如何看待華為PolarCode方案拿下5G短碼編碼方案中,中興等中國公司給華為投票的行為?

今天聽同事說華為拿下5G短碼編碼方案,中興給華為投了票,感覺很不真實,不是說好互相傷害嗎?有哪位大神知道具體情況?


中興跟華為在國內和國外搶單子撕逼,是為了自己的利益,

小米在國內成年累月給高通晶元站台背書跟麒麟晶元撕逼,是為了自己的利益,

現在中興和小米們在5G上支持華為提案,同樣是為了自己的利益。

就算每年耗資百億研發的中興,在通訊技術上也只能看著研發經費600億的華為一騎絕塵,

更別說每年研發經費只有10億的小米了。

.

對國內眾吃瓜群眾公司來說,

這一票,投給了誰都是投,反正自己在這個編碼上也做不出啥成績。

那麼,這一票,能得到華為和高通多少利益交換,就成為決定性因素,

至少在國內,華為可沒跟同行們收專利費,投華為一票至少比投高通一票強。

別扯太多中國人愛國、中國人齊心之類的事兒,那是哄鬼的!

一般來說,在自己的利益面前,愛國的權重還是很低的。

只有自己的利益跟國家利益合一的時候,我們才會想起愛國這回事來。


很正常,中興和華為撕逼的時候都是在競爭機構就剩下這兩家的時候,假如有第三家,這兩家默認都會聯合起來 甚至互通有無,當然,以上臉滾鍵盤,我也不知道自己說什麼。


笑 ,題主同事是高通的還是阿卡的?


自己人還能商量,大不了發改委出面。高通那專利費收得可真是肉疼。


這件事的看法真的很糾結:

1. 華為在5G上所謂三箭齊發:F-OFDM、SCMA和Polar。F-OFDM變成了實現方法, 從IPR的角度沒成功,SCMA落到了一個巨大的坑裡(還有其他十幾種方案),Polar是最靠譜的技術。如果Polar失敗,華為可能在大feature上顆粒無收。2012急了,上升到CEO層面,CEO急了,上升到國家層面。

2. 部里替華為拉支持,大部分公司雖然不願意,但也不敢反對,在大部分都不知道Polar設計細節的情況下投票給華為。中興肯定是得到一些好處,在不能拒絕部里的要求下,順水推舟也選擇了支持。

3. 華為拿著公司利益去找運營商(沃達豐、DT和一堆運營商)交換,畢竟現在生意大,除了日本和美國都是主供貨商,籌碼很多。於是運營商在不清楚Polar到底好在哪兒的前提下也選擇了支持。

4. 拿專利費說事兒的人,大部分不了解授權的基本常識。現在華為確實不收,是因為還沒有建立起來他收費的商業模型。華為目前正在美國起訴三星,如果幹贏了這仗,國內有哪家能擋住他收費?同時他也在和高通學打官司,魅族不太走運,成了教材。現在包括中興、華為在內的公司已經和高通簽了多年許可協議,近幾年不會再重簽4G的許可。至於5G的許可,這一個技術點不會影響大局。不會因為這件事大家就不用給高通專利費了,甚至對費率也不會有任何影響。

5. 會寫一篇文章給大家分析,這件事對華為到底有多負面。得了兩個土豆,失去一個西瓜。

-----------------------------------------以下內容修改於2017年1月7日-----------------------------------------------

之前看到知乎有一篇很不錯的分析貼,覺得沒必要回復了。但是既然有人有疑問,我也曾答應過寫一些文字分析一下,還是簡短的寫幾句。

為什麼說華為這件事是負面的,即使對華為自己。

先從3GPP的來歷說起,3GPP是ETSI發起,和其他5個OP共同成立的,CCSA(中國通信標準化協會)是其中之一。最初的工作就是UMTS(包括WCDMA和TD-SCDMA)的演進。04年開始了LTE標準化,15年底又開始了5G NR標準化。

