被老闆罵了是怎樣的體驗，該怎麼回復顯得有底氣？
因為工作的溝通問題被老闆批了，還說下次再出現這樣的情況就狗帶，怎麼破，老闆講話思維很跳躍，所以理解錯了他的意思，但他覺得所有人都應該明白他話中的意思
謝邀
被老闆罵了是怎樣的體驗，該怎麼回復顯得有底氣？
因為工作的溝通問題被老闆批了，還說下次再出現這樣的情況就狗帶，怎麼破，老闆講話思維很跳躍，所以理解錯了他的意思，但他覺得所有人都應該明白他話中的意思
我做第一年工作總結的時候，提煉了兩個關鍵詞：確認和跟進。很適合解決你現在的問題。
- 一、確認
面對相對不專業的上司（不按SMART原則發布任務），工作指令最好確認。
- 任務。上司發布任務；
- 理解。依據自己對工作和上司的理解，確認任務目標、行動計劃，關鍵節點，所需資源；
- 確認。向上司確認自己的理解，核心是在什麼時間點會產生什麼結果。特別不靠譜的上司需要書面/郵件確認；
- 沉澱。依據上司的反饋，總結加深自己對工作和上司的理解。
確認是用腦工作和用腿工作最重要的區別，一腔熱血要用對地方。
- 二、跟進
確認是為了不犯錯，作為職場人不犯錯只是開始，更重要的是產生出價值，跟進就是為了有價值出成績。
- 確認。確認目標，基於目標明確自己的職責是工作的起點；
- 推進。為自己的職責負責，推動目標達成。在推進過程中完成比完美更重要；
- 跟蹤。在各個關鍵節點，不斷跟蹤是否按進度產生結果，或是發現異常；
- 協調。協調資源處理異常，向上司和相關人員反饋正常進度或異常處理進度。
跟進是苦功夫，要細，要嚴，不怕丟面子，不怕得罪人。
確認和跟進做好了，基層工作(非技術類）就差不多了。
重點提醒：這是做事的方法，不適合做人的組織。沒什麼好糾結的，想幾個方面： 待遇你滿意嗎？滿意就留下繼續忍受。不滿意？那麼發展前景有嗎？有就留下繼續忍受。沒有？那就問你喜歡這份工作嗎？喜歡就留下繼續忍受。不喜歡？那還在這浪費什麼時間。快去投簡歷吧。
哼，你等著，回家再說！
謝邀！！！
關於上司的問題，我覺得我自己有偏見，在我的心理上有這樣一個刻板印象：作為上司，既然能當上我們的上司，那一定有自己的兩把刷子，最起碼也會比員工更懂得管理，不會無緣無故的找事情。而我們更多的是不能適應上司的管理方式。
總而言之，就是讓自己不高興的，我們就認為是不好的；讓自己高興的，我們就認為那是好的。那誰讓上司高興？要知道上司只是在做能讓他心裡舒暢的事情，但這些卻是讓我們不高興的事，那現在要怎麼辦?是我們改變自己？還是我們去改變上司？要知道在改變彼此上面上司比我們更有話語權！
不知道為什麼總是被提問這種工作上面的問題，要知道我還在上學呀！感覺這個真的超級有資格來答了。鄙人憑著各種契機以一名應屆畢業生的身份進入了一家體育文化傳媒公司當文案，由於公司剛剛起步，所以文案=打雜小妹。有一天老闆派下活來讓我找主播，預算1000到2000。尼瑪一夜之間下遍所有直播軟體異常辛苦地撩了三天，終於以一天2000的價格談妥了5個。結果跟老闆報備的時候，劈頭蓋臉就是一頓臭罵，「2000？？你怎麼不去搶啊？？主播那麼多我就不信這麼貴！你腦子裡都是屎吧，吃屎了吧你？我的錢就特么不是錢？？？」凌晨兩點，隔著一個手機，最後感覺他罵完了，默默回了一句：可能沒找對路子，以後會更加努力。問我感受？難過，害怕，自卑。
雖然罵的糙了點，但我覺得他說的並沒錯。主播群，貼吧，那麼多途徑我用了最笨的一個，最後肯定是吃力不討好。
所以，老闆罵你難過難過就行了，一是不要一直耿耿於懷，二是要及時反思改進。但如果這個老闆只是為了罵人而罵人，那更好，省了難過，省了計較，省了反思，丫就是一個大傻逼！哦，好像跑題了。辦法就是：不要頂嘴！這種情況是經常有的 我在一家貿易公司做倉管的工作，有一次老闆問我一款產品的箱櫃，但是只說兩個關鍵字 ，但是公司類似的產品是有好幾種的， 我忘記了這確認是哪種了 就回答了 結果可想而知 。。。
工作只是生活的一部分，一小部分。
這麼一個格調低下生活中如此失敗的鳳凰男，也就是在我面前抖抖威風了，找找存在感了。
一點都不紳士。know when you beaten。
「哼！」
「噢— 敢這麼對我說話得你是第一個，開個條件，做我的女人/男人」
這樣就不用擔心被罵了他沒有表達清楚沒問題，但是沒有確認問題就是你的責任了
默默來答一發，今天下午才剛被董事長罵Σ(っ °Д °;)っ新鮮出爐第一手資料哦~董事長：XX，你給我好好乾活！答：我有就醬~
如果老闆罵你，表示他對你還有所期待，否則的話，找人事的把你開掉就是了，有必要跟你嗶嗶嘛
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