱點,社會的整體道德水平和個人的素質等。可以預見,這種模式在社會發展不平衡,人民整體素質普遍不高的情況下是走不遠的。好的消息是目前單車成本相對較低,ofo等公司有大把融資可以來燒錢支撐一段時間,但對於無法盈利的商業運營最終都會走到盡頭,就看時間而已,或許其兼具其它功能生命周期可能會長一些。
對於樓主的問題和疑惑,我作為一個受過高等教育的研究生也會有同感。如果沒有很好的約束機制,在城中村等發展不平衡的地方,會有超過半數的人有這樣免費騎車的念頭,並至少有3成以上的人願意也樂意這樣去做。而我只是社會的中下層,沒有豪宅和車子,甚至連買套房都難,雖然並不缺那幾塊錢,但身邊也大把人這樣做,為啥我就要表現出道德高尚甚至多此一舉呢?呵呵
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