在公司是不是一定不能和上司做朋友？

01-29

我從事伺服器技術支持方面的工作，在公司里平時沉默寡言，只顧做事，研究技術，誰都不討好。這樣做是否不利於在公司的生存？
註：我所在的公司雖然不大，但比一般的公司都要公平，老總在我們面前從不會擺出盛氣凌人的架勢。

剛好在看這個問題，就來邀請了，謝謝二桂。

第一個問題：

老闆喜歡做事的技術人才，老闆不喜歡做技術的人會搞政治，所以我認為沒有問題。關鍵在於你是否開心和安心，沉默寡言你有沒有感覺到不合群和孤獨感？如果有，希望你能融入團隊，脫離團隊的牛人讓老闆頭疼。

第二個問題：

你認可公司文化，認可老闆的為人，很幸運，為你高興。是否要和老闆做朋友，我是這樣看的：

老闆和員工建立的各種關係首先是為工作服務的，他表現出友善的態度，是希望大家齊心協力把工作做好。老闆和員工過於親密有私交會影響工作的判斷，有時候不得不為人情做出讓步。

工作之外，如果老闆和你的級差有點大，或者你和老闆沒有足夠長的搭夥時間，那麼他表現出來的友善，或者酒後稱兄道弟，千萬別認為他要和你做朋友，繼續對他尊敬和認同就好。

如果你是和公司一起成長起來的老人，那麼你和老闆之間一定已經形成默契了。當你從心裡把他當作朋友，你日常的行為里會不經意流露出這種好感，他不會傻到沒感覺的，你們要麼已經是朋友了，要麼是他刻意保持距離。他沒拋出橄欖枝，你別自作多情！

無論怎樣，只要你在一天公司，他首先是你的老闆，不是朋友，等你離開公司的那天，有可能你會成為他的朋友。

也算曾經創業公司的老闆，當時也帶了20多人的團隊。

創業公司真的不容易，人也不好招，優秀的人也給不了很高的工資，所以我和我團隊中最好的技術設計同事的感情都很深，不僅工作，生活也常常有交集。我覺得不像 @國平啊說的那樣是上下的好關係。就是好朋友的關係，畢竟人家可以去拿更高的工資卻在這陪我苦逼的創業著。

我個人是討厭所謂辦公室政治的。在大公司里，自己工作時也沒有去討好過什麼人。但是有一種情況我覺得是必要的，就是如果你確實優秀，要體現出來。

老闆雖然表現的平易近人，但你要注意，他是那種上級對下級的平易，是那種高位者對低位者的平易，和朋友間平等的平易是截然不同的。

就算劉備怎麼對趙雲好，也是有個主公的身份在那裡，不像關張二人，那是兄弟。

所以，不要被那表象蒙蔽。老闆自己很清楚，不能疏遠員工，但也不能過於親近，不然沒法管理。

做好你自己的事，和同事相處多聽比多說強，沒人說你好，起碼也沒人說你壞。

工作上，做好本職，必要時當好老闆的綠葉。

私下裡，該是朋友就是朋友，否則，就算他不是老闆也成不了你的朋友。

上司就是上司，工作就是工作，你是去幹活掙錢的，不是去交朋友的。

必要的禮節做到了，工作上的配合做好了，就夠了。

再往前跨一步，就到了站隊、小圈子、和辦公室政治的範疇了。

一個以盈利為首要目標的組織里，只有暫時的同盟，沒有朋友。

講講個人感覺：

老闆或者領導基本上都會一個技能，叫「制衡」。

通俗點講就是「紅臉和白臉」的故事，如果你們公司有個很惡毒的領導啊，很賤的同事啊什麼的。

天天魚肉同事，狐假虎威作威作福，卻依然屹立不倒。

那麼請相信這個人就是老闆的紅臉，請千萬不要有任何要幹掉他的想法，或者要與之同歸於盡的心情，因為他的背後或者他就代表了老闆本人。

白臉就沒什麼好說的了，老闆天天唱~~~你看到的就是！

在一家以盈利為終極目標的企業里，你和你的上司註定是不可能成為真正的朋友的。與其說你們是朋友，不如說你們是戰友。

朋友是相互尊重、相互分享美好事物、可以在對方需要的時候給予力所能及的幫助的人。朋友是生活範疇里的概念。朋友只談風月，不談有關聯的現實。

上司是跟你為同一目標，一起上陣殺敵的戰友。他是上司，你是下屬。上司下屬之間無論如何相互信任，如何同心同德，上司就是上司，下屬就是下屬。

職場上，最核心的是利益。上司與你大多數時候利益一致，但也在小部分時候利益是不一致的。但，問題是往往這個小部分往往對你非常關鍵。

就像是，完成部門的工作指標，這是你們的共同目標，利益一致。然而，完成了工作指標之後的利益分配，作為下屬自然希望自己能分到的越多越好，但是作為上司需要考慮整體平衡，這一點點的不一致對你非常關鍵。

