國產手機品牌應當如何發展，在「情懷」和「性價比」之外還有什麼選擇？

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用戶體驗，尤其是使用率最高的那些項目的體驗，我這裡寫幾個不被那麼當做噱頭的。

小馬哥說過手機是現代人生活的一個體外電子器官。這話很好理解。

既然作為一個剛需很大的大眾產品。最基礎的就是用戶體驗，而不是噱頭。

通話質量：君不見在跟著廠商討論全球最薄，屏佔比最大，情懷，我就是認真的時候，你可以試試找一個普通的安卓機和黑莓8900系列以後的手機比一下通話質量，就發現普遍還是被黑莓吊打，作為手機核心功能的通話質量，是不是還可以得到一個好的提升，如果哪個廠家的手機，形成一種口碑就是通話質量佳，那真真是極好的，在更多的四十歲以上的用戶也逐步換用智能手機的今天，是不是一個賣點？

信號強度和穩定性：君不見前些年波導正火的時候，很多人選擇他的原因就是，波導信號好。如果信號給力，通信穩定的話，是不是給那些工作環境信號不好的人選擇同配置手機提供了一個導向？

安全：就說個簡單例子吧，身邊QQ被盜的好友，以前都是電腦中馬被盜，現在已然是因為手機中馬被盜，在手機信息安全灰常重要的今天，再國內廠商基本都是Android系統的情況下（icloud的事件以後覺得ios也並非固若金湯），在大家相當重視UI設計的時候，如果那款手機能在安全性上壓別人一頭，是不是就是一個很好地賣點呢？

差異化的定製：我們的廠商往往費勁心力拿出一款定製系統，一如MIUI和Flyme，也加了一些有特色的操作方式，但是一個誤區就是，我盡全力開發的良心系統，就是這個樣子，愛用用不用滾，換換主題可以的，取消一兩項功能可以的，整個不喜歡是不可以的，未來的UI，未必就僅僅局限在一條路上不斷地極致化，也可以是風格迥異的多元可選擇化，譬如，中興nubia的「易模式」，就是傳統風格的老人模式，大圖標，有限的幾個應用，毫無精細和美感可言，但就是適合特定用戶。我們不能只在一條路上走到黑的意思就是，我可以有一個精細化的Android風格的界面，我也可以有一個「易模式」那樣的老人機界面，我也可以有個WP風格的界面，我甚至可以有個功能機時代的懷舊風格的界面，摟草打兔子，全面撒網重點捕魚啊。

售後：君不見三星字型檔門的時候部分商家的態度傷了多少消費者的心，君不見魅族返廠維修制度被營業廳的售貨員幫你推薦的手機的時候，也不忘友情提示一下，魅族就一條，售後返廠維修比較麻煩，如果能在本地實現迅速而高質量的售後維修或者換機服務，無論是態度上還是速度上都幫幫噠，那真是極好的。

更加重視設計本身，重視體驗本身，外觀上說，我這個手機是不是還是蠻好看的，是不是可以變變顏色，抓在手裡握感如何，是不是有一定的辨識度和檔次，比單純的全球最薄，最大屏佔比要務實的多。更加重視內在體驗，通話體驗，信號穩定，操作體驗，比單純的堆砌硬體數據要重要的多。

鋪渠道要花錢花時間，提高自身技術水平要花錢花時間，設計出真正好用的手機要花錢花時間，建設售後要花錢花時間，這一切都沒有拿「全球最薄」「屏佔比最小」「情懷」以及隨便玩個什麼概念來變成個賣點來的輕巧，所以最需要的其實是踏實認真，要扎的深還要變得快，指望僅僅依靠情懷和性價比，遠遠不夠。

題主的問題一開始就限定於國產手機，果然不出所料有了那麼多的吐槽。。國產手機不可否認的是和國外的手機相比有很大的差距。可是我感覺我們國產手機最應該發力的是著重於掌握核心技術。CPU，GPU，相機處理技術（為啥國內1300W像素不如蘋果800W的成像質量好）等等，乃至於有自己的手機操作系統。沒有核心技術，會處處受制於人，請看小米最近印度遭遇。。。那些大的通信電子廠商誰的手中不是握著大把的專利。。咱們國內的廠商發展的時間太短，沒有太多的技術積澱。。。。

現在手機就是當年的DVD，看似紅火，心臟病仍然嚴重，核心組件仍然不能自給，日韓歐美列強早就在屏幕、內存、CPU、攝像頭上賺到了錢，所以乾脆也不與中國這幫只會打價格戰的夥計們計較，反正只要中國廠商用的多，他們就掙錢。管你好用不好，最好永遠沒有核心仰洋鼻息。

而另一方面，廠商是掙錢的，也就是說產業鏈上終端產品是明顯掙錢的，所以中國人的思維就是如果單台利潤微薄，那就把量衝上去，就導致了今天的局面。洗牌啊什麼的也還好。因為中國還是窮人多，薄利多銷才是王道。

軟體做得好，UI做的人性，這是中國互聯網的生產力體現，不過互聯網作為一個吹牛逼特別典型的行業，和男人一樣，不硬還是沒多少說服力的。

我覺得應該是提升自己的專業技術實力，不要再去做個組裝廠。現在各大手機品牌在硬體上都相差不大了，手機目前面臨的那些問題如發熱和續航問題大家都存在，誰能率先突破這些問題，誰就將再次引領風騷幾年！

