職場中，與領導相處，最忌諱這一點

職場中，與領導相處，最忌諱問問題時打破沙鍋問到底。職場中，與領導相處，最忌諱這一點。

1

楊光是一名剛入職的大學畢業生，相比在學校擁有優異成績的優越感，楊光初入職場時，多了些迷茫和疑問。由於工作時沒有具體的參考標準，因此楊光沿用在校期間請教老師的套路，經常詢問領導問題解答疑惑。

最近主管要楊光確認召開年會物料是否到位，楊光發出一系列疑問，反問主管：「年底的物料都要什麼時候到位呢？供貨商是聯繫老供貨商電話，還是重新找新渠道呢？到不了貨怎麼辦？」

問完這一系列問題之後，主管只回復楊光一句話：「這都是你該解決的問題，我要的只是一個結果。」

職場中，你需要先帶著解決方案與你的領導溝通，切記把問題的包袱給你的領導。

2

小羅剛進到一家互聯網公司做運營5個月，最近由於產品和公司聯合舉辦了一個公益活動，需要小羅所在的部門進行配合。

因此小羅與領導及相關部門的合作夥伴也對此次活動的流程進行了討論。在領導同意之後，主管決定把這個活動交給小羅負責，真正實施的過程中，小羅發現很多問題，便直接向領導請教。

領導看小羅是新人，給了小羅很多建設性建議。但是生性謹慎的小羅又反覆向領導確認：「活動流程為什麼要這樣操作呢？您之前這樣做過嗎？效果如何呢？」

這不得不讓領導感到小羅在質疑自己決策。本來還有熱情指導的學生領導，一下沒有了興趣，讓小羅自己的思考。

職場中，打破沙鍋問到底有時會讓領導感覺你在質疑他的決定，會影響領導對你的看法。

3

阿牛剛入職場，職場經驗不多，因此買了一堆職場類書籍來看，試圖在職場中儘快成長。其中有一條就是在工作中可以適當提問題，顯示你對工作的思考。

最近阿牛在構思新年主題海報，著手設計前阿牛帶著一堆問題詢問領導：「今年海報主打風格想要什麼樣子的？以前都是什麼風格？公司海報必備的設計元素有哪些？」領導直接說：「如果這些需要我解決，還要你幹嘛？」

職場中，切忌什麼問題都問領導。職場中，這一點，與領導相處時要注意。

你是否有對領導打破沙鍋問到底的經歷？不妨一起交流，共同進步！

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