Google 能通過精簡產品線變成像 「蘋果」 一樣產品線精簡而強大的公司嗎？為什麼？

Google 進來關閉了不少無足輕重的產品線，對於實驗性產品的嘗試也在減少，開始抓業務重點。但這是「少而精」 的方式是 Google 基因中的一部分嗎？Google 能變成另一家蘋果嗎？

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精簡產品線是一個很艱巨而且漫長的過程。Google只要發布一款產品，就會有用戶，哪怕只是為了試用。而關閉已有的服務，是一個循序漸進的過程，一下子砍的太猛，必然就會有用戶抱怨。

「少而精」自然不是Google的「基因」，Google的基因是Geek。20% time side project的傳統現在一直沒有改變，所以即使目前看來Google在砍產品線，但實際上Google內部依舊有很多新產品誕生。

蘋果之所以成功，其中一個原因在於Steve Jobs抓住了一種能讓技術盈利的經營模式。這是Google所缺乏的。Google把公司的重心放到了技術和創新上，卻沒有成功摸索出通過已有資源來獲得盈利的方法。至少，Google現在大部分盈利還是通過廣告來實現的。

還有一點，蘋果有一種其它公司難以企及的凝聚力。蘋果高層說要幹什麼，下面的人就得加班加點地把產品做出來。而Google，雖然員工也很勤奮，但是每個員工都拿20%的時間去做自己的小項目的話，那麼投入到為公司做開發的時間就必然少了，而員工做的小項目，大部分都是我們在Google Labs看到的項目，大多數並沒有為公司帶來任何利益。

說白了，蘋果是一家精品店，Google是一個五金店。Google想要變成蘋果，我覺得首先就是要砍掉side project的傳統，而這個傳統一旦砍掉，Google就不是Google了。其實兩個是完全不一樣的公司，沒太大的可比性。

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Google的產品線總體比較清晰，它其實在控制利潤率不至於過高，一來降低華爾街的期望值，給自己更大的空間，二來不要讓員工暴富後迅速離職，或者在公司里退休。它對自己的產品和利潤完全有控制。

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難道Google還不算一家強大的公司嗎？

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谷歌難道真的比蘋果弱？本已強大的谷歌為何要變成蘋果？

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Google 真正的產品只有 AdWords 和 AdSense

其他的服務都是營銷手段

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Google精簡掉的產品應該是根據這些產品的定性和目前的使用狀況決定的，而不是為了成為「蘋果」。

首先Google和「蘋果」面向的服務群體是有區別的，Google如果想要精簡成「蘋果」，那麼第一個就得面臨流失相當一部分的群體;

再來這個精簡的過程會十分漫長，如果一蹴而就則會可能造成Google的全面崩盤，對於喪失大量的用戶群體任何一個公司都是極力避免的吧!

所以如果精簡成「蘋果」，那麼未來的Google會變成怎樣應該是可以預見的，通俗的說每個人的成功都是不可複製的，同樣每個企業的發展方式也是只適合自己獨一無二的，並且Google每次在停掉某些產品的時候也是因為某些產品本身的不適應，並非為了精簡而精簡吧！

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砍掉的大多數是實際上已經證明不是那麼成功的項目，有點像自然的新陳代謝

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蘋果是家硬體公司，產品多為消費類電子產品.

谷歌是家技術公司，硬體業務只是龐大帝國的一個分支，還有企業業務，譬如android for auto.而其最賺錢的部門是廣告部門...精簡掉的多半是拖後腿虧錢的部門，想讓谷歌精簡成蘋果那種類型多半是不可能的，二者本身就不是一路人.

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