領導不直接開口裁員,用沒事找茬來讓員工自行辭職,這樣對嗎?

公司的工作量變小了,領導覺得有些員工無事可做,卻不好意思開口裁員,然後就不停的找一些毫無意義的事給員工做,並且有事沒事就去找員工的茬,想以此讓員工自己辭職。但是效果並不明顯。這樣的事,對公司對員工都不是一件好事,但是應該要怎麼做才合適?


記得,在某個晚宴上,晚宴主人致辭的時候,不斷地說他過去的創業史和現在的成功史,而在場的嘉賓聽得如痴如醉。那些拿著他的錢搞創業的工程師們,搞投資的基金經理們,見了他,如同小學生一樣。即使,他是一個胖大叔,頭圓圓的,眼睛咪咪的。


在他長達四十多分鐘的致辭演講中,那個晚宴主人說他年輕創業時如何艱辛,經常是早上六點起床,一直工作到晚上十一點,又是全年無休的。然後說自己眼光獨到,懂得產業升級,現在已經進軍東南亞和非洲。

一片片夾帶羨慕和崇拜掌聲中,他興起了,臉上泛起紅光,接著說他自己現在主業是收藏藝術品和打高爾夫球。若不是印象派的畫則不買,若不是明清的陶瓷則不看。高爾夫球的技術雖然比老虎較差一點,但一般人比不上他。而且,他還說自己人脈極廣,認識的都是電視上的人。


演講結束後的問答階段,一位穿著深灰色襯衣的年輕人問他。「請問您對裁員的看法是?裁員效益邊際。。。」話語間謹慎而溫和,無時無刻帶著一種如同一個教徒面對著一位全能全知的上帝時的虔誠。


晚宴主人聽後,微微揚起右邊的嘴角,張大雙眼,慢慢仰視著天花板,敦厚的下巴頓時拉得很板直。一直持續足足三四秒鐘而全場鴉雀無聲。


突然,伴隨著金碧輝煌的落地吊燈的夕陽般的光線,他的視線從上而下地俯視著觀眾們,很猥瑣地笑了一下,說:

「當你有足夠實力,當你的情人足夠美麗,當你的子女足夠孝順,其實,休妻的成本並沒有看起來那麼高。」


這時,全場依然是鴉雀無聲,不,準確來說,是無言以對。一直又持續足足三四秒。


「哈哈,說笑而已,好,下一個問題。」他又猥瑣地繼續說。


。。。


。。。

。。。


不知怎樣,現在每次上勞動法的課,總會想起這句令我感到噁心且不是笑話的冷笑話的話:


當你有足夠實力,當你的情人足夠美麗,當你的子女足夠孝順,其實,休妻的成本並沒有看起來那麼高。


1、沒有不好意思裁人的說法,只有是不是在乎裁人的那些補貼。2、工作量小了但是工資依舊如此,我是老闆我也不爽。3、你連在上司面前表現都不會,讓人看到你在上班時間無事可做,怪誰?4、有些事情你認為無關緊要,其實是你沒有站在同樣的位置去想。遇到這種事情的時候我的想法,畢竟在職場裡面沒有多少善良的,資本的社會就別尋求慈善的做法。


不好意思才怪,想省錢而已。


這還用問?回去補補勞動法唄

誰讓你家老闆想省錢呢?怪HR效果不好?


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