搜狐要被淘汰了嗎？

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為什麼感覺搜狐要被埋沒了，微博沒人用，空間被閑置，火狐瀏覽器主頁連搜狐連接都沒有了，搜狐怎麼辦！

搜狐曾經是互聯網的弄潮兒，但走了很多彎路，於是在競爭中不再領先。說白了，重眼前利益，缺乏長遠規劃及前瞻性眼光。

搜狐曾經是互聯網的黃埔軍校，古永鏘、陳一舟、李善友、龔宇、王建軍、張黎剛、錢中山，他們都是細分行業的佼佼者，並且在對應內容上的創新與價值，遠超搜狐本身。

搜狐曾經最先做搜索，但沒堅持，搜狐曾經最先整合校內學生資源（chinaren），但沒堅持。搜狐內容上跟風新浪，視頻上跟風優酷，遊戲上跟風盛大，搜索上跟風百度，SNS上跟風開心，微博上跟風新浪，郵箱上跟風網易，等等。

於是搜狐形成了奇異的景觀：他在門戶網站中跨界最廣，每樣都不領先，但絕大多數都能躋身前幾名。但是互聯網特有的「叢林法則」，將使搜狐這塊大蛋糕，被日新月異的細分媒體平台一點點蠶食。

曾經搜狐是一個時代的標杆，張朝陽是IT青年們的勵志榜樣。如今堅持上搜狐的，恐怕多為70後80後。以我而言，訪問搜狐，可能不是因為他有多好多出色，只是出於一種習慣，一種對早期互聯網氛圍的緬懷與留戀。

如今的搜狐，仍然讓人看不到清晰的未來，因為他仍然短視。若不是《天龍八部》，可能搜狐的結局比TOM好不了多少。

綜上分析，搜狐在5年之內的地位還是相當穩固的，只要能在遊戲之外開拓出另一個商業爆破點，就足以讓他依舊風光。但是搜狐的危機在於，他培養了太多太多的「敵人」，而孤傲的搜狐向來不太屑於和「舊部」合作，所以我們將在越來越多的網址入口，看不到搜狐，或者在顯要位置上看不到搜狐。如果搜狐能放下成見，堅持開放的態度，與「舊部」打成一片共謀江山，舉目互聯網，除騰訊和阿里外，沒有一家公司是搜狐的對手。問題是張朝陽願不願意這麼做，以及如何做成這個利益、流量、內容、價值共享鏈條。

題主你太不了解行情了，論凈利潤，搜狐排在新浪前面。

新浪雖然微博做的風風火火，但一直找不到很好的商業化模式，它的強項新聞本身就不是個很賺錢的東西，整體來講，新浪廣告收益還不如搜狐。

搜狐大打娛樂牌，屌絲用戶眾多，視頻和搜狗這幾年發展的很好，用戶量蹭蹭蹭的漲，暢遊現在已經超越盛大成為國內遊戲公司的三大巨頭，賺錢的很啊。

個人覺得火狐的主頁完全不能說明什麼。