ETSI是歐洲電信標準化委員會,歐洲電信口三大標準化組織之一,也是3GPP秘書處(MCC)的承擔者。

電信行業是一條很長的產業鏈,至少包括運營商、BS Vendor、UE Vendor、Chipset Vendor、還有一些核心器件廠家,現在又加入了一些汽車企業(GM)和互聯網企業(facebook、Google、Ali)。如何能捏合整個產業鏈,讓大家都能從標準中獲利,是3GPP的核心價值觀。按照現在流行的說法,就是形成一個虛擬的社會,不散攤子。對比同期存在過的幾個標準組織,3GPP無疑是最成功的,核心的成功經驗也就在此。

3GPP成立最初的幾年,主導的公司就是愛立信、諾基亞、摩托羅拉、朗訊、飛利浦之類老牌電信企業,其中帶頭大哥無疑是愛立信。秉承歐洲人一貫的分權制衡理論,3GPP把主要職位比較分散的分配給了產業鏈中的各個主要公司,利益共享、責任共擔。直到今天,職位的各大區平衡都是選舉的主要考慮因素。

亞洲最先崛起的是日本的DoCoMo和韓國的三星,大概在rel-10 華為終於拿到了第一個大feature的rapporteur,是UL MIMO。之後,在標準圈內,華為的地位一直在上升,三年前,華為拿到了RAN3 Chair,這應該是在RAN WG的第一個正職。前兩年,華為陸續拿到了CT Plenary和SA2的Chair,差不多能把整個3GPP的工作組打通了。大家也都承認華為是RAN WG的Top-3之一(其他兩家是Qualcomm和Ericsson)。

但是,有了Top-3的地位,就得有相應的承擔。換句話說,就是得有大局觀,讓3GPP不散攤子。插一句,華為能有今天的全球市場攻城略地,完全是享受了3GPP一統運營商市場的紅利,有責任也有動力去維護3GPP的團結。

但是Polar這件事影響很差,從來沒有一個公司,動用這麼高層的力量去推動一個feature。不說Polar是不是對,單說因為這件事華為找到了政府給國內企業施壓,停掉了很多與產業內其他公司的合作,壓迫對方同意,技術過分政治化,就對華為有很大的負面影響。

看看兩邊的支持者,Polar那邊沒有幾家真正明白Polar碼技術細節的公司,LDPC這邊QCOM是Polar技術提案僅次於華為,是第二多技術貢獻的公司。加上其他幾家(三星、諾基亞、Intel、愛立信等),Polar的反對陣營要比支持者更了解Polar碼。

看這篇評論的讀友大多應該都是工程師或是研究者,應該能體會技術人員被政治壓制的感覺。因為壓力,很多公司從政治考量由高層下令壓制一線代表不去comments華為的技術提案,讓不少標準代表都覺得技術女神受到了玷污,內心產生了很大的負能量。簡單的說,這件事讓3GPP內部產生了不小的裂痕。這不是華為以現在的地位應該做的事。換句話說,華為有了今天領導的地位,卻沒有領導者的擔當。

簡單的類比,就是一個小朋友被選上了班長,結果被發現原來只是想拿三好學生證書。

筆者還得在圈內混飯吃,就不多說大家的負面反饋了。


其他廠家也希望均衡。想像技術路線全是高通的,以後其他企業咋過?


你們這些人啊,不要聽風就是雨!

必須要普及一下了,有些吃瓜群眾畢竟啥都不懂,看了那些打了雞血的文章後,一下高潮了。

不買不是中國人,這個口號我是支持的,但是誤導群眾就有點low了。當然,我只指海軍。

中國公司包括中興和華為都是Polar的支持者陣營,投票支持當然所屬正常。

還有,5G標準仍在路上,美國、高通早就是龐然大物,我們中國企業只是在一起努力罷。


投華為票的不止中興,其它中國企業比如小米,oppo,vivo都給華為投票了,是由國家主導的。

這樣的競爭才有意義。


推薦閱讀:

外派工作,南非、尚比亞哪兒靠譜些?(特指人身安全)?
當華為nova 2s邂逅紀念碑谷2,帶來最美手機與最美遊戲的最美跨界
為什麼華為余大嘴余承東喜歡秀英文,他不怕那麼爛的英文損害華為聲譽嗎?
華為麒麟 970 國內發布,這些 AI 應用是否會變革智能手機?
小米6與華為p10相比,消費者會做出怎樣的選擇?

TAG:通信 | 華為 | 通信行業 | 通信技術CT | ZTE中興 |