認準營銷方向,2018年的品牌營銷比往年來的要更辛苦些
很多營銷從業總是找不到品牌的價值,摸不清營銷的方向?
看營銷大神喬布斯是如何看營銷的:
人生中最重要的決定不是你幹什麼,而是你不幹什麼。——喬布斯
品牌的價值在於專註,自你的品牌出生的那一刻起,他的形象、內涵都應該是特有的,有一套可以讓品牌直達客戶內心的策略,品牌的路線是連貫,品牌好比一個人,性格應是天生的,不能輕易變更品牌的秉性。
一個偉大的品牌,必定在營銷的方方面面都做得非常出色,深入人心。營銷4P理論在過往的幾十年給我們清楚指明了營銷的方向。產品,促銷,渠道,宣傳。時代變遷,是否有一個好的產品,時宜的促銷,廣泛的渠道,海量的宣傳是否就可以獲得了下好的營銷效果。
2018年的營銷可能要比往年來的要更辛苦些?關於營銷我們需要關注更多的細節。除了 產品 促銷,渠道,宣傳之外,我們更應該關注市場,價值,研究顧客心理這些其他細分因素。
今天我們從營銷的幾個維度來談談營銷的方向在何方?
1市場、2價值、3產品、4品牌、5渠道、6媒體、7顧客
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一、市場:你能否感知風口在哪?
這兩年的市場,在中國有點亂,資本像一個無頭蒼蠅,哪裡起風往哪飛,像共享單車,共享汽車,共享充電寶,共享雨傘,像極了前幾年的互聯網金融,市場一個亂字了得,粗俗點講,資本這頭蒼蠅,哪有屎就一窩蜂的撲過去錢就,然後轟的一聲那坨屎就炸了,無頭蒼蠅們就四散而去,繼續尋找下一坨屎。
資本永遠是逐利的,佔領市場,識得先機,這也解釋了資本為何瘋狂?如何找到你心中的理想市場?淘金的路上,賣鏟最賺錢。這是真理。如果要淘寶,如果不能識得先機,搶佔別人市場,也不是賣人鏟子,把控別人市場,那麼你不如別幹了。
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二、價值:什麼樣的價值能夠征服客戶
價格是你支付的,價值是你得到的——巴菲特
什麼是你心中最理想的商業模式?
以低的成本價值,收穫買家的高支付價格?
這樣的模式的確存在兩種:
一、當「信息不對稱」時;我們因為買家不懂行情而多付少得,高價低值。找對買家、做高價值、做低價格; 二、未來是「協同化網路」模式;未來的商圈可能是協同經濟,去中心化,經濟資訊共享,可能商家會不屑而多付少得,
未來可能藉助於智能化、共享經濟、知識付費、新零售、AR、VR、區塊鏈等新科技,協同互享,構建互利共贏生態經濟體系。
如果你還沒有找到合適的商業模式,仍然媲及這兩種模式,那麼你大多數會付出大於收穫,可能你的營銷需要做得更加辛苦一些?
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三、產品:如何設計出一個暢銷產品?
我們不要比競爭對手做的好,而是要與競爭對手做的不同——喬布斯
市面上99%的產品都是用來「剩」的,多餘得就像夏天的棉襖、冬天的蒲扇、心涼後的殷勤、羅永浩的鎚子手機;生活中,庫存中最嚴重的可能是服裝,人類可能幾十年都穿不完,那為什麼衣服每天還在製造,而剩下1%的迎合人性而生:迎合人性恐懼的壞產品,或人性嚮往的好產品;當你的產品迎合了人性,就已超過市面上99%產品。
成功的產品就是要找到那1%的人心,避免成為那99%的剩貨,若不是,不如不幹。
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四、品牌:品牌重要,你願意為品牌投入哪些工作?