除了這兩個還有什麼？操作體驗也屬於情懷

和中國動畫一樣，忘掉「國產」這兩個字，選擇你的目標市場，然後做產品。

無論是「情懷」還是「性價比」都是口號，商家的目的是賣掉手機。不要把手段當成目的，也不要把目標定的太高。至於能賺多少錢，那就是你自個的問題了。

如果你是喬布斯，你不需要問這個問題；你問我未來在哪裡？可穿戴設備，但目前的技術並無革新性的突破，所以市場只會越來越紅，藍海還在醞釀。市場的上一批風已經過去，新的風暴還未出現，想要突破是不可能。

不過，無論什麼時候，能做到"用更少的錢辦成同樣的事"總會受歡迎，這是改良，看各家內功如何；微創新上，小米的生態圈是不錯的點子，未來怎樣卻是難講。個人來看，5寸以下的小屏幕是個盲點，不知有沒有誰立志「做最好的備用機！」

1.情懷和性價比只是對還不夠優秀的產品的一種輿論包裝，是營銷策略的選擇。當一個產品和同類產品拉不開實質性差距的時候，就會出現無限拎不清的情懷和性價比的言說。

2.對於手機「同質化」，我覺得是一次去粗取精的過程，是手機作為人們生活中的工具（平台），成長、成熟的結果。

3.能提供「差異化」的不是手機本身而是內容，和自己對內容的選擇。

高端國產手機還有一條很長的路要走，畢竟能拿出別人沒有的才能抓得住痛點，所以路子還是慢慢走，象魅族、酷比、鎚子這種小廠商還是需要把品質先提上來，然後再加入黑科技，這才是國產手機的新出路。

現在國產手機行業基本上處於飽和的地步了，早已不是當初的藍海，更多的是差異化競爭，手機有這麼多功能，只需要抓住一個點來做就好，像拍照，vivo，美圖手機那種，音樂， koobee ，oppo，UI,小米，用戶體驗，鎚子，找准方向去做，只要有一點能做出成績，自然就會有人買單。

智能手機在經過十多年的發展滯後，市場門檻已經被抬高，一款手機想要有競爭力，以下四個條件必不可少：產品有新意，至少不出錯；品牌有認同，至少沒有壞印象；渠道有優勢，全渠道覆蓋最好，至少在某一渠道有優勢；售後有保障，至少不能是一鎚子買賣。這對廠商的綜合能力是極大的考驗。

國產廠商要正視與三星、蘋果的差距，並從差距中尋找不足，積極提高。此外，還要善於向其它手機廠商學習，目前能在市場立足的，都是有兩把刷子的，都有學習和借鑒的地方。

情懷和性價比並不是一個相互矛盾的命題，這兩者是同步的,如果只說情懷或者性價比，對於產品的長期發展或者品牌形象的建設都是不利的,比如oppo,koobee,

手機大全|手機品牌大全

1. 差異化定位：突出自身產品對於其他競爭者的顯著差異。

2.用戶體驗。

於你的目標人群而言是否是好產品？能否為他們帶來基礎體驗的滿足和更高層次的溢價？能否從而為用戶帶來切身的利益？能否注重用戶體驗的一致性，從而不斷加深用戶對於品牌的認知？關注威信：品牌趨勢，加深你對品牌的另類理解

好好學摩托羅拉，看看人家怎麼做的

是厚道。

小米為什麼能一炮而紅？憑的是當初把4000的做到兩千，給人留下了個厚道的印象，大家都認定小米了，畢竟中國人從小生活在被各種坑的社會裡，聽說誰厚道最好再伴於點周圍的人，同樣被坑多了的同伴道聽途說的口碑，剛出來那會個個買導致缺貨（當然還有更多信息），這些經過大腦的加工，得出個共同的結論，小米還真是厚道！

一但被定性後，口碑傳播更猛了，更多的人得出結論，厚道！

現在，也有很多的手機配置一樣，價格甚至比小米便宜，但是為啥大家不買賬了？

沒有當初小米出來轟動啊！不轟動得出厚道的信息源少了很多啊！

信息少，通過我們從小被各種坑的大腦就運算不出厚道值得買的信息，於是看著那個配置那個價格，就呵呵了。

被坑的多了，還是相信以前信息量充足時運算得來的結論吧！

所以，怎麼讓人相信你是真呢物美價廉呢？

或許下一步，該把每部手機成本利潤構成加上公司財報翻譯成普通人看的懂的表格，再請國際四大會計師事務所審計過發出來。

大家一看，哇，童叟無欺，利潤好少！買買買！一點不坑！厚道！

難說這樣充分迎合中國人劣根性的方式造就下一個小米呢？

別看國產手機現在好像挺爭氣的，看看國產手機軟硬體的核心技術吧（別扯音質）！特別是核心硬體方面的，Soc、相機、屏幕、電池、哪個國產的拿得出手且人民大眾買單的，華為麒麟？

雖然以上語言可能有過激，但這就是我看到的國產手機的現狀。我不反對有錢、有人脈的相聲演員來做手機，但能不能爭氣點，拿著自己的技術說性價比、談情懷不是更屌嗎？

國產手機發展時間還是短了，技術積累遠遠不夠，所以在研發手機時會有很多方面收限制，想做好機都難。因此，希望國產廠商能越來越注重核心硬體技術的研發，投入更多的資源，不然與國際的差距只會不斷被拉大。