無印良品理念、模式在國內是否有人效仿，結果如何？現狀如何？
01-29
謝邀。因為有準備過儲干以及兼職經歷，所以對理念模式了解比較豐富吧。
有不同理解的同學也可以留言交流下。先從認識無印良品開始吧。無印良品的起源，源自於日本五十年代中期的超市大戰，當時日本各個超市興起一股自營商品的風潮，當時西友集團的連鎖超市和美國企業合作，首次推出了約40種生活雜貨和食品在超市內販賣。這些包裝簡單、製作過程精簡、不拘泥於品牌的特質，當時就以「無印良品」來命名，但是是在西友超市的各個區域分散售賣，後來西友集團將無印良品獨立出來，成為專屬的賣場空間。無印良品在1983年於東京流行薈萃的青山，開了第一家旗艦店。
1990年成立了良品計劃株式會社，稱謂日本消費者心目中衣食住行的生活提案店，無印良品也朝著國際化方向努力，往海外發展，目前海外市場有將近20個國家級日本國內共計400多家門店，在全球共同傳達其簡約、基本、自然且富質感的生活哲學。[便宜是有理由的]無印良品的形象用這麼短的一句可以概括出來。無印良品的出發點是，從普通的商品著手，更新設計製造出一些更進一步便於生活的產品。保持原材料的原始特點和簡單的設計與生活中的實用性相結合。這是無印良品的首創。無印良品的商品開發[便宜是有理由的]這句話也要與時俱進，發展並代表了更廣泛的意思，例如更低廉、合理的價格，低成本等等。關於三大理念：材料的選擇：重視檢視 選用材料，活用間伐材及端材。
這個在國內是基本上沒有的，日本的木材商業化非常規範，所以導致在日本的木材會很便宜，而國內價格會偏高。檢查工序：檢查生產過程是否有不必要的加工。比如無印良品的餐具，都是沒有花紋的，或者商品素材的一致性，還有不進行漂白的再生紙的文具，無塗裝的松木板材。包裝的簡化：呈現商品原來的色澤、形狀、不做過多的裝飾。生活雜貨那邊都可以看出來，基本上東西都是沒有包裝的，這裡還要說個事，無印良品以前在日本有賣過一種麵包邊的零食，結果因為賣太好，最后里面的部分反倒成了捨棄的部分了。
無印良品也是難得幾個主張可持續發展的企業了。而我在國內看到打著中國無印良品的品牌，要麼就是些打著無印良品的旗號，賣著些小清新、文青的毫無實用性的東西；要不然就是還沒有做起來的，只是單一產業的；不過我看過最多的，就是只看過無印良品幾個商品，逛過幾次店，一點了解都沒有就說要做中國的無印良品的。呵呵。說實話，我覺得，怎麼說都無所謂，但是起碼要下點功夫了解下吧？真的是什麼都不懂，就亂開始搞。就像知乎上家裝裡面，我看到最多的：各種不知名的混搭風，硬要把自己往什麼高端大氣的xx風格裡面靠，自我感覺太好。建議大家自己看看：What is MUJI （何為無印良品）少數一些做傢具的，我覺得還不錯的品牌吧，國內名氣起來了，宣傳的也不錯。但是，跟無印良品比起來，火候又差了那麼點。無印良品一直被人詬病的定價，在部分實用傢具面前，竟然還反超了他們。大家一直覺得無印良品有些商品定價奇葩，但是那些東西你買嗎？相反，很多傢具的床、收納傢具，在同等質量的情況下，無印良品價格還低一些。（黑無印良品價格的，你黑了又怎麼樣，總部也知道那東西沒人買，所以總是會做新定價的，相反賣得好的價格就沒有問題，你們根本不懂無印良品的價格策略）
還有國內說凡客的。我只想說，如果你要做中國的無印良品，那麼你要做的不是在商品特色方面。無印良品走出海外以後，依然保證產品質量不下滑（最近幾年質量確實整體下滑了，因為選擇了勞動力更低的東南亞國家生產，沒辦法）；員工服務質量，自身的CS服務（旗艦店的員工態度確實沒辦法）。但是就這些現在的水平，觀之國內也沒有幾個能夠比得上的吧。同等價格比質量，同等質量比服務，同等服務比售後。相信大家自己心裡都應該清楚吧。
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