產品暢銷離不開品牌策略,為了搶市場砸重金培育一個品牌,品牌是否很重要?策略與推廣哪一個直簡單粗暴?「品牌形象理論」,說的是廣告是對品牌長期投資投資,換句話說,品牌都是用廣告長期喂出來的。
做廣告到底是為了樹標杆,還是為了促銷量。營銷願景中,最不切實際的妄念沒有之一是目前國內甲方做推廣多為銷量,他們往往投了很多效果廣告,而不重視口碑的建立。做廣告卻不願展示品牌,如果不能給消費者一個購買的理由,你吆喝萬次,也難避免走進庫房成為剩貨。做品牌,告訴消費者為什麼買很重要,請不要告訴他們,你很廉價。
別想著去阻擊大牌,如果沒幾億閑錢砸廣告,最多干成仿牌,或干成不一樣風格的潮牌。想成為推廣高轉化率的產品,請賦予產品高逼格的靈魂?想著高回報,低投入。很平庸很暢銷的產品,只有一種,那是鈔票。
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五、渠道:產品暢銷,渠道佔了很大比重。
要想產品有很高面視率,爆光在消費者面前,除了廣告之外,渠道也能起到舉足輕重的地位。在足球比賽中,過程往往很曲折,運球千里不如臨門一腳,你搞促銷,做廣告,如果你的產品不能及時出現的消費者面前,銷售談何說起。渠道就是賣貨的通路,
未來十年、二十年將是新零售的時代。-馬雲
什麼是未來的渠道的玩法?新零售成功核心是人、貨、場的重構——張勇
說來說去,他們關於渠道講的是什麼?
做過銷售渠道的人應該有所了解,在渠道建設中,人情比品牌更重要。有時候原意代理你的品牌,往往比不上你認識多少經銷商。代理商對產品品牌忠誠度也不太高,誰有更高的利潤,更低的價格,誰就將擁有更多的渠道話語權。另外,目前的賣貨市場對於賣場的要求也並不高,賣場還是產品的集散地。這種將人情,賤貨,賣場作為賣貨通路的渠道構建,未來一定會發生一種質的改變。
- 人情將轉變成人設,渠道商將會考慮更多的市場客觀因素,不會輕易把個人情感作為商務交談首要考慮因素,賤貨變佳品,
- 產品代理也將回歸價值,讓更有價值更優秀的產品成為最有力的賣點,不會因價格低廉而一味的降低用戶體驗。
- 賣場場景化,打造傳統賣場是買賣的貨場,將更多的關注線下場景的娛樂,休閑,人文,交際等多方面的融合,承擔更多的人際交往化的社交功能,將更多的關注線下的交互體驗
過去,我們重視渠道建設,在未來我們更重視新渠道變革。
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六、品牌善用媒體,四兩能撥千金,帶來千鈞之勢
常聽說:四兩撥千金!在市場營銷,媒體廣告能帶來品牌帶來多米諾的千鈞之勢。但有一定風險,依靠媒體可以給你千金,同也可以給你四兩。媒體廣告是媒介和載體兩重結合,媒介的作用就是向消費者介紹你的產品,銷售產品。同時承載你的品牌名,讓你的品牌走進千家萬戶,成為品牌標杆。媒體可以理解成流量池,給你的產品推廣至對應的客戶,轉化他們的需求。另外一種,媒體也是一種口碑,今天買,明天買,只要你能看到我,遲早會買,媒體廣告能幫品牌聚集用戶粉絲,讓覆蓋用戶先熟悉,先記住,最後愛上品牌,購買,甚至免費為產品品牌做推廣。
互聯網發展至今,變革了很多的形式,品牌商發現廣告越來越陌生。2018的媒體,捕捉流量的工作越來越殘酷,近似一片殘酷險境,線下端流量池太紅,全是傳統對手;電腦端流量池太不精準,顧客都佛系了,只看不買;移動端流量池太累,熱點太頻繁,靠內容換資源;新平台流量池太少,沒智能化平台,總之媒體太多,流量太泛,傳播太廣,花費太多。
關於媒體,當然我們也遇到了一個好機遇,我們之前自己投媒體資源,現在我們同樣也很多方式可以自建平台,流量得邊借邊建。用戶運營也是邊培育邊轉化。做品牌,花錢找媒體推廣,但不知,其實品牌也是一種媒體。
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七、用戶:品牌營銷,最後一道坎是用戶群體。
顧客不是上帝,顧客的錢才是。品牌營銷,你要做的工作就是對準客戶的要求,為你的產品買單。但是媒體的過度泛濫,提高了顧客的免疫程度,一個平庸的產品,很難打動消費者,廣告過度,早就給消費者普及了產品的一個又一個的賣點,品質,價值,產品祖譜。
想著高客單價,必須做好你的品牌高度。想要短平快使產品熱賣,必須時時刷新客戶的認知,頻繁走到產品認知的前端。贏得客戶,還得營造產品價值:穩准狠的洞悉客戶的需求。
人生中最重要的決定不是你幹什麼,而是你不幹什麼。——喬布斯。
專註是一條營之有效的長久途徑。
2018年的營銷比往年來的要更辛苦些,做品牌,砸營銷,請認準正確的方向。如果不能改變市場,那麼請帶著這七個原則愉快的迎合市場。
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