因此，不要奢望與你的上司成為朋友。如果你的上司真的有過人的才能，令人欽佩的品格，把這個朋友留待你們不再是上司下屬的這一天再交吧。

這麼多年總結了一條經驗，我們為什麼能成為真正的知己，除了相處好外，重要的是相互尊重。

從來沒回答問題，我也試試。

1. 老闆和員工是否可以成為朋友？

答：可以。但主要取決於老闆對與公司管理模式的理解。以我自己曾經做為一個小開發經理和項目經理來看，我小組的同事全都是我的朋友，但在做具體的事時，我的選擇是工作就是工作。也就是：朋友，取決於彼此對為人的認可；上下關係，取決於工作本身。—— 我是對項目負責、方案負責、團隊負責；老闆是對公司負責、員工負責。類比性還是很強的。

2. 員工是否適合和老闆成為朋友？

答：看情況。還是以我為自己為例，我和開發總監、CEO特助，屬於比較要好的朋友。他們認可我的工作能力和技術水平，我也感謝他們提供的環境和幫助。在工作上，在彼此信任的關係上，以就事論事的討論，不卑不亢。——直屬上司和間接上司屬於我的直接老闆，不是嗎？

綜上兩點：我以為取決於你的核心領導（這裡也就是老闆），他所理解的企業管理、企業文化，企業發展思路，戰略定位。但，即便是朋友，也不是什麼話都能亂說（再公正的領導，也會存在個人情感、喜好）。

如果有天，我自己有機會的話，我一定會嘗試，讓公司內部形成朋友文化：工作、生活上的搭檔、朋友、助手，業績上的互助、互升模型。—— 前提，公司建設出體制化的、多層次貫穿的考評、獎勵模式（不同於直銷哦^_^）。

怒答：我覺得不能。。。。。。

老闆就是老闆。

朋友通常來源於圈子，看你們自己生活有什麼交集，或者是打球，或者是財經，又或者是其它領域。通常同老闆做到朋友的，只是老闆身邊的紅人。你不介意別人看法，你仍然只是別人眼中的關係戶。

我們在職場或者交際場，只需要保持一定的潤滑度。

朋友，代表你們人生觀，價值觀，興趣愛好有相近。如果有以上的，再加上大家層次層面能夠相交，如果能夠做到朋友，那是萬幸。

最後仍然有一句，老闆仍然是老闆，保持沉默保持距離，才可以保持大家安全感。這種安全天生就有不穩定性，更讓朋友關係更難進一步。

通常關係發展是，先朋友-後老闆。高手是，先老闆-後朋友。

看了問題，感覺就是在說自己，我也是這樣的，也是這樣想的：

首先在工作上做事一定要靠譜，讓別人有種「雖然你這個人話少點，但是事情交給你是絕對放心，不會給我耍滑頭」的感覺。

公司人際關係上，有時也不用表現得那麼聰明、圓滑，適當吃點虧，表現得笨拙點也沒神馬不好，本色表現更真實，人家更容易相信你。

why not?

努把力，做老闆娘都行......

尚老闆

我覺得剛好相反吧，在我看來，你們首先是朋友，再者才是上下級關係吧。不知道是否因為工作性質的原因，我是做行政助理的，而我的專業是歷史學，從事的行業是電力，我和我們老闆的關係我覺得更多的是朋友，然後才是上下級，而在他看來，更願意把我當小弟對待，畢竟他只比我年長四歲，而我們公司規模也尚小，他也是創業五年了，如今事業初有成績，他願意帶我，我願意靜下心來學，我覺得現在的狀態挺好。

我關注到題主問的是是否和上司沒做朋友就影響到在公司的生存。關於生存，首先看題主是怎麼定義的，是能安心在現在的位置上拿一份薪水做自己喜歡和擅長的事，還是希望每年升遷，不斷走向中層，高層，管理層。

如果是前者，其實題主不用太操心做不做朋友的事，目前能做到以自己的能力在公司工作並獲得老闆的友好對待，就表示你現在其實待的還行；如果是後者，除了優秀的工作能力，還有更多的是做人，管理人，是情商上的提升。這些也就不只是和上司做朋友了，很多時候是和上司的圈子，公司的中高層都做朋友，這麼說可能更像辦公室政治了。

當然，其實自己優秀，才是最重要的。做不做老闆的朋友，其實不會產生對你在公司的表現產生實質上的